Si vous avez eu une promotion dans un rôle de gestion au sein de votre équipe, cela signifie que vous allez maintenant être le patron de vos coéquipiers et donc gérer d’anciens collègues! La plupart de ces collègues doivent reconnaître vos forces et comprendre...
En tant que leader, vous devez donner de la rétroaction positive ou négative, de façon constructive, à vos équipes. Il est de plus en plus commun, avec les barrières hiérarchiques qui s’abaissent, que les gestionnaires reçoivent une rétroaction négative non seulement...
Si vous avez envie d’une promotion, d’être plus écouté ou d’augmenter votre crédibilité, mais que vous êtes coincé avec une réputation qui teinte négativement le processus, vous pouvez changer la perception que les autres ont de vous. Les opinions se forgent...
Dans quelle mesure réussissez-vous à être compris par vos nouveaux collaborateurs, votre patron ou vos collègues? Un leader vit plusieurs situations de communication dans lesquelles il a besoin de vulgariser de l’information. Être un bon vulgarisateur augmente sa...
C’est une réalité depuis plusieurs années, il y a un manque de main d’œuvre. Les gestionnaires et les organisations sont aux prises avec plusieurs défis en lien avec un mouvement de personnel élevé : Retenir une main d’œuvre volatile Mobiliser différentes...
Avez-vous un obtenu nouveau poste de gestion dans les derniers mois? Si oui, avez-vous suivi les étapes clés afin d’avoir du succès dans un nouveau poste, rapidement? Plusieurs organisations ont des programmes d’accueil et d’intégration pour comprendre l’organisation,...
Vous êtes-vous déjà fait dire: prends plus ta place! Exprime ton leadership! Sois un leader! Si tel est le cas, que pensez-vous que « Prendre sa place de leader » signifie? Dans quelle mesure comprenez-vous vraiment ce qui est attendu de votre leadership? Cet article...
Certaines périodes sont plus intenses que d’autres. Certaines périodes intenses semblent interminables. Ces moments peuvent être épuisant! Bien que vous ne contrôliez pas nécessairement toutes les causes de ce volume de travail, il y a des éléments que vous...
Lâcher prise…. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! J’ai longtemps détesté cette expression, je préfère « laisser aller » qui est la traduction littérale de « let go » en anglais. ceci dit que vous préfériez lâchez prise ou laisser aller, ce qui se...
Les difficultés, qu’elles soient petites, grandes, ponctuelles ou récurrentes, font partie du quotidien des leaders. Ces défis sont souvent une occasion de rebondir après un échec, ou une erreur et de s’améliorer. Afin d’y arriver plus facilement, j’utilise...
Quand on pense à savoir s’entourer, on pense souvent à l’équipe : comment s’entourer des talents, comment les faire grandir, etc. Pour cet article, faisons différent. Pensons à comment les gestionnaires peuvent s’entourer d’un réseau d’affaires, d’un réseau de...
Dans cet article nous parlons d’agilité, de stratégie et de focus. Oui pour revoir à qui déléguer et quoi prioriser, il faut revoir certains éléments et accepter le changement. Cela ne veut pas pour autant dire que vous devez diminuer la qualité, ou vos « critères »....
On rêve tous d’une équipe performante. Entre le recrutement, le temps disponible de vos gestionnaires pour l’accompagnement et le marché, comment faire pour développer les caractéristiques des équipes performantes en tenant compte des gens et du contexte que vous avez...
Avec le temps, l’expression « choisir mes batailles » a eu de plus en plus de sens pour moi. Je suis passée d’une pensée où toutes les batailles étaient importantes à celles qui comptaient vraiment. J’ai établi 5 critères afin de mettre mon énergie et mon temps où ça...
En regardant l’histoire de la gestion et l’évolution du rôle de gestionnaire, force est de constater que la posture de gestion est en constante évolution. Autrefois la crédibilité du gestionnaire venait de son expertise, plus tard de son leadership et de son approche...
Savoir communiquer ses émotions est essentiel dans toutes les sphères de sa vie. Je pense que plus vous saurez le faire, mieux vous vous sentirez. Évidemment, dans le cas où vous communiquez vos émotions avec une approche authentique et bienveillante. Voyons ici une...
Un leader peut subir son lot de stress. Mais, comment peut-il diminuer le stress… qu’il cause aux autres? Cet article ne veut pas vous stresser 😉. Vous y trouverez des idées afin d’avoir un impact positif sur les autres, en partie, en diminuant le stress que...
Vous est-il déjà arrivé de retourner un nouveau membre de votre équipe car il ou elle ne connaissait pas assez votre organisation pour avoir des idées pertinentes? Mais comment gérer les nouvelles idées? D’autant plus lorsqu’elles viennent d’une nouvelle personne dans...
Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et un employé, entre deux équipes d’une même organisation, entre un client et son fournisseur ou entre...
Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le gestionnaire n’aura probablement pas l’impact qu’il désire avoir. L’utilisation judicieuse des différents styles de...
