Pourquoi développer sa résilience? Comme chaque jour nous apporte son lot de changements et d’imprévus, chaque leader gagne à développer sa résilience afin d’apprendre à vivre avec les changements fréquents. Vous préférez une version vidéo? La voici : Il y a...
Si vous avez eu une promotion dans un rôle de gestion au sein de votre équipe, cela signifie que vous allez maintenant être le patron de vos coéquipiers et donc gérer d’anciens collègues! La plupart de ces collègues doivent reconnaître vos forces et comprendre...
Combien de décisions prenez-vous chaque jour? Probablement plus que vous ne le pensez! Les leaders doivent prendre des décisions rapidement, plusieurs fois par jour. Idéalement ces décisions tiennent compte du moyen et long terme, mais dans la réalité ce n’est pas...
Les gestionnaires sont généralement des personnes qui démontrent un engagement dans leur rôle. Dans les défis qu’ils vivent, leur engagement peut les amener à se surmener. Comment éviter de s’épuiser? Voici des situations courantes où il peut y avoir un risque...
C’est une réalité depuis plusieurs années, il y a un manque de main d’œuvre. Les gestionnaires et les organisations sont aux prises avec plusieurs défis en lien avec un mouvement de personnel élevé : Retenir une main d’œuvre volatile Mobiliser différentes...
Avez-vous ce genre de réflexions et de questionnements : comment être un gestionnaire présent sans tomber dans la micro-gestion? Si je suis présent avec mon équipe et que je pose des questions sur l’avancement des dossiers, serais-je perçu comme un micro-manager? En...
Les leaders doivent démontrer de plus en plus de courage managérial. Mais qu’est-ce qu’un leader courageux? Un leader qui prend des risques? Qui fonce? Qui décide? La définition de ce qu’est un leader courageux a évolué. Oui, un leader doit prendre sa place, nous en...
Vous êtes-vous déjà fait dire: prends plus ta place! Exprime ton leadership! Sois un leader! Si tel est le cas, que pensez-vous que « Prendre sa place de leader » signifie? Dans quelle mesure comprenez-vous vraiment ce qui est attendu de votre leadership? Cet article...
On rêve tous d’une équipe performante. Entre le recrutement, le temps disponible de vos gestionnaires pour l’accompagnement et le marché, comment faire pour développer les caractéristiques des équipes performantes en tenant compte des gens et du contexte que vous avez...
Un leader positif rassemble et unit ses équipes. Si on vous a déjà demandé d’être un leader plus rassembleur, voici 3 clés qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour régner 😉. Nous...
En regardant l’histoire de la gestion et l’évolution du rôle de gestionnaire, force est de constater que la posture de gestion est en constante évolution. Autrefois la crédibilité du gestionnaire venait de son expertise, plus tard de son leadership et de son approche...
Le style de leader coach est un style de leadership optimal pour développer l’autonomie des membres de votre équipe et favoriser l’apprentissage par les erreurs (encadrées!). D’abord il faut savoir qu’être un leader coach n’est pas être un coach professionnel! Cela...
Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et un employé, entre deux équipes d’une même organisation, entre un client et son fournisseur ou entre...
Êtes-vous le type de gestionnaire qui aime s’améliorer? Optimiser ce qu’il fait? Progresser? Évaluez vos compétences en leadership avec l’outil diagnostic la Roue du Leadership. C’est un outil que j’ai développé permet d’obtenir une vue d’ensemble en lien avec son...
Les erreurs permettent d’apprendre, d’accumuler de l’expérience et d’avancer plus rapidement. Être plus à l’aise avec ses erreurs est digne d’un leader courageux. Cet article invite à être plus à l’aise avec vos erreurs, offre des pistes afin de mieux gérer les...
Vous sentez ou on vous reproche un manque de clarté ou de communication et cela a un impact sur les livrables? Vous avez un nombre d’objectifs à atteindre et au moindre retard vous vous faites reprocher un manque de clarté? Voici comment mieux réussir ses objectifs....
Nous n’aurions probablement pas besoin de méthodes ou d’outils de gestion de changement si l’humain ne résistait pas naturellement aux changements. Alors comment diminuer la résistance au changement? Des facteurs comme la personnalité ou la tolérance personnelle aux...
Sentez-vous que vous (ou quelqu’un de votre équipe) êtes entrain de perdre la motivation? Observez-vous un manque d’engagement ou de motivation autour de vous? Cela peut être au travail ou dans votre vie personnelle. Par exemple, vous restez au travail mais ne...
Il y a toujours place à l’innovation et à générer des idées vous me direz. Tout à fait! Et c’est vraiment une activité d’affaires que j’adore : générer de nouvelles idées! Ce que j’aime encore plus ce sont les bénéfices d’être une entreprise ou une équipe innovante!...
La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur de ceci ou peur de cela. Le problème n’est pas la peur. L’idée est de voir comment utiliser cette peur pour éviter de...
