Les 5 caractéristiques des équipes performantes

Les 5 caractéristiques des équipes performantes

On rêve tous d’une équipe performante. Entre le recrutement, le temps disponible de vos gestionnaires pour l’accompagnement et le marché, comment faire pour développer les caractéristiques des équipes performantes en tenant compte des gens et du contexte que vous avez...
3 clés pour être un leader plus rassembleur

3 clés pour être un leader plus rassembleur

Un leader positif rassemble et unit ses équipes. Si on vous a déjà demandé d’être un leader plus rassembleur, voici 3 clés qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour régner 😉. Nous...
Comment être un leader coach?

Comment être un leader coach?

Le style de leader coach est un style de leadership optimal pour développer l’autonomie des membres de votre équipe et favoriser l’apprentissage par les erreurs (encadrées!). D’abord il faut savoir qu’être un leader coach n’est pas être un coach professionnel! Cela...
Pour en finir avec le micromanagement

Pour en finir avec le micromanagement

Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et un employé, entre deux équipes d’une même organisation, entre un client et son fournisseur ou entre...
Évaluez vos compétences de leadership

Évaluez vos compétences de leadership

Êtes-vous le type de gestionnaire qui aime s’améliorer? Optimiser ce qu’il fait? Progresser? Évaluez vos compétences en leadership avec l’outil diagnostic la Roue du Leadership. C’est un outil que j’ai développé permet d’obtenir une vue d’ensemble en lien avec son...
Comment être plus à l’aise avec les erreurs?

Comment être plus à l’aise avec les erreurs?

Les erreurs permettent d’apprendre, d’accumuler de l’expérience et d’avancer plus rapidement. Être plus à l’aise avec ses erreurs est digne d’un leader courageux. Cet article invite à être plus à l’aise avec vos erreurs, offre des pistes afin de mieux gérer les...
Comment mieux atteindre ses objectifs ?

Comment mieux atteindre ses objectifs ?

Vous sentez ou on vous reproche un manque de clarté ou de communication et cela a un impact sur les livrables? Vous avez un nombre d’objectifs à atteindre et au moindre retard vous vous faites reprocher un manque de clarté? Voici comment mieux réussir ses objectifs....
Comment diminuer la résistance au changement?

Comment diminuer la résistance au changement?

Nous n’aurions probablement pas besoin de méthodes ou d’outils de gestion de changement si l’humain ne résistait pas naturellement aux changements. Alors comment diminuer la résistance au changement? Des facteurs comme la personnalité ou la tolérance personnelle aux...
4 stratégies pour éviter de perdre la motivation

4 stratégies pour éviter de perdre la motivation

Sentez-vous que vous (ou quelqu’un de votre équipe) êtes entrain de perdre la motivation? Observez-vous un manque d’engagement ou de motivation autour de vous? Cela peut être au travail ou dans votre vie personnelle. Par exemple, vous restez au travail mais ne...
Savoir générer des idées efficacement

Savoir générer des idées efficacement

Il y a toujours place à l’innovation et à générer des idées vous me direz. Tout à fait! Et c’est vraiment une activité d’affaires que j’adore : générer de nouvelles idées! Ce que j’aime encore plus ce sont les bénéfices d’être une entreprise ou une équipe innovante!...
Évitez de perdre vos employés avec ces deux clés.

Évitez de perdre vos employés avec ces deux clés.

La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur de ceci ou peur de cela. Le problème n’est pas la peur. L’idée est de voir comment utiliser cette peur pour éviter de...
5 erreurs à éviter pour encadrer le télétravail

5 erreurs à éviter pour encadrer le télétravail

Ceux qui réussiront le mieux dans l’officialisation des politiques de télétravail seront ceux qui éviteront ces erreurs lorsque vient le temps d’encadrer le télétravail. Voici 5 erreurs à éviter afin que le travail d’équipe et l’atteinte des objectifs soient optimaux...
Mieux se connaître pour être un meilleur leader

Mieux se connaître pour être un meilleur leader

En tant que leader, mieux se connaître permet de reconnaître ses forces et ses angles morts ainsi que de déterminer quel(s) profils sont essentiels afin de mieux s’entourer et avoir l’impact souhaité. Dans cet article, vous trouverez les cinq essentiels pour mieux se...
Comment faire adhérer au changement ?

Comment faire adhérer au changement ?

Comment faire adhérer au changement? L’être humain a une immense capacité d’adaptation au changement. Pensez à votre vie, pensez aux changements que vous avez vécus! Faire face aux changements est notre lot quotidien, plus vous avez une approche et une méthode...
Quel style de leadership choisir?

Quel style de leadership choisir?

Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le gestionnaire n’aura probablement pas l’impact qu’il désire avoir. L’utilisation judicieuse des différents styles de...
Êtes-vous orientés vers les résultats?

Êtes-vous orientés vers les résultats?

Dans le monde d’aujourd’hui, plus que jamais, le focus sur les résultats est essentiel. Pourquoi? Parce que tout va vite! La compétition est féroce, la main d’œuvre manque, il faut aller vite, bien et précis. C’est donc important que les membres des équipes restent...
L’empathie pour coopérer

L’empathie pour coopérer

L’outil le plus performant pour atteindre les résultats en temps d’incertitude? L’empathie pour coopérer. L’empathie envers les autres, oui, et aussi envers vous et l’organisation. En contexte changeant, incertain, complexe, il est essentiel de travailler...