Comment recevoir une rétroaction négative?

Comment recevoir une rétroaction négative?

En tant que leader, vous devez donner de la rétroaction positive ou négative, de façon constructive, à vos équipes. Il est de plus en plus commun, avec les barrières hiérarchiques qui s’abaissent, que les gestionnaires reçoivent une rétroaction négative non seulement...
Comment prendre des décisions rapidement?

Comment prendre des décisions rapidement?

Combien de décisions prenez-vous chaque jour? Probablement plus que vous ne le pensez! Les leaders doivent prendre des décisions rapidement, plusieurs fois par jour. Idéalement ces décisions tiennent compte du moyen et long terme, mais dans la réalité ce n’est pas...
5 conseils pour changer la perception

5 conseils pour changer la perception

Si vous avez envie d’une promotion, d’être plus écouté ou d’augmenter votre crédibilité, mais que vous êtes coincé avec une réputation qui teinte négativement le processus, vous pouvez changer la perception que les autres ont de vous. Les opinions se forgent...
Comment favoriser la diversité et l’inclusion?

Comment favoriser la diversité et l’inclusion?

Que signifie, pour un gestionnaire, de favoriser la diversité et d’être plus inclusif? Voyons ici à quoi réfèrent la diversité et l’inclusion, ainsi que le rôle du gestionnaire par rapport à celles-ci. Vous préférez le format vidéo? Le voici. La diversité La...
Comment tenir une conversation difficile à distance?

Comment tenir une conversation difficile à distance?

Quel est le meilleur format pour tenir une conversation difficile? Certains diraient en personne. Je préfère aussi, mais il peut arriver que vous n’ayez pas d’autre option que d’avoir la conversation difficile à distance. Voici des conseils pour favoriser le succès...
Qu’est-ce qu’une communication efficace?

Qu’est-ce qu’une communication efficace?

Comment rendre la communication le plus efficace possible? Au quotidien? Avec les multiples canaux de communication, les différents intervenants, cultures et attentes… ouf. Plusieurs ingrédients semblent être « contre » une communication efficace. Et si la recette...
Comment vulgariser de l’information?

Comment vulgariser de l’information?

Dans quelle mesure réussissez-vous à être compris par vos nouveaux collaborateurs, votre patron ou vos collègues? Un leader vit plusieurs situations de communication dans lesquelles il a besoin de vulgariser de l’information. Être un bon vulgarisateur augmente sa...
4 stratégies pour éviter de s’épuiser

4 stratégies pour éviter de s’épuiser

Les gestionnaires sont généralement des personnes qui démontrent un engagement dans leur rôle. Dans les défis qu’ils vivent, leur engagement peut les amener à se surmener. Comment éviter de s’épuiser? Voici des situations courantes où il peut y avoir un risque...
Conseils pour développer son écoute et sa présence

Conseils pour développer son écoute et sa présence

Développer son écoute permet d’être bienveillant ET performant. Pour les gestionnaires, la communication est centrale. Et plus la communication permet de créer un lien avec l’autre, c’est-à-dire de connecter avec l’autre, plus elle sera efficace. Et la meilleure...
Comment composer avec un mouvement de personnel élevé?

Comment composer avec un mouvement de personnel élevé?

C’est une réalité depuis plusieurs années, il y a un manque de main d’œuvre. Les gestionnaires et les organisations sont aux prises avec plusieurs défis en lien avec un mouvement de personnel élevé :  Retenir une main d’œuvre volatile  Mobiliser différentes...
Avoir du succès dans un nouveau poste (rapidement)

Avoir du succès dans un nouveau poste (rapidement)

Avez-vous un obtenu nouveau poste de gestion dans les derniers mois? Si oui, avez-vous suivi les étapes clés afin d’avoir du succès dans un nouveau poste, rapidement? Plusieurs organisations ont des programmes d’accueil et d’intégration pour comprendre l’organisation,...
Les meilleurs leaders en 2023 font ceci

Les meilleurs leaders en 2023 font ceci

Voici les tendances à intégrer afin d’être de meilleurs leaders en 2023. Ces compétences visent à assurer la pérennité des organisations, car non seulement les leaders doivent continuer à s’améliorer, mais ils doivent aussi favoriser la montée en puissance de leurs...
Quoi faire quand il y en a trop à faire?

Quoi faire quand il y en a trop à faire?

Certaines périodes sont plus intenses que d’autres.  Certaines périodes intenses semblent interminables. Ces moments peuvent être épuisant! Bien que vous ne contrôliez pas nécessairement toutes les causes de ce volume de travail, il y a des éléments que vous...
Comment profiter le plus possible de son temps?

Comment profiter le plus possible de son temps?

Il est commun de penser que le temps est incontrôlable. Et effectivement, il n’y a pas plus de 24 heures dans une journée. En même temps, vous contrôlez ce que vous faites de votre temps. Vous avez le pouvoir sur vos choix. Alors, comment profiter le plus possible de...
Comment lâcher prise?

Comment lâcher prise?

Lâcher prise…. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! J’ai longtemps détesté cette expression, je préfère « laisser aller » qui est la traduction littérale de « let go » en anglais. ceci dit que vous préfériez lâchez prise ou laisser aller, ce qui se...