CRISE À ST-PERDU,
une activité de team building d’initiation à l’agilité comportementale signée Randolph et Unique coaching.
Crise à St-Perdu est une activité de consolidation d’équipe animée et créée par Randolph et Unique coaching!
Cette activité est une façon novatrice pour les équipes de reconnecter ensemble et de travailler sur une mission commune, qui unit! En plus de s’amuser, les équipes vont apprendre des outils d’agilité comportementale qu’ils pourront utiliser dans leur quotidien, et ce autant au niveau professionnel que personnel.
Pourquoi Unique coaching s’est associé avec Randolph ?
Depuis 2014, un projet pour créer une activité novatrice pour les entreprises germait. Nous avons finalement créé un jeu du type « dont vous êtes le héros » qui sera animé par Randolph Animation dans le cadre d’une activité Team Building.
L’expertise de Randolph sur la création de jeu et l’animation d’activités ludiques, jointe à l’expertise d’Unique coaching au niveau de la clientèle corporative et de l’agilité comportementale a permis de créer une activité immersive autant ludique que pédagogique, utilisant un jeu unique et sur mesure.
L’activité et le jeu « Crise à St-perdu » permettent aux équipes de se retrouver, partager un bon moment, tout en apprenant. Les prises de conscience et les outils découverts dans cette activité permettront d’augmenter la collaboration et l’atteinte des buts communs dans la performance et le bien-être.
Unique coaching est fière de savoir que grâce à ce projet, encore plus de personnes vont avoir un impact plus positif sur elles et autour d’elles.
Pour connaître le tarif ou réserver l’activité de team building Crise à St-Perdu avec Unique coaching utilisez la messagerie instantanée au bas de l’écran ou les options de la page contact.
L’activité de team building Crise à St-Perdu
Public
L’activité s’adresse à des entreprises qui désirent avoir une activité ludique et conviviale tout en offrant un apprentissage pertinent pour mieux agir ensemble dans le monde d’aujourd’hui.
Objectifs
Vous apprendrez de manière ludique par le biais de la mission, à gérer la crise qui trouble le paisible village de St-Perdu. Vous découvrirez le savoir-agir qui utilise les principes de l’agilité comportementale afin de faciliter l’adaptation de vos employés dans un contexte de changement, et favoriser l’harmonie de leur travail d’équipe dans l’atteinte d’un but commun (sauver l’équilibre de St-Perdu!).
Ce qu’il faut savoir sur l’activité Crise à St-Perdu :
- Jeu immersif de consolidation d’équipe
- Animé par Unique coaching
- Durée : 3h
- Format : virtuel ou présentiel
- Nombre de participants: petits groupes de 3 à 8 ou grands groupes en formule cabaret (équipes de 3 à 8)
Le scénario de l’activité
Vous et votre équipe devez aider le maire à organiser une fête afin d’unifier le village de St-Perdu, où les villageois se sentent de plus en plus menacés par les nouveaux résidents citadins. Les joueurs seront évalués en fonction de 3 objectifs, soit la mixité, le nombre de visiteurs et le budget alloué à la fête. Des personnages-clés seront présents tout au long de l’activité pour représenter les notions d’agilité comportementale à développer.
Le déroulement de l’activité
L’activité a été créée à la façon d’un Livre dont vous êtes le héros! Pendant l’activité, les participants doivent prendre des décisions et en gérer les impacts. Votre coach Christine est là pour guider les joueurs à travers le scénario. Les joueurs seront aussi guidés par Geneviève, la fondatrice d’Unique coaching, afin d’utiliser les bons outils de l’agilité comportementale pour réussir leur mission.
Crise à St-Perdu, c’est :
1-Apprendre par le jeu
Crise à St-Perdu est une activité de consolidation d’équipe novatrice qui permet à vos équipes d’apprendre, de s’amuser et de connecter tout en ayant une expérience complète et efficace!
2-Prendre un moment de qualité en équipe
Les deux expertises de Randolph et Unique coaching fournissent à vos équipes une occasion extraordinaire de prendre un moment de qualité tout en s’amusant et en apprenant.
3-Réutiliser les apprentissages dans le travail d’équipe en entreprise, au quotidien
L’expérience, les apprentissages et les outils que vous obtiendrez seront applicables et réutilisables dans le contexte quotidien du travail d’équipe en entreprise.
4-Faciliter l’adaptation au changement et le travail d’équipe dans l’atteinte d’un but commun
Ce jeu est un outil concret et pertinent pour faciliter l’adaptation de chacun dans un contexte de changement, et pour favoriser l’harmonie dans le travail d’équipe dans l’atteinte d’un but commun (sauver l’équilibre de St-Perdu!).
5-S’initier au savoir-agir
Vous découvrirez le savoir-agir qui utilise les principes de l’agilité comportementale. Vous aurez alors une solution clé en main et efficace pour une belle séance d’initiation! Vous pourrez ensuite décider d’approfondir les connaissances en réservant du coaching d’équipe ou de la formation.
L’équipe de Crise à St-Perdu
Les participants profitent des enseignements offerts par Geneviève Dicaire afin de choisir les meilleurs leviers de l’agilité comportementale pour résoudre les missions!
Geneviève baigne dans l’agilité depuis 2005!
Les participants ne peuvent pas être mieux servis que par la coach Christine Boisclair afin de passer un moment autant amusant que pédagogique!
Ses qualités de coach permettent aux équipes de faire le pont entre le jeu et la réalité!
Pour connaître le tarif ou réserver l’activité de team building Crise à St-Perdu avec Unique coaching utilisez la messagerie instantanée au bas de l’écran ou les options de la page contact.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Notre dernière activité en octobre 2023 à obtenue une note d’appréciation de 9/10!
Objectif atteint! J’ai passé un très bon moment entre collègues et j’ai pu affûter mon agilité comportementale. C’est intéressant de voir l’impact, peu importe les décisions prises. Merci pour cette belle activité!
Lors de l’activité j’ai particulièrement apprécié le fait de créer des discussions ouvertes avec mes collègues et que nous avons du plaisir dans nos échanges! Super animatrice!!! Bravo!
L’activité Crise à St-Perdu permet d’apprendre les concepts du savoir-agir tout en ayant du plaisir! Je la conseille aux leaders qui veulent développer leur agilité.
J’ai réalisé que l’agilité individuelle et indissociable de celle du groupe pour gérer des situations difficiles avec moins de frictions et plus de plaisir. Mais aussi que notre équipe de direction est sur la bonne voie dans notre conquête d’agilité! Suite au jeu, je me sens encore plus confiant et à l’aise de confronter l’incertitude.
Nous avons participé à l'activité « crise à St-Perdu » animée par le Randolph Pub Ludique de Trois-Rivières dans le cadre d'une journée de teambuilding. Nous avons adoré cette activité qui jumelle parfaitement le côté ludique et le côté éducatif de la chose. Cette activité immersive, ponctuée de présentations théoriques pertinentes et dynamiques, nous a grandement outillés sur le comportement agile. Parce qu'au-delà de nos compétences et de notre savoir-être, le savoir-agir est une clé essentielle en entreprise si on souhaite prendre les meilleures décisions ou du moins, les décisions qui généreront plus d'impacts positifs que négatifs. Je recommande chaleureusement cette activité ainsi que la lecture du livre rédigé par son instigatrice.
Je trouve que l’activité est amusante et incite une réflexion et une compréhension des concepts d’agilité afin de prendre des décisions éclairées. C’est très concret !
L’activité met l’emphase sur le travail d’équipe, sur la compréhension des concepts d’agilité, sur les compétences de leadership et sur nos relations avec les autres.
En tant que leader, j’ai aimé mettre en pratique les outils du savoir-agir. Et j’apprécie le fait de pouvoir les utiliser dans mon quotidien pour atteindre mes objectifs en prenant soin d’analyser le contexte et le sens.
Je recommande cette activité à tous les leaders qui sont dans un esprit d’apprentissage et de plaisir.