CRISE À ST-PERDU,
une activité de team building d’initiation à l’agilité comportementale signée Randolph et Unique coaching.
Pourquoi Unique coaching s’est associé avec Randolph ?
Depuis 2014, un projet pour créer une activité novatrice pour les entreprises germait. Nous avons finalement créé un jeu du type « dont vous êtes le héros » qui sera animé par Randolph Animation dans le cadre d’une activité Team Building.
L’expertise de Randolph sur la création de jeu et l’animation d’activités ludiques, jointe à l’expertise d’Unique coaching au niveau de la clientèle corporative et de l’agilité comportementale a permis de créer une activité immersive autant ludique que pédagogique, utilisant un jeu unique et sur mesure.
L’activité et le jeu « Crise à St-perdu » permettent aux équipes de se retrouver, partager un bon moment, tout en apprenant. Les prises de conscience et les outils découverts dans cette activité permettront d’augmenter la collaboration et l’atteinte des buts communs dans la performance et le bien-être.
Unique coaching est fière de savoir que grâce à ce projet, encore plus de personnes vont avoir un impact plus positif sur elles et autour d’elles.
Pour connaître le tarif ou réserver l’activité de team building Crise à St-Perdu avec Unique coaching remplissez le formulaire au bas de la page.
Pour connaître le tarif ou réserver l’activité de team building Crise à St-Perdu avec Unique coaching remplissez le formulaire au bas de la page.
L’activité de team building Crise à St-Perdu
Public
L’activité s’adresse à des entreprises qui désirent avoir une activité ludique et conviviale tout en offrant un apprentissage pertinent pour mieux agir ensemble dans le monde d’aujourd’hui.
Objectifs
Vous apprendrez de manière ludique par le biais de la mission, à gérer la crise qui trouble le paisible village de St-Perdu. Vous découvrirez le savoir-agir qui utilise les principes de l’agilité comportementale afin de faciliter l’adaptation de vos employés dans un contexte de changement, et favoriser l’harmonie de leur travail d’équipe dans l’atteinte d’un but commun (sauver l’équilibre de St-Perdu!).
💡 Créez une journée d’équipe dynamique, originale, productive avec notre jeu en avant midi, suivi de la formation sur le Savoir-agir en après-midi!
Ce qu’il faut savoir sur l’activité Crise à St-Perdu :
- Jeu immersif de consolidation d’équipe
- Animé par Unique coaching
- Durée : 2h30 à 3h selon la taille du groupe
- Format : virtuel ou présentiel
- Nombre de participants: maximum 50
Le scénario de l’activité
Vous et votre équipe devez aider le maire à organiser une fête afin d’unifier le village de St-Perdu, où les villageois se sentent de plus en plus menacés par les nouveaux résidents citadins. Les joueurs seront évalués en fonction de 3 objectifs, soit la mixité, le nombre de visiteurs et le budget alloué à la fête. Des personnages-clés seront présents tout au long de l’activité pour représenter les notions d’agilité comportementale à développer.
Le déroulement de l’activité
L’activité a été créée à la façon d’un Livre dont vous êtes le héros! Pendant l’activité, les participants doivent prendre des décisions et en gérer les impacts. Votre coach partagera les outils de l’agilité comportementale à utiliser pour réussir les missions.
Crise à St-Perdu, c’est :
1-Apprendre par le jeu
Crise à St-Perdu est une activité de consolidation d’équipe novatrice qui permet à vos équipes d’apprendre, de s’amuser et de connecter tout en ayant une expérience complète et efficace!
2-Prendre un moment de qualité en équipe
Les deux expertises de Randolph et Unique coaching fournissent à vos équipes une occasion extraordinaire de prendre un moment de qualité tout en s’amusant et en apprenant.
3-Réutiliser les apprentissages dans le travail d’équipe en entreprise, au quotidien
L’expérience, les apprentissages et les outils que vous obtiendrez seront applicables et réutilisables dans le contexte quotidien du travail d’équipe en entreprise.
4-Faciliter l’adaptation au changement et le travail d’équipe dans l’atteinte d’un but commun
Ce jeu est un outil concret et pertinent pour faciliter l’adaptation de chacun dans un contexte de changement, et pour favoriser l’harmonie dans le travail d’équipe dans l’atteinte d’un but commun (sauver l’équilibre de St-Perdu!).
5-S’initier au savoir-agir
Vous découvrirez le savoir-agir qui utilise les principes de l’agilité comportementale. Vous aurez alors une solution clé en main et efficace pour une belle séance d’initiation! Vous pourrez ensuite décider d’approfondir les connaissances en réservant du coaching d’équipe ou de la formation.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
J’ai particulièrement apprécié la gentillesse des animatrices, toujours à l’écoute et bienveillantes. L’activité m’a permis de passer un bon moment avec mes collègues, tout en étant initiée à l’agilité comportementale. Le contenu était pertinent et l’activité répondait à mes attentes. Je repars avec des apprentissages applicables dans mon contexte professionnel.
Le travail en comité, la coach et la belle énergie de toute l'équipe ont permis de se découvrir encore un peu plus et nous ont fait réfléchir sur l'importance d'être agile, souple et créatif en tout temps !
L'agilité est un savoir qui se doit d'être aussi important que les autres savoirs !
Lors de l'activité Crise à St-Perdu j'ai particulièrement apprécié le fait de créer des discussions ouvertes avec mes collègues et que nous avons du plaisir dans nos échanges! Super animatrice!!! Bravo!
Ville de Montréal