Nos formations aident les gestionnaires à passer au prochain niveau.

Client apparaissant sur les photos: Éric St-Arnaud, Directeur général chez Renaissance Québec

Pourquoi nous ?

Une approche efficace

  • Les participants se préparent aux ateliers en visionnant des capsules vidéo.
  • Ils mettent en pratique leurs apprentissages lors des ateliers de groupe via des partages, des cas et des jeux de rôle.
  • Chaque personne est aussi invitée à faire un travail introspectif grâce à l’approche de coaching et les outils fournis.
  • Nous croyons au mixte des genres pour plus de résultats:
    • notre approche est un mixte de formation + coaching;
    • nous aimons les groupes mixtes (différents secteurs par exemple);
    • nous favorisons les partages et le travail en sous-groupe.

Un service en or

  • Nous offrons une expérience vous permettant de travailler sur les dossiers les plus importants pour vous car nous nous occupons de tout! 
    • Nous faisons la coordination de A à Z: nous organisons les rencontres et faisons le suivi.
    • Nous prenons également en charge les participants en leur expliquant le programme, notre plateforme de capsules vidéo en ligne ainsi que d’autres outils le cas échéant.
  • Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants en cours de route, un registre de présence et des attestations de formation pour chacun. (Et vous pouvez assister à la formation gratuitement!)

Une expertise et des outils

  • Expertise: agrément de formateur du Québec, et réelle expérience de gestion;
  • Matériel inclut pour chaque formation: manuel, outils spécifiques, fiches aide-mémoires et capsules vidéo.
  • Suivi: 6 à 12 mois de suivi automatisé afin de faciliter l’intégration des apprentissages des participants.
  • Les formations se donnent en français et anglais.

Quel plaisir de collaborer avec Geneviève depuis 2018 afin de répondre à différents besoins au sein de mon organisation!

Geneviève est disponible, à l’écoute et proactive! Elle propose des solutions adaptées à nos défis, notamment le coaching d’équipe de direction, le coaching de gestion et les parcours de leadership qui permettent de mieux outiller les gestionnaires de tous les niveaux à l’aide de capsules vidéo en ligne, d’ateliers en groupe et de coaching personnalisé.

Geneviève est d’une très grande aide pour les professionnels en gestion des ressources humaines!

Myriam Laganière
Directrice des ressources Humaines à Worximity Technologie Inc.

J’ai fait appel à Geneviève pour de la formation et du coaching de mon équipe de direction. Geneviève m’a monté une offre de formations avec des préparations sous forme de capsules vidéo suivies d’ateliers de groupe pour l’équipe, et chacun avait également des séances de coaching individuelles.

À la conclusion du parcours, je sentais que nous avions « monté d’une marche ». La collaboration était meilleure que jamais, chacun avait pris confiance et se sentait à la hauteur de ses responsabilités. L’équipe a compris l’importance de prendre un certain recul par rapport aux opérations, travailler sur la stratégie, et l’entreprise en ressort gagnante!

 

Andrée-Anne Chevalier
Présidente et entrepreneur en santé numérique à Vigilance Santé

Merci Geneviève pour ces semaines d’accompagnement en pleine période d’incertitude. Le thème et les réflexions concrètes ainsi que les différents exercices nous permettent de prendre du recul et de développer une façon de penser et voir les choses différentes.

Je suis bien contente que notre équipe ait pu bénéficier de vos conseils

Andrée Louis-Seize
Directrice insertion-intérim à Renaissance

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catalogue de
formations

sur les sujets essentiels de gestion
et de leadership.
Vous obtiendrez également nos tarifs.

Nous répondons à vos questions

Qui sont les participants des formations?

Gestionnaires de tous les niveaux: directeurs, chef de service et chef d’équipe.

Nos clients proviennent souvent du domaine des technologies de l’information, de l’ingénierie, du manufacturier ou des OBNL.

En fait, peu importe votre domaine et bien que votre organisation soit unique, les gestionnaires font souvent face aux mêmes enjeux et nous pouvons les aider.

 

Qui crée le contenu des formations?

Geneviève la fondatrice d’Unique coaching crée tout le contenu. Avant de créer son entreprise en 2013, Geneviève a eu un parcours “d’expert à gestionnaire”. Elle a été programmeur informatique (oui oui!!), puis chef de projet, puis directrice. 

Ses formations sont donc basées sur une réelle expérience. De plus, elle se tient à jour grâce à près d’un millier de personnes qu’elle a accompagné et à une moyenne de 100 heures de formation externe par année sur les sujets de leadership, gestion et affaires.

Pourquoi les capsules vidéo préparatoires?

De notre expérience, les participants préfèrent partager et expérimenter quand ils ont un expert avec eux et leurs collègues.

Ils ont tout de même besoin d’apprendre certains concepts, des outils et un vocabulaire commun. Ce à quoi servent les capsules vidéos.  C’est un peu l’équivalent de la partie théorique des formations, sans être ennuyant car notre format est pragmatique et éprouvé.

Surtout, lorsque les participants arrivent à l’atelier, nous pouvons être en action!

Vous avez d’autres questions? Consultez notre foire aux questions.

catalogue de formations

GÉRER ET MENER DANS LE CONTEXTE D’AUJOURD’HUI

À la fin de cette formation, vous aurez de la clarté sur les attentes et les compétences envers le gestionnaire d’aujourd’hui : moderne et agile. Vous saurez adapter votre style de leadership selon l’impact que vous souhaitez avoir autour de vous et repartirez avec des outils facilitant l’application de votre rôle, dans votre contexte.

Icônes gérer et mener - page formation 2021

DÉVELOPPER L’AGILITÉ COMPORTEMENTALE DES ÉQUIPES

Cette formation permet de renforcer la cohésion de votre équipe, l’alignement et le focus vers le but commun en développant les trois postures essentielles de l’agilité comportementale : anticiper, coopérer et innover.

Icônes page formation 2021 - agilité comportementale

GÉRER SON STRESS ET SES ÉMOTIONS POSITIVEMENT

Apprenez à contrôler l’impact du stress et comprendre le rôle de vos émotions afin d’être un leader qui reste en contrôle lorsqu’une situation imprévisible ou émotionnelle se présente.

Gérer son stress et ses émotions Unique coaching

AUGMENTER LE COURAGE MANAGÉRIAL ET LA FACILITÉ À DÉLÉGUER

Développez votre courage de décider, d’agir, de dire et de déléguer à l’aide des outils fournis dans cette formation. Vous pourrez décider plus facilement, agir au moment pertinent, communiquer les mauvaises nouvelles plus aisément et déléguer de manière plus engageante.

Développer son courage et capacité à déléguer - Unique coaching

GÉRER LE CHANGEMENT
ET LES TRANSFORMATIONS

Comment gérer le changement et la transformation, autant d’un point de vue professionnel que personnel? Découvrez comment dépasser votre zone de confort et gérer des changements organisationnels auxquels les équipes adhèrent mieux.

Gérer le changement et les transformations - Unique coaching

Développer une communication bienveillante et performante

Maîtrisez-vous les essentiels de la communication du gestionnaire d’aujourd’hui? Il y en a 3 principaux :
1-Exprimer clairement ses attentes.
2-Faire preuve d’écoute, de curiosité et d’empathie.
3-Être en mesure d’avoir des conversations difficiles au bon moment.

Communiquer autrement - Unique coaching

ENGAGER ET MOBILISER
SON ÉQUIPE

Devenez encore plus rassembleur en tant que leader, afin d’engager et de mobiliser les membres de votre équipe. Utilisez l’approche et les outils fournis dans cette formation afin de mieux vous connaître, comprendre les autres et ajustez autant votre communication que vos tâches de gestion afin d’avoir un impact plus positif sur la rétention de votre personnel.

Engager et mobiliser son équipe - Unique coaching

GÉRER UNE ÉQUIPE AVEC SUCCÈS

Apprenez à faire de votre équipe votre plus grand avantage compétitif, à rallier performance et bien-être ainsi qu’à mieux gérer les conflits. Faites le diagnostic de la performance de votre équipe en quelques heures et identifiez les pistes d’actions accessibles à mettre en place en plus de découvrir des outils performants en gestion de conflits.

Gérer une équipe avec succès - Unique coaching

GÉNÉRER DES IDÉES
(ET LES METTRE EN OEUVRE)

Amenez votre équipe à générer des idées efficacement en adoptant des comportements de leadership favorisant l’innovation et en utilisant des outils de remue-méninges, analyses, gestion de réunion et priorisation pour la mise en action!

Générer des idées - Unique coaching
MOTIVER ET RECONNAÎTRE
LA PERFORMANCE

Ajustez votre posture de gestionnaire afin de susciter plus de motivation, établir des objectifs ayant du sens, effectuer un suivi pertinent et offrir de la reconnaissance au bon moment.

Motiver et reconnaître - Unique coaching

AUGMENTER SON ÉNERGIE ET MIEUX GÉRER SON TEMPS

Faites un diagnostic sur votre niveau d’énergie et sur vos méthodes de gestion de temps. Identifiez et utilisez les stratégies provenant de méthodes éprouvées afin d’atteindre vos objectifs sans vous brûler.

Augmenter son énergie - Unique coaching
GESTION DE PROJET
POUR GESTIONNAIRES

Appliquez les bonnes pratiques de gestion de projet à un ou plusieurs projets actuellement en cours dans votre organisation! Vous utiliserez des modèles de documents personnalisables pour chaque phase de ce projet et pourrez les réutiliser pour tous vos futurs projets!

Gestion de projet - unique coaching

GÉRER UNE ÉQUIPE
EN MODE HYBRIDE

À la fin de cette formation, vous aurez les clés pour mieux gérer et motiver votre équipe en mode hybride. De plus, les participants repartiront avec des pistes concrètes afin de mieux anticiper les enjeux reliés à la gestion d’équipe et le suivi des opérations.

icone formation gérer une équipe en mode hybride

NOS TARIFS ET OPTIONS 

pour nos formations en gestion

1

Préparer un budget

  • Sélectionnez le nombre de formations souhaitées.
  • Budgétisez environ 200$* par personne par formation.
  • Vous souhaitez ajouter :
    • des rencontres de coaching individuel afin de personnaliser la mise en application pour les participants? Prévoir environ 600$* par personne.
    • un profil psychométrique? Prévoir environ 600$* par personne.
  • Tenez compte d’une marge d’erreur de +/- 20% dans ce budget.
2

Avoir un prix précis

Si vous souhaitez un prix précis basé sur le nombre de personnes, le profil des participants et le(s) formation(s) spécifique(s), demandez une soumission personnalisée en remplissant le formulaire ci-dessous.

Notre but est de vous offrir de la valeur, non de vous solliciter sans arrêt! Nous vous ferons maximum de 3 suivis pour les prochains 6 mois.

 

3

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Les modules qui m'intéressent

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Rendre les rencontres virtuelles efficaces, dynamiques et productives.

Si vous n’êtes plus du tout enjoué par les rencontres virtuelles et que vous avez envie de parer au manque de préparation, d'engagement, de concentration et répondre à la problématique de la saturation des participants… ainsi qu'aux problèmes techniques.

*Attention… en téléchargeant ce guide vous aurez plein de trucs à mettre en pratique.

 

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