📅 Ateliers-conférences en direct
Évaluez votre leadership avec les 9 pilliers a eu lieu le 11 janvier 2023 (voir la rediffusion)
Prochain atelier-conférence en direct: 14 avril 2023 sur la rétroaction et les conversations difficiles.
Nos formations aident les gestionnaires à passer au prochain niveau.
POURQUOI NOUS?
Une approche efficace
- Les participants se préparent aux ateliers en visionnant des capsules vidéo.
- Ils mettent en pratique leurs apprentissages lors des ateliers de groupe via des partages, des cas et des jeux de rôle.
- Chaque personne est aussi invitée à faire un travail introspectif grâce à l’approche de coaching et les outils fournis.
- Nous croyons au mixte des genres pour plus de résultats:
- notre approche est un mixte de formation + coaching;
- nous aimons les groupes mixtes (différents secteurs par exemple);
- nous favorisons les partages et le travail en sous-groupe.
Un service en or
- Nous offrons une expérience vous permettant de travailler sur les dossiers les plus importants pour vous car nous nous occupons de tout!
- Nous faisons la coordination de A à Z: nous organisons les rencontres et faisons le suivi.
- Nous prenons également en charge les participants en leur expliquant le programme, notre plateforme de capsules vidéo en ligne ainsi que d’autres outils le cas échéant.
- Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants en cours de route, un registre de présence et des attestations de formation pour chacun. (Et vous pouvez assister à la formation gratuitement!)
Une expertise et des outils
- Expertise: agrément de formateur du Québec, et réelle expérience de gestion;
- Matériel inclut pour chaque formation: manuel, outils spécifiques, fiches aide-mémoires et capsules vidéo.
- Suivi: 6 à 12 mois de suivi automatisé afin de faciliter l’intégration des apprentissages des participants.
- Les formations se donnent en français et anglais.
J'ai apprécié la formation bien que le temps alloué était court pour ce sujet qui demande de la réflexion, de l'introspection, et qui a une grande place dans nos vies chargées . Merci pour ce moment qui nous donne une direction afin de contribuer à notre santé mentale et physique ainsi que celle de notre entourage.
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notre catalogue
de formations
sur les sujets essentiels de gestion
et de leadership.
Vous obtiendrez également
nos tarifs.
J'ai eu le privilège de suivre cette formation et les enseignements reçus sont facilement applicables dans mon quotidien professionnel et personnel. Le ton de la formatrice est juste et son rythme est bon. Il est pratique de consulter des capsules en ligne car nous pouvons nous y référer au besoin. Merci à toi Geneviève au nom de tous ceux et celles qui veulent apprendre !
Merci pour cette belle formation qui m'a appris beaucoup de techniques pour engager les membres de mon équipe. Faire des activités de reconnaissance, avoir du plaisir, chercher ce qui apporte de l’émotion positive, ne pas attendre un an avant de faire des retours correcteurs ou motivateurs sur les objectifs annuels est bien indiqué dans cette formation, je reviendrai réécouter la formation juste pour m’assurer que je ne perds pas de bouts même si les documents sont bien écrits.
Merci pour tout Geneviève, pour la patience, l’écoute, les conseils et la bonne humeur.
CATALOGUE DE FORMATIONS
PEU DE TEMPS? SUJET SPÉCIFIQUE?
Nos ateliers conférences sont populaires. Venez voir la liste en cliquant ici!
ET SES ÉMOTIONS POSITIVEMENT
Les participants apprendront à contrôler l’impact du stress et comprendront le rôle de leurs émotions afin d’être des leaders et collègues qui restent en contrôle lorsqu’une situation imprévisible ou émotionnelle se présente.
Ils sauront aussi quoi mettre en place afin de mieux se sentir.
EN MODE
À l’heure ou la gestion doit s’ajuster au format hybride (présentiel et virtuel), les gestionnaires, les équipes et les organisations doivent s’adapter, mieux anticiper, décider et éviter les problèmes de communication.
À la fin de cette formation, les participants repartiront avec des pistes concrètes afin de mieux anticiper les enjeux reliés à la gestion d’équipe et le suivi des opérations.
utiliser une Communication bienveillante et performante
Maîtrisez-vous les essentiels de la communication du gestionnaire d’aujourd’hui? Il y en a 3 principaux :
1-Exprimer clairement ses attentes.
2-Faire preuve d’écoute, de curiosité et d’empathie.
3-Être en mesure d’avoir des conversations difficiles au bon moment.
MOBILISER
SON ÉQUIPE
Faites de vos gestionnaires des leaders encore plus rassembleurs. L’approche et les outils fournis dans cette formation permettent de mieux se connaître, comprendre les autres et ajuster autant sa communication que ses tâches de gestion afin d’avoir un impact plus positif.
Cette formation inclut des rencontres individuelles pour chaque participant.
LA FACILITÉ À DÉLÉGUER
Grâce à cette formation, les gestionnaires développeront des outils concrets afin d’augmenter leur courage de décider, d’agir, de dire et de déléguer.
Ils sera plus facile pour eux d’agir au moment pertinent, de communiquer les mauvaises nouvelles, de prioriser et de communiquer afin de déléguer de manière plus engageante.
CHANGEMENT
ET LES TRANSFORMATIONS
Apprendre à gérer le changement et la transformation, autant d’un point de vue professionnel que personnel? Découvrez comment dépasser votre zone de confort et gérer des changements organisationnels auxquels les équipes adhèrent mieux. Soyez prêts à utiliser un ou des cas changements dans votre organisation!
ATTENTION! NOUVEAUTÉ! Pour PME : accompagnement concret de votre équipe de gestion dans un changement que vous avez à mettre en place présentement. Apprenez et soyez autonome pour les suivants!
ET MIEUX
GÉRER SON TEMPS
Comprenez les failles au niveau de votre gestion d’énergie, découvrez les stratégies afin d’augmenter votre énergie! Apprenez comment gérer votre temps de manière à aligner vos buts, la planification, l’exécution et le suivi!
POUR GESTIONNAIRES
et professionnels
Cette formation permet aux gestionnaires ou aux professionnels qui ne sont pas chargé de projets à temps plein, afin d’acquérir les bases de la gestion de projet afin d’être plus efficace pour les projets qu’ils gèrent.
Lors de la formation, le groupe aura à sélectionner des projets réels afin d’utiliser les outils fournis. Ils utiliseront des modèles de documents personnalisables pour chaque phase de ce projet et pourront les réutiliser pour tous leurs futurs projets si vous n’avez pas encore d’outil!
📅 Ateliers-conférences en direct
Évaluez votre leadership avec les 9 pilliers a eu lieu le 11 janvier 2023 (voir la rediffusion)
Prochain atelier-conférence en direct: 14 avril 2023 sur la rétroaction et les conversations difficiles.
NOS TARIFS ET OPTIONS
pour nos formations en gestion
OPTION 1
Préparer un budget
- Sélectionnez le nombre de formations souhaitées.
- Budgétisez environ 265$* par personne par formation.
- Si vous souhaitez ajouter :
- des rencontres de coaching individuel afin de personnaliser la mise en application pour les participants (et un wow assuré!), prévoir environ 600$* par personne.
- un profil psychométrique afin de donner encore plus de valeur et de reconnaissance aux participants, prévoir environ 600$* par personne.
Tenez compte d’une marge d’erreur de +/- 20% dans ce budget.
OPTION 2
Avoir un prix précis
Si vous souhaitez un prix précis basé sur le nombre de personnes, le profil des participants et le(s) formation(s) spécifique(s), demandez une soumission personnalisée en remplissant le formulaire ci-dessous.
Oui, nous ferons un suivi. Non nous serons pas invasives. Nous savons que vous pouvez avoir besoin de créer un dossier pour approbation, que vous planifiez peut-être votre prochaine année fiscale ou encore que vous voulez avoir une information rapide afin d'avancer rapidement et offrir de la formation sans attendre.
Dans tous ces cas, nous sommes à l'aise et restons à votre service.
OPTION 3
Discuter tout de suite du meilleur plan de formation pour vous
Cliquez sur les dates encerclées!
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NOUS RÉPONDONS À VOS QUESTIONS
Qui sont les participants des formations?
Gestionnaires de tous les niveaux: directeurs, chef de service et chef d’équipe.
Nos clients proviennent souvent du domaine des technologies de l’information, de l’ingénierie, du manufacturier ou des OBNL.
En fait, peu importe votre domaine et bien que votre organisation soit unique, les gestionnaires font souvent face aux mêmes enjeux et nous pouvons les aider.
Qui crée le contenu des formations?
Ses formations sont donc basées sur une réelle expérience. De plus, elle se tient à jour grâce à près d’un millier de personnes qu’elle a accompagné et à une moyenne de 100 heures de formation externe par année sur les sujets de leadership, gestion et affaires.
Pourquoi les capsules vidéo préparatoires?
De notre expérience, les participants préfèrent partager et expérimenter quand ils ont un expert avec eux et leurs collègues.
Ils ont tout de même besoin d’apprendre certains concepts, des outils et un vocabulaire commun. Ce à quoi servent les capsules vidéos. C’est un peu l’équivalent de la partie théorique des formations, sans être ennuyant car notre format est pragmatique et éprouvé.
Surtout, lorsque les participants arrivent à l’atelier, nous pouvons être en action!
Vous avez d’autres questions? Consultez notre foire aux questions.