Agir de manière juste et pertinente
Voici exactement quels comportements ajuster pour être une personne qui s'adapte plus facilement Mesurer son agilitéSe formerQU’EST-CE QUE
L’Agile Profile Development?
Contexte
Nous vivons dans une société très turbulente, changeante et dans laquelle il faut s’adapter en permanence. Dans une telle société, avoir le savoir-être et savoir-faire ne sont pas suffisants pour être performant et ni l’un ni l’autre ne sont discriminant dans un contexte changeant.
L’agir est la capacité à prendre son savoir-être et son savoir-faire et l’adapter dans la situation. C’est-à-dire agir avec les autres, avec les éléments qui nous entourent.
L’Agile Profile® Development
Développé par Jérôme Barrand et Jocelyne Deglaine, c’est un outil qui mesure la capacité d’agir ensemble des individus et/ou des équipes par une prise de conscience de leurs capacités à mettre en œuvre les trois postures fondamentales de l’agilité comportementale: l’anticipation, la coopération et l’innovation. Il favorise également les synergies et les compatibilités entre les acteurs.
En bref
- A savoir-faire égaux et à personnalités différentes, deux personnes peuvent échouer ou démontrer autant de valeur ajoutée dans un même poste. Ce qui fait la différence, c’est la manière de s’insérer dans un contexte. C’est ce que nous appelons « l’agir ».
- L’AGILE PROFILE® DEVELOPMENT favorise chez les individus et les équipes une prise de conscience de leur capacité à mettre en œuvre les 3 postures fondamentales de l’agilité sous pression : l’anticipation, la coopération et l’innovation.
- Cet outil permet d’identifier l’agir ensemble d’un individu ou d’une équipe relativement à un contexte spécifique.
MESURER SON AGILITÉ
Mettre des mots et de la clarté sur le besoin d’adaptation.
L’Agile Profile® Development répondra à votre besoin si vous souhaitez être plus agile et performant. Cet outil mesure votre agir et permet de savoir quel comportement(s) vous devez adapter dans votre réalité afin d’être une personne plus agile, flexible et qui s’adapte plus facilement.
Le profil d’agilité comportementale mesure trois comportements essentiels du leader d’aujourd’hui : anticiper, coopérer et innover.
• Anticiper: Être en mesure d’observer votre environnement, anticiper les impacts et les conséquences de votre action ou votre décision sur votre environnement et sur le but commun afin d’agir avec anticipation!
• Coopérer: Coopérer c’est s’entraider, s’écouter, se coordonner afin d’atteindre le but commun dans la satisfaction de toutes les parties prenantes de votre système.
• Innover: Mettre en œuvre des idées qui créent une valeur pour le client et l’organisation et savoir expliquer le « pourquoi » afin de créer de l’autonomie autour de vous, tout en restant focalisé sur le but commun.
Découvrez le savoir-agir
grâce à notre auto-formation préparatoire.
Faites votre auto-évaluation avant votre rencontre avec votre coach.
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Rencontrez votre coach
dans une rencontre de 75 minutes vous pourrez cibler avec exactitude vos points d’adaptation afin d’évoluer avec plus de fluidité dans votre contexte.
DÉVELOPPER LE SAVOIR-AGIR D’UNE ÉQUIPE
Débloquer et avancer dans le changement.
Les changements fréquents finissent pas fatiguer les équipes. Être en réaction n’est PAS de l’agilité. Apprenez enfin ce que veut dire être agile, développez une langage commun en équipe et travaillez, ensemble, en atelier à devenir plus agile.
Nous offrons trois options en ce sens. Explorez-les et planifiez une discussion avec nous.
Le savoir-agir mérite d’être plus connu qu’il ne l’est. Soyez au devant de la parade : plus efficaces, plus connaissant, plus juste et pertinent.
OPTION 1
Jouez à Crise à St-Perdu
Notre activité team building par excellence. Au delà du jeu, vous découvrirez la science du savoir-agir et susciterez de belles réflexions chez les participants, tout en ayant profité d’un temps de qualité en équipe. Amusant ET pédagogique.
OPTION 2
Formez vos équipes sur le savoir-agir
Cette formation est conçue pour les équipes qui souhaitent diminuer l’impact des silos, augmenter la coopération, susciter du mouvement et agir différemment, ensemble.
OPTION 3
Transformez vos équipes
Notre programme de leadership Leader performant approfondit la notion du savoir-agir pour maximiser l’impact de gestion, développer des relations satisfait-satifsait, négocier pour créer de la valeur et être plus stratégique.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Geneviève est à l'écoute de ses participants, elle connaît sa matière et c'est agréable de travailler avec elle avec ses rires communicatifs.
Directeur de production, Resto plateau
Excellente approche à la fois théorique et pratique avec des trucs concrets à appliquer rapidement au quotidien. Je vois déjà une différence dans mes interactions professionnelles et personnelles.
L’agilité est au cœur de vos opérations, les concepts de base du leadership sont incarnés au quotidien dans votre culture et vous désirez propulser ce volet à un autre niveau ?
Alors cette formation vous permettra de comprendre les rouages des comportements agiles et d’adresser clairement les points plus faibles du leadership dans votre écosystème, de manière chirurgicale.
Grâce à cette transparence, vous pourrez en équipe effectuer l’inspection adéquate pour apporter les adaptations requises et précises à votre entreprise et ses leaders qui la supportent.
Vice-président, Ingénierie Logicielle, Croesus