Dans le monde professionnel, il est inévitable de traverser des périodes difficiles : un projet qui s'éternise, des imprévus ou des objectifs qui...
Comment motiver l’équipe à continuer malgré les difficultés ?
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Gérer sans lien hiérarchique
On vous demande de gérer un projet, de coordonner une équipe ou de faire avancer un dossier…Mais vous n’êtes pas le gestionnaire des personnes...
3 Stratégies concrètes pour augmenter le taux de rétention des équipes
Fidéliser ses employés ne repose pas sur des intentions : cela passe par des actions concrètes et réfléchies. Miser sur l’expérience employé au...
Comment diminuer le stress… que vous causez aux autres?
Un leader peut subir son lot de stress. Mais, comment peut-il diminuer le stress... qu’il cause aux autres? Cet article ne veut pas vous stresser 😉....
Comment apprécier le processus d’évaluation de la performance?
Pour l’avoir vécu en tant que gestionnaire et en discuter régulièrement avec mes clients, j’avoue que la période d’évaluation peut être un exercice...
Évitez de perdre vos employés avec ces deux clés.
La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur...
Quel style de leadership choisir?
Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le...
Les 3 éléments qu’un leader fait pour rallier bien-être et performance
Seulement 4% des entreprises survivent après 10 ans en affaires. À quoi cela est-il du? Principalement à l’état d’esprit des leaders et à leurs...
Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante
Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante? Offrir une rétroaction, que ce soit de renforcement ou de réalignement n’est pas toujours...
Comment diriger pour mettre en action
Comment diriger pour mettre en action … dans la bonne direction? N'est-ce pas satisfaisant de sentir que l'on avance dans la bonne direction et au...
Geneviève Dicaire
Coach de gestion certifiée, formatrice, conférencière.
Accompagne les managers de tous les niveaux de gestion à s’installer confortablement dans la bonne posture de leader : celle qui développe une approche humaine en entreprise ET qui permet de livrer des résultats à la hauteur des attentes.
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