par Geneviève Dicaire | Juin 30, 2021
La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur de ceci ou peur de cela. Le problème n’est pas la peur. L’idée est de voir comment utiliser cette peur pour éviter de...
par Geneviève Dicaire | Avr 7, 2021
Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le gestionnaire n’aura probablement pas l’impact qu’il désire avoir. L’utilisation judicieuse des différents styles de...
par Geneviève Dicaire | Mar 30, 2021
Seulement 4% des entreprises survivent après 10 ans en affaires. À quoi cela est-il du? Principalement à l’état d’esprit des leaders et à leurs habiletés et compétences requises. Dans le monde d’aujourd’hui, le leader est agile, il sait autant innover qu’accepter la...
par Geneviève Dicaire | Fév 10, 2021
Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante? Offrir une rétroaction, que ce soit de renforcement ou de réalignement n’est pas toujours facile, n’est-ce pas? Si vous souhaitez trouver un équilibre entre être bienveillant et efficace, voici deux clés...
par Geneviève Dicaire | Fév 3, 2021
Comment diriger pour mettre en action … dans la bonne direction? N’est-ce pas satisfaisant de sentir que l’on avance dans la bonne direction et au bon rythme? Le suivi de la performance, c’est aussi créer et partager un alignement sous forme...
par Geneviève Dicaire | Jan 27, 2021
Suivre la performance des équipes de manière positive : oui, mais comment?En tant que leader, vous êtes débordé. Vous gérez autant la performance, que le bien-être de votre équipe, puis la stratégie, puis les opérations, puis les objectifs, etc.Vous aimeriez...
par Geneviève Dicaire | Sep 10, 2020
Dans le monde d’aujourd’hui, plus que jamais, le focus sur les résultats est essentiel. Pourquoi? Parce que tout va vite! La compétition est féroce, la main d’œuvre manque, il faut aller vite, bien et précis. C’est donc important que les membres des équipes restent...
par Geneviève Dicaire | Oct 21, 2019
Peu importe la raison, notre niveau de séniorité ou notre profession, tous peuvent tomber dans le piège d’en prendre « trop ». C’est à ce moment qu’il faut prendre le contrôle de son agenda, de gérer son temps, autrement dit reprendre-le-contrôle-de-sa-vie, est...
par Geneviève Dicaire | Sep 13, 2018
Depuis quelques années, plusieurs études et articles ont été écrits au sujet du processus d’évaluation de la performance. Ce dernier, généralement annuel, a un cadre plus ou moins exhaustifs selon les organisations. Certaines études prédisent la fin de ce processus....
par Geneviève Dicaire | Août 30, 2018
. Enfin. Nombre de clients, d’amis et de gens mentionnent régulièrement la difficulté qu’ils ont à livrer ce qu’ils veulent livrer, en temps. Ce que j’entends c’est: « Je n’arrive pas à suivre mon propre plan! » ou encore...
par Geneviève Dicaire | Août 2, 2018
Avez-vous des joueurs dans l’arène? Sont-ils prêts à gagner pour vous? L’engagement de vos joueurs est un élément essentiel pour gagner. Réussissez-vous à stimuler l’engagement? Il y a une corrélation directe entre la gestion de la performance et...
par Geneviève Dicaire | Juil 19, 2018
« J’ai toujours été performant… mais maintenant j’ai l’impression que je m’essouffle… Comme si je pédalais sans fin… pourtant… mes méthodes fonctionn(ai)ent! Je délègue! Le volume de demande augmente, le nombre de défis aussi, tout change régulièrement. Je me...
par Geneviève Dicaire | Juin 3, 2018
Qui connaissez-vous qui n’est pas occupé? Que ce soit par le nombre de tâches, de projets ou de pensées, qui n’est « pas occupé » ou dirais-je « préoccupé ». Gérer son temps reste un défi constant. Le problème arrive quand les occupations deviennent des...
par Geneviève Dicaire | Août 29, 2017
Vous souhaitez que votre manager vous écoute plus, que les membres de votre équipe comprennent mieux votre point de vue ou encore que votre voix compte dans les décisions de l’organisation? Vous souhaitez être entendu, tout simplement? Être entendu fait partie des...
par Geneviève Dicaire | Juil 24, 2017
J’aime les moments de recul. Les moments, où consciemment, je refais le point sur mes objectifs et ajuste ma planification. Cela me permet d’anticiper, d’avoir une bonne vision et surtout de m’adapter au contexte! Ce fameux contexte qui change...
par Geneviève Dicaire | Jan 8, 2017
Prêts pour renouveler votre culture d’entreprise? Prêts pour maintenir la performance dans le temps? Prêts pour faciliter l’innovation? Prêts pour aligner votre vision dans votre contexte? Prêts pour transformer les relations entre les membres de votre...
par Geneviève Dicaire | Juil 5, 2016
Vous verrez dans cet article les erreurs des gestionnaires relatives à une tâche difficile : être humain et performant. Le leader hésite souvent entre les deux, il cherche son positionnement, il a une préférence naturelle pour l’un ou pour l’autre, il a des croyances...
par Geneviève Dicaire | Mai 31, 2016
Je pense qu’on peut mesurer la performance d’un leader à la performance de son équipe. Si l’équipe est performante, à une bonne chimie, une bonne communication, et bien c’est que le leader est probablement performant, du type à favoriser les relations et à exprimer...
par Geneviève Dicaire | Nov 18, 2015
Imaginez un instant, vos habiletés de communication permettent de comprendre… Vous comprenez les attentes que l’on a envers vous. Ceux qui vous entourent comprennent exactement ce que vous leur dites. Les incompréhensions sont réglées au fur et à mesure. Vous...
par Geneviève Dicaire | Oct 21, 2015
Dernièrement, j’ai lu sur une approche qui m’a, d’emblée, surprise, et qui à force d’y réfléchir a fini par trouver sa place dans la panoplie de trucs que l’on peut utiliser pour améliorer ses comportements de leader. En d’autres mots, il s’agit d’arrêter de...
