Le temps n’est pas quelque chose que l’on contrôle à 100%. Il y a 24h dans une journée et vous ne pouvez rien y faire. Vous contrôlez toutefois...
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Quoi faire quand il y en a trop à faire?
Certaines périodes sont plus intenses que d’autres.  Certaines périodes intenses semblent interminables. Ces moments peuvent être épuisant! Bien que...
Comment profiter le plus possible de son temps?
Il est commun de penser que le temps est incontrôlable. Et effectivement, il n’y a pas plus de 24 heures dans une journée. En même temps, vous...
5 critères pour mettre mon énergie et mon temps où ça compte
Avec le temps, l’expression « choisir mes batailles » a eu de plus en plus de sens pour moi. Je suis passée d’une pensée où toutes les batailles...
Comment mieux atteindre ses objectifs ?
Vous sentez ou on vous reproche un manque de clarté ou de communication et cela a un impact sur les livrables? Vous avez un nombre d’objectifs à ...
Développez ceci pour monter en puissance
Avez-vous envie de vous sentir plus énergique? Plus en contrôle? Plus satisfait? Mieux entouré? La solution est probablement plus simple que vous ne...
Le TOP 5 pour avoir des réunions virtuelles efficaces et participatives
Nombre de gestionnaires aimeraient un taux plus élevé de participation à leurs réunions! Ils souhaitent des réunions virtuelles efficaces ET...
Comment sortir de sa zone de confort sans paniquer?
Sentez-vous que vous stagnez? Éprouvez-vous de la lassitude ou de la frustration sur certains éléments de votre vie? Souhaitez-vous avancer? Si oui,...
4 stratégies pour mieux gérer votre temps
Si vous êtes comme moi, vous aimez mieux gérer votre temps. Autrement dit, vous aimez être efficace, livrer vos objectifs et avoir du temps de...
Combien de temps de gestion dois-je prévoir afin de créer plus d’autonomie?
C’est une question que l’on me pose très souvent : Comment créer plus d’autonomie dans mon équipe?Puis lorsque je demande : Combien de temps...
Geneviève Dicaire
Coach de gestion certifiée, formatrice, conférencière.
Accompagne les managers à comprendre et assumer leur posture de leader, tant pour atteindre le plein potentiel de l’équipe que pour développer une approche plus humaine en entreprise.