Bienvenue sur la page des tests interactifs!

Voici les tests disponibles présentement!

Le coaching de gestion et d’affaires professionnel, est-ce pour moi?

Comment savoir si le coaching de gestion et d’affaires professionnel est pour moi?

Répondez simplement à ces 10 questions.

Ce test permettra de comprendre si l’accompagnement en coaching de gestion et d’affaires professionnel est pertinent dans votre situation, ou à votre personnalité. Le coaching  professionnel est un gage de qualité grâce à ses méthodes éprouvées et son code de déontologie.

Une fois que vous avez fait le test, il ne vous restera qu’à réserver votre appel gratuit de 30 minutes afin de valider si nous avons une chimie.

La chimie entre votre coach et vous est essentielle à la création d’une relation de confiance et à l’atteinte des résultats.

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Comment vous situez-vous par rapport aux attitudes et comportements favorisant une meilleure communication?

Apprenez-en plus avec ce quizz de 20 questions.

Ces questions sont inspirées du livre: La communication et la gestion de Solange Cormier ainsi que du contenu de la formation en ligne Communiquer autrement d’Unique coaching.

Le leader d’aujourd’hui, celui qui est de son temps, communique autrement. Cela veut dire qu’il (ou elle!) a l’intention de connecter avec l’autre. Pour ce faire, il ne s’agit pas de prendre la place en conseillant, en fournissant toutes les solutions. Il ne s'agit ni de répondre, ni de résoudre. Il s’agit plutôt de considérer l’autre avec empathie (voir avec les lunettes de l’autre et non se sentir comme l’autre), et de le considérer comme étant capable de trouver ce qui lui manque!

Trop souvent le manque de temps empêche de communiquer autrement. Tôt ou tard, la pression se fera sentir sur le leader qui réalisera que créer de l’autonomie et de la responsabilisation est plus payant que de solutionner!

1. Je cherche à comprendre les idées différentes des miennes.
2.
J'essaie de saisir le contexte de mon interlocuteur.
3. Je suis à l'aise dans le monde des émotions.
4. J'accepte les suggestions de mes collaborateurs.
5. Je prends le temps de demander des précisions, de clarifier et de valider les informations que je reçois.
6.
Je veille avec soin à distinguer les faits des opinions.
7.
J'encourage l'autre à clarifier sa pensée.
8. J'attends que les émotions soient sous contrôle avant de donner une rétroaction critique.
9.
Je souligne les actions ou comportements que j'apprécie.
10.
J'ai conscience des effets de mon comportement chez les autres.
11.
J'accepte que les autres me donnent du feedback critique.
12.
Je reconnais ouvertement mes erreurs.
13.
Je demande ouvertement aux autres leur avis ou d'être critique dans leur feedback.
14.
Je m'adapte aux personnes avec lesquelles j'interagis.
15.
Je prends l'initiative de régler les malentendus dès qu'ils surviennent.
16. Quand on me conteste, je suis capable d'en discuter calmement.
17. Je m'excuse quand c'est approprié, sans me justifier outre mesure.
18. Je préfère laisser les gens trouver leur propre solution en les questionnant et les faisant avancer, plutôt qu'en donnant des conseils.
19. Je fais le suivi après avoir eu une conversation difficile.
20. Je ne laisse pas mes perceptions m'envahir, au contraire, je prends le temps de questionner et d'écouter.

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