Prendre du recul, en équipe, pour se réaligner et mieux travailler ensemble.
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NOTRE OFFRE
Nous savons que votre plus grand atout est votre équipe.
Ensuite, nous savons aussi que les moments de recul sont rares et que lorsque vous vous en offrez un, vous voulez qu’il soit dynamique, motivant et pertinent.
Vous voulez ressortir de votre activité d’équipe avec des outils concrets et une énergie renouvelée.
Nous offrons trois options pour les activités de coaching d’équipe:
- Planification stratégique afin de se repositionner, clarifier, innover ou se démarquer.
- Coaching d’équipe Nova pour mieux collaborer et mieux communiquer.
- Consolidation d’équipe avec un scénario immersif d’agilité comportementale afin de rallier les gens sur une mission et des objectifs communs.
Dans tous les cas vous bénéficierez d’une expérience personnalisée. C’est notre métier de trouver la meilleure manière de vous faire avancer efficacement et dans le plaisir, vers les résultats désirés.
La durée de ces activités en équipe varie entre quelques heures et quelques jours. Pour en savoir plus, voyez l’offre ci-dessous. Vous pouvez directement réserver un moment pour discuter avec nous au bas de la page.
Planification stratégique pour prendre du recul et gagner en focus
Pourquoi?
Vous avez besoin de recul? Votre entreprise aussi!
Le monde change et ceux qui se démarquent sont ceux qui créent le plus de valeur, pour eux, pour leurs clients, pour leurs employés, pour la société, pour la planète.
Comment?
L’exercice se passe généralement sur deux jours.
Nous utilisons principalement deux outils performants:
Votre proposition de valeur
- Créer plus de sens pour votre persona principal
Le modèle d’affaires « Business Model Canva »
- La manière que vous voulez être en relation avec vos clients;
- Vos segments de clientèle;
- Les canaux de distribution;
- Vos sources de revenus et structure de coûts;
- Partenaires, ressources et activités clés afin de livrer votre produit ou service.
Suite au coaching d’équipe, vous aurez un suivi de 2h par mois afin de vous aider à maintenir le cap.
Ce qui en ressort?
- Une clarté sur votre offre au niveau du pourquoi et du comment. L’offre sera prête à communiquer à vos équipes afin de les engager.
- Un plan actionnable et une méthode d’exécution permettant que le plan ne reste pas dans votre tiroir.
Intéressé(e) à en savoir plus? Réservez un moment pour en discuter au bas de la page.
Mieux collaborer et mieux communiquer avec Nova
Pourquoi?
Votre équipe a besoin de connecter et de prendre un moment de qualité.
Avec cette nouvelle réalité où les gens se voient moins, il en faut peu pour creuser des fossés entre collègues et collaborateurs.
Votre performance d’entreprise est directement affectée par les relations entre pairs et l’ambiance de l’équipe. Aussi bien qu’elle soit positive! N’est-ce pas?
Comment?
- Une journée ou une demi-journée durant laquelle, appuyée par le Profil Nova, l’équipe prendra le temps de mieux se connaître et d’expérimenter des outils de communication et motivation. La version 1 jour permet d’ajouter une activité personnalisée pour votre groupe.
- OPTIONNEL Une rencontre individuelle par participant d’une durée de 1h30 afin d’aller en profondeur dans la compréhension et l’application d’outils de communication en lien avec son profil personnel.
- Suite à l’activité, un suivi mensuel automatisé de quatre à six mois permet à l’équipe de garder en tête et en action les prises de conscience et les outils appris!
Selon la composition de l’équipe, les angles de leadership ou de vente peuvent être ressortis avec des activités et des profils spécifiques.
Ce qui en ressort?
- Une nouvelle énergie et de la motivation à mieux travailler ensemble.
- Des outils applicables et réutilisables facilement pour communiquer plus aisément au retour dans le quotidien (en personne, via courriel, en télétravail).
- Une meilleure compréhension des motivations et comment les utiliser pour soi, les autres ou en vente!
Intéressé(e) à en savoir plus? Réservez un moment pour en discuter au bas de la page.
Besoin d’une consolidation d’équipe pour tous, amusante et productive?
Voici Crise à St-Perdu, un scénario immersif à l’agilité comportementale. L’activité permet de prendre du recul sur l’importance du but commun, de la mission et d’atteindre les objectifs ENSEMBLE.
En partenariat avec Randolph.
Lancée en juin 2021, animée par Randolph ou Unique coaching selon différents paramètres et votre préférence!
Prêts à faire passer la performance
à un autre niveau?
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Faire connaissance et discuter de vos défis et objectifs, puis voir si nous avons une chimie.
Choisissez votre
option préférée
Lors de l’appel découverte, les meilleures options vous seront proposées en fonction des résultats que vous souhaitez et votre réalité.
Si nous avons une chimie, une offre de service officielle vous sera envoyée.
Planifier et progresser vers l’atteinte de vos résultats!
Nous ferons le calendrier ensemble ainsi que les communications aux équipes.
Que l’activité se fasse en virtuel ou en présentiel, vous profiterez de notre service en or. Vos participants recevront les documents et les outils et nous vous enverrons les suivis nécessaires.
Lors de l’activité en coaching d’équipe pour mieux communiquer et collaborer, souvent les représentants RH souhaitent participer. Si c’est votre cas, cela sera sans frais. Oui! Même traitement, même service, mêmes outils, sans frais supplémentaire.