Clients apparaissant sur les photos:
Marie-Josée, Associée / Yves, Associé / Richard, Associé / Marc, Associé
de l’équipe d’Équation Groupe Conseil
Rejoignez
notre communauté
et obtenez 15% de rabais
sur la formation en ligne
Commencez dès maintenant à créer un futur plus performant en recevant notre infolettre bi-mensuelle!
Chez Unique coaching,
Nous savons que de faire partie d’une équipe performante de manière soutenue est rare.
Le taux de roulement des équipes, les changements de direction et toutes les pressions et incertitudes du contexte rendent encore plus difficile, et plus rare, le maintien de la performance.
Il n’y a pas de secret, pour la performance des équipes, augmentez la fréquence de vos interactions entre vous ET prenez du temps de qualité. Traitez vos relations comme étant prioritaires à la performance. – Geneviève Dicaire, fondatrice d’Unique coaching
Nos activités de coaching d’équipe d’une à trois journées permettent de mieux se connaître, prendre un moment de recul afin d’innover et de clarifier la vision, la direction à suivre ou les objectifs à livrer.
Dans tous les cas vous bénéficierez d’une expérience personnalisée. C’est notre métier de trouver la meilleure manière de vous faire avancer efficacement et dans le plaisir, vers les résultats désirés.
Nous discutons
de vos objectifs
Réservez un appel sans frais de 30 minutes. Cette discussion permettra de comprendre vos objectifs, vos besoins ainsi que valider la chimie mutuelle.
Exemple : Consolidation d’équipe
Ce coaching d’équipe d’une journée permet d’augmenter la coopération de l’équipe. Il permet également de mieux se comprendre et d’améliorer sa manière de communiquer et d’interagir avec les autres.
Cette activité peut être agrémentée d’une formation en ligne sur la communication et/ou d’un profil psychométrique.
Exemple: Revisiter l’alignement stratégique en accord avec le contexte d’aujourd’hui.
Ce coaching d’équipe utilise les modèles et outils les plus novateurs et performants dans le contexte d’aujourd’hui.
Nos coachings d’équipe sont toujours inspirés des valeurs d’agilité et du leadership. En plus de clarifier vos objectifs à court, moyen et long terme, nous définirons votre outil de pilotage stratégique agile basé sur des méthodes éprouvées. Nos outils fétiches pour la planification stratégique: Blue Ocean Strategy et Business Model Canvas.
Avancer vers l’atteinte de vos objectifs
Durée: 1 à 3 jours.
Processus
• Rencontre d’alignement avec le mandataire et le dirigeant de l’équipe: établissement des objectifs détaillés et résultats souhaités à la fin de l’exercice.
• Rencontre(s) d’équipe
• Rencontre de bilan avec le mandataire et le dirigeant de l’équipe
Pour plus d’informations
et nos tarifs
TÉMOIGNAGES
Nos clients parlent de nous
Vous êtes curieux de savoir ce qui vous attend ?
CONTACT
Parlez-nous de vos objectifs d’affaires
Découvrez comment nous pouvons contribuer à l’atteinte de vos objectifs.