Comment apprécier le processus d’évaluation de la performance?
Pour l’avoir vécu en tant que gestionnaire et en discuter régulièrement avec mes clients, j’avoue que la période d’évaluation peut être un exercice prenant et frustrant. Mais vous n’êtes pas obligé de le vivre de cette façon. Vous pouvez transformer l’expérience du...
4 stratégies pour mieux gérer votre temps
Si vous êtes comme moi, vous aimez mieux gérer votre temps. Autrement dit, vous aimez être efficace, livrer vos objectifs et avoir du temps de qualité pour vous et pour les dossiers importants. Vous voulez aussi rallier le bien-être et la performance. Votre bien-être,...
4 stratégies pour éviter de perdre la motivation
Sentez-vous que vous (ou quelqu'un de votre équipe) êtes entrain de perdre la motivation? Observez-vous un manque d’engagement ou de motivation autour de vous? Cela peut être au travail ou dans votre vie personnelle. Par exemple, vous restez au travail mais ne faites...
Savoir générer des idées efficacement
Il y a toujours place à l’innovation et à générer des idées vous me direz. Tout à fait! Et c’est vraiment une activité d’affaires que j’adore : générer de nouvelles idées! Ce que j’aime encore plus ce sont les bénéfices d’être une entreprise ou une équipe innovante!...
Évitez de perdre vos employés avec ces deux clés.
La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur de ceci ou peur de cela. Le problème n’est pas la peur. L’idée est de voir comment utiliser cette peur pour éviter de...
5 erreurs à éviter pour encadrer le télétravail
Ceux qui réussiront le mieux dans l’officialisation des politiques de télétravail seront ceux qui éviteront ces erreurs lorsque vient le temps d’encadrer le télétravail. Voici 5 erreurs à éviter afin que le travail d’équipe et l’atteinte des objectifs soient optimaux...
Mieux se connaître pour être un meilleur leader
En tant que leader, mieux se connaître permet de reconnaître ses forces et ses angles morts ainsi que de déterminer quel(s) profils sont essentiels afin de mieux s’entourer et avoir l’impact souhaité. Dans cet article, vous trouverez les cinq essentiels pour mieux se...
Combien de temps de gestion dois-je prévoir afin de créer plus d’autonomie?
C’est une question que l’on me pose très souvent : Comment créer plus d’autonomie dans mon équipe?Puis lorsque je demande : Combien de temps passez-vous à encadrer et gérer vos ressources? La réponse que je reçois le plus souvent ressemble à : « Je n’en passe pas...
Comment faire adhérer au changement ?
Comment faire adhérer au changement? L’être humain a une immense capacité d’adaptation au changement. Pensez à votre vie, pensez aux changements que vous avez vécus! Faire face aux changements est notre lot quotidien, plus vous avez une approche et une méthode...
Avoir des conflits augmente la performance de son équipe
Ceux qui n’aiment pas avoir des conflits, qui les évitent, les repoussent ou prétendent qu’ils n’existent pas ont tendance à penser qu’ils contribuent à maintenir un climat de paix. Oui, et non. Le désavantage de (trop) laisser aller les conflits, de ne pas avoir...