Un leader positif rassemble et unit ses équipes. Si on vous a déjà demandé d’être un leader plus rassembleur, voici 3 clés qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour régner 😉. Nous...
En regardant l’histoire de la gestion et l’évolution du rôle de gestionnaire, force est de constater que la posture de gestion est en constante évolution. Autrefois la crédibilité du gestionnaire venait de son expertise, plus tard de son leadership et de son approche...
Le style de leader coach est un style de leadership optimal pour développer l’autonomie des membres de votre équipe et favoriser l’apprentissage par les erreurs (encadrées!). D’abord il faut savoir qu’être un leader coach n’est pas être un coach professionnel! Cela...
Vous est-il déjà arrivé de retourner un nouveau membre de votre équipe car il ou elle ne connaissait pas assez votre organisation pour avoir des idées pertinentes? Mais comment gérer les nouvelles idées? D’autant plus lorsqu’elles viennent d’une nouvelle personne dans...
En 1995, Gary Chapman a écrit le livre « The Five Love Languages » ici traduit par les 5 langages d’appréciation. Dans cet ouvrage, M. Chapman démontrait que pour améliorer la communication et la confiance dans les relations de couple, il était essentiel de connaître...
Trouvez-vous qu’il n’est pas toujours évident de rester motivé? C’est-à-dire de garder la motivation intérieure, lorsque l’extérieur est chaotique? Vous savez, rester motivé lorsque les choses ne vont pas nécessairement comme nous le voulons? Quand nous...
Je coach et forme des gens qui souhaitent toujours augmenter leur impact positif sur leur équipe. Pas qu’ils ne sont pas de bons leaders, ils souhaitent tout simplement s’améliorer, de plus en plus, et être des leaders encore plus positifs pour eux et les autres. Ils...
Depuis une dizaine d’années, le taux d’engagement des employés tournait autour de 30%. Présentement, ce serait 21%* des personnes qui s’évaluent comme étant très engagées au travail. Un employé désengagé fait 60%* plus d’erreurs. Alors, quel type de gestionnaire...
Le moyen le plus efficace pour s’adapter dans le monde d’aujourd’hui est l’empathie. L’empathie pour vous, pour les autres, pour l’organisation. En agilité comportementale, l’empathie systémique est un levier d’action extraordinaire pour la coopération et contribue à...
Pour l’avoir vécu en tant que gestionnaire et en discuter régulièrement avec mes clients, j’avoue que la période d’évaluation peut être un exercice prenant et frustrant. Mais vous n’êtes pas obligé de le vivre de cette façon. Vous pouvez transformer l’expérience du...
Sentez-vous que vous (ou quelqu’un de votre équipe) êtes entrain de perdre la motivation? Observez-vous un manque d’engagement ou de motivation autour de vous? Cela peut être au travail ou dans votre vie personnelle. Par exemple, vous restez au travail mais ne...
Il y a toujours place à l’innovation et à générer des idées vous me direz. Tout à fait! Et c’est vraiment une activité d’affaires que j’adore : générer de nouvelles idées! Ce que j’aime encore plus ce sont les bénéfices d’être une entreprise ou une équipe innovante!...
La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur de ceci ou peur de cela. Le problème n’est pas la peur. L’idée est de voir comment utiliser cette peur pour éviter de...
En tant que leader, mieux se connaître permet de reconnaître ses forces et ses angles morts ainsi que de déterminer quel(s) profils sont essentiels afin de mieux s’entourer et avoir l’impact souhaité. Dans cet article, vous trouverez les cinq essentiels pour mieux se...
Comment faire adhérer au changement? L’être humain a une immense capacité d’adaptation au changement. Pensez à votre vie, pensez aux changements que vous avez vécus! Faire face aux changements est notre lot quotidien, plus vous avez une approche et une méthode...
Ceux qui n’aiment pas avoir des conflits, qui les évitent, les repoussent ou prétendent qu’ils n’existent pas ont tendance à penser qu’ils contribuent à maintenir un climat de paix. Oui, et non. Le désavantage de (trop) laisser aller les conflits, de ne pas avoir...
Le télétravail rend les choses encore plus difficiles, et en même temps mener une conversation difficile n’est jamais facile… 😊 Voici des liens afin d’aller plus rapidement aux différentes sections de l’article: Combien de temps devez-vous attendre avant d’avoir...
Être en mesure de rester motivé sur le long terme est un défi auquel plusieurs d’entre nous faisons face. N’est-ce pas? Alors, voici comment rester motivé. Connaissez-vous les deux types de motivation? Vous les découvrirez ici, avec des questions de coach et un outil....
Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante? Offrir une rétroaction, que ce soit de renforcement ou de réalignement n’est pas toujours facile, n’est-ce pas? Si vous souhaitez trouver un équilibre entre être bienveillant et efficace, voici deux clés...
Comment diriger pour mettre en action … dans la bonne direction? N’est-ce pas satisfaisant de sentir que l’on avance dans la bonne direction et au bon rythme? Le suivi de la performance, c’est aussi créer et partager un alignement sous forme...
