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Les six piliers du leadership - 11 janvier 2023 - 12h
Les critères de succès pour déléguer - 16 février 2022 - 12h

Votre équipe et vous méritez une approche de coaching de gestion et d’affaires de votre temps afin de créer un impact plus positif sur vous, autour de vous, ainsi que sur vos résultats d’affaires.

Faites-vous accompagner de façon personnalisée avec une méthode éprouvée.

Notre offre: coaching de gestion et d’affaires, formations privées et publiques, programmes de leadership, coaching d’équipe, ateliers-conférences publics et privés, profils psychométriques.

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VOUS PENSEZ AUSSI
QUE LE RÔLE DE LEADER

ne devrait pas être si compliqué?

Chez Unique coaching nous savons que vous souhaitez exercer votre rôle de leader tout en vous sentant appuyé par votre équipe et en confiance par rapport à l’atteinte des résultats.

Un leader aime constater que :

  • l’équipe est engagée et prends les bonnes décisions;
  • l’ambiance dans l’équipe est positive;
  • les opérations fonctionnent en son absence;
  • les objectifs seront livrés.

Le problème est que toute cette gestion (équipe + opérations + livraison des objectifs) peut paraître une montagne, surtout quand le temps manque déjà!

VOS JOURNÉES SONT REMPLIES N’EST-CE PAS?

Nous comprenons que le rôle de leader demande du temps et de l’énergie. Nous le savons par notre propre expérience de gestion, et par le millier de personnes de diverses entreprises accompagnées en coaching de gestion et d’affaires, ainsi qu’en formation, depuis 2013.

C’est pourquoi nous offrons une approche personnalisée, structurée, avec des exemples concrets et des outils éprouvés afin d’escalader cette montagne, pas à pas.

Vous pouvez nous faire confiance, ici il n’y a pas de copier-coller de client en client. Découvrez notre offre ci-dessous ou planifiez une discussion.

L’OFFRE

Unique coaching offre du coaching de gestion et d’affaires, de la formation, des ateliers-conférence et de l’accompagnement spécialisé.

 

Auto-Formations
DIY (Do It Yourself)

Auto-formations pour professionnels et gestionnaires autodidactes. Format vidéo, asynchrone, micro-capsules de 5 à 10 minutes. Inclut manuel, aide-mémoire, questions de validation des acquis, attestation.

Durée: entre 1h et 2h par formation.

Forfait pour entreprises disponibles.

Atelier-conférence

Pour groupe de gestionnaires.Inclut contenu pédagogique, expériences & cas du terrain, discussions entre participants, support ou cahier. Durée: 1h à 2h30.

Trois formats:

  1. public – virtuel – 1 nouveau sujet / mois, 100 places disp. Avec rediffusion.
  2. privé – en personne, jusqu’à 150 pers. Personnalisé.
  3. privé – virtuel: jusqu’à 75 pers., personnalisé. Avec suivi post conférence.

Coaching individuel

Pour gestionnaire et exécutif. Parcours dirigés ou libres. Rythme flexible. Profils psychométriques efficaces. 3-6-9-12 mois avec formations DIY incluses.

Coaching d’équipe

Pour équipe ayant besoin d’un moment de qualité.

  1. Mieux collaborer et mieux communiquer avec Nova. Atelier personnalisé selon le profil de l’équipe. Durée: ~1 jour. Jusqu’à 25 participants.
  2. Amusez-vous tout en apprenant avec le scénario immersif d’agilité comportementale. Ralliez l’équipe sur une mission commune. 1/2 journée.
  3. Planification stratégique afin de se repositionner, clarifier, innover ou se démarquer. ~2 jours.

Formation standard, non classique

Pour gestionnaires de la même entreprise. Souvent avec approche mixte (préparation vidéo environ 1h + formation sous forme d’atelier participatif). 

Contenu toujours personnalisé par groupe. Suivi post formation.

Durée: 1/2 ou 1 jour. En virtuel ou en personne.  12-15 participants.

Programme de leadership

Programme pour gestionnaires de la même entreprise ayant 2 à 5 ans d’expérience en gestion . Contenu du programme créé sur mesure suite à une discussion avec l’équipe RH et un questionnaire envoyé aux participants. Approche mixte (préparation vidéo + ateliers concrets + coaching individuel + profil psychométrique). Avec suivi post formation jusqu’à 12 mois.

Durée: 4 à 6 mois. Virtuel ou en personne. ~10-12 participants.

Accompagnement spécialisé

Deux options:

1. Favoriser l’adoption d’un changement

Un changement à gérer? Plusieurs changement à venir? Vous ne voulez pas prendre de risque que cela se passe mal? Évitez les feux à éteindre parce que vous n’avez pas utilisé les bonnes pratiques. Apprenez-les facilement, en gérant votre propre changement et devenez autonomes pour les prochains changements! 

2. Rendre vos réunions plus dynamiques et efficaces

Trop de réunions inefficaces? Manque de participation? Recevez un diagnostic, des conseils et des outils pour VOS réunions et permettez-vous plus d’efficacité et de dynamisme. En personne, virtuel ou hybride. Durée: le temps de votre réunion, feedback dans les 48h.

Qu’est-ce qui vous intéresse?

Recevez rapidement une soumission (~24h) - sans engagement

Ce qui m'intéresse

Langue(s) souhaitée(s)

Format souhaité

Les sujets pertinents pour moi

4 + 2 =

PERMETTEZ-VOUS DE…

D’être accompagné.
Ne plus vous sentir seul face à une montagne de choses à faire.

De progresser.
D’arrêter
d’avoir l’impression
de stagner.

De réussir.
Éviter l’échec de la livraison des résultats.

%

des personnes coachées ont augmenté leur performance au travail

%

des organisations récupèrent leur investissement en coaching

%

d’augmentation de la productivité en associant la formation et le coaching

FAIRE AFFAIRE ENSEMBLE

est facile

1

Faire connaissance afin d’obtenir un éclairage sur vos objectifs et voir si nous avons une chimie.

Remplissez le formulaire juste au dessus dans la section « Offre » ou réservez directement un moment avec moi.

 

2

Choisissez la meilleure option pour arriver à vos résultats

Vous recevrez une proposition avec des options pour votre situation. Cette proposition est en fonction des résultats que vous souhaitez atteindre.

Choisissez ensuite votre option préférée et si vous voulez allez de l’avant, vous recevrez une offre de service officielle.

 

3

Débuter et progresser vers l’atteinte de vos buts!

Un calendrier sera établi, en fonction du meilleur rythme pour vous.

Nous discuterons de votre progression régulièrement.

Nous pourrons toujours nous parler facilement.

 

GENEVIÈVE DICAIRE

Fondatrice de Unique coaching

« Je sais ce qu’il faut faire pour transformer son leadership de manière à livrer autant de résultats, avec moins de stress et plus de plaisir.

Je suis passée par là. Mon dernier poste de gestion, en tant que Directrice informatique, m’a vraiment fait réfléchir sur l’impact que je pouvais avoir autour de moi.
Je suis allée chercher des outils en coaching de gestion et en agilité. En les appliquant, j’ai vu des résultats remarquables. Par exemple une diminution de 30% du budget d’investissement et un taux de roulement du personnel qui est passé de 25% à 5%.

J’ai réalisé que si j’avais été accompagnée en coaching de gestion, cela aurait été plus facile et plus rapide. J’aurais économisé temps, énergie et stress! C’est pourquoi j’ai décidé de créer Unique coaching en 2013 : accompagner les gestionnaires et les entrepreneurs vers un leadership plus positif pour eux et autour d’eux. Depuis ce temps, mon approche moderne et pertinente a fait ses preuves. »

 

L’AVIS DE NOS CLIENTS

Le coaching professionnel avait toujours été pour moi un processus flou et intangible. Sans nécessairement douter de son efficacité et de ses résultats, j’étais septique face à la démarche. Après plus d’une année en compagnie de Geneviève, je peux désormais témoigner avec assurance et conviction que cette décision de m’investir dans le processus fut l’une de mes meilleures de ma carrière. Au-delà de la qualité de ses interventions, de sa disponibilité et de sa générosité, Geneviève Dicaire a su m’accompagner dans mon développement en tant que gestionnaire. Grâce à son écoute et sa patience, ce coaching m’aura non seulement permis de développer mes notions en planification stratégique et en leadership, mais également de faire rayonner ces notions à mes collègues. Des notions d’agilité aux techniques de communication et d’intervention efficace, nous partageons désormais ces acquis. Au final, toute une équipe, et notre clientèle par le fait même, profitent aujourd’hui de ce pertinent processus de développement.

Philippe Jolin

Directeur Général, TAZ

Geneviève est intervenue comme coach auprès de notre équipe de direction à un moment où nous traversions une crise au niveau des ressources humaines. Elle a rapidement su comprendre la réalité de notre OBNL et adapter son contenu à notre milieu. Elle a permis à notre équipe de direction de développer un vocable commun et a su nous proposer des outils de gestion utiles que nous allons pouvoir utiliser. Geneviève offre des services de coaching professionnels et la qualité de ses suivis est irréprochable. C’est sans réserve que je recommande ses services.

Carl Veilleux

Directeur général, Société Emmanuel-Grégoire

J'ai fait 3 mandats avec Geneviève dans les 2 dernières années. Je peux définitivement recommander Geneviève pour plusieurs raisons. Elle est structurée, organisée et orientée résultat. Elle revient constamment à la raison d’être du projet. Pourquoi fait-on telle ou telle chose ? Ça rapport à qui ? Dans quel but ? Bref elle pose plein de questions qui m’ont forcées à grandir tout en faisant évoluer mon équipe et mon organisation. Elle est créative, dynamique et « funny ». Elle utilise divers outils pertinents adaptés à notre réalité. Elle aime les gens, travailler avec eux, les comprendre tout en ayant du plaisir à le faire.

André Boissé

Directeur des technologies de l’information, Fenplast

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