Nos programmes de leadership sont concrets, structurés et personnalisés.

Tous nos programmes de leadership, qu’ils soient prédéfinis ou sur mesure sont personnalisés afin que vos participants ne perdent pas leur temps, et vous, ne perdez pas votre investissement. Tout est mis en place pour une expérience extraordinaire et une intégration des apprentissages concret.

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NOS PROGRAMMES

de leadership

Nos programmes de leadership s’adressent aux gestionnaires en poste, du premier niveau à la direction et sont présentés en présentiel ou en virtuel.

Approche mixte (préparation vidéo + ateliers concrets + coaching individuel + profil psychométrique).

Durée 3 à 6 mois, créé sur mesure suite à un questionnaire. Virtuel ou en personne. ~10-12 participants.

 

Tous nos programmes comprennent:

  • Manuel d’apprentissage, fiches aide-mémoire et accès aux vidéo préparatoires à vie;
  • Échanges concrets et pratiques en sous-groupe et conseils d’une coach certifiée ayant une réelle expérience de gestion;
  • Attestation de complétion, fiches de présence;
  • Invitation à participer aux sessions sans frais supplémentaires pour le contact RH du mandat;
  • Formation donnée par une formateur agréé Emploi Québec;
  • Service clé en main.

PROGRAMME DE LEADERSHIP SUR MESURE

Fonctionnement

Suite à un questionnaire envoyé aux participants du programmes, 3 à 4 modules seront sélectionnés. Le programme et son fil conducteur seront créés sur mesure, pour ce groupe en particulier. L’approche qui fonctionne le mieux est de combiner modules de formation avec préparation vidéo, profil psychométrique Nova et 3h de rencontre de coaching individuel par personne. Vous aurez des participants motivés et encadrés à se développer au quotidien. Leur programme sera adapté, concret tout en comprenant des outils éprouvés.

En terme de budget, prévoyez environ 25 000$ à 35 000$ pour un groupe de 10-12 personnes. Contactez-moi en cliquant ici afin d’en discuter (sans engagement!).

 

GÉRER ET MENER DANS LE CONTEXTE D’AUJOURD’HUI

DÉVELOPPER L’AGILITÉ COMPORTEMENTALE DES ÉQUIPES

GÉRER SON STRESS ET SES ÉMOTIONS POSITIVEMENT

AUGMENTER LE COURAGE MANAGÉRIAL ET LA FACILITÉ À DÉLÉGUER

GÉRER LE CHANGEMENT
ET LES TRANSFORMATIONS

Développer une communication bienveillante et performante

ENGAGER ET
MOBILISER
SON ÉQUIPE

GÉRER UNE
ÉQUIPE
AVEC SUCCÈS

GÉNÉRER DES IDÉES
(ET LES METTRE EN OEUVRE)

MOTIVER ET RECONNAÎTRE
LA PERFORMANCE

AUGMENTER SON ÉNERGIE ET MIEUX GÉRER SON TEMPS

GESTION DE PROJET
POUR
GESTIONNAIRES

GÉRER UNE ÉQUIPE
EN MODE
HYBRIDE

VOUS ALLEZ
AIMER NOTRE
SERVICE.

Professionnels en RH, nous savons que vous êtes occupés! C’est pour cela que nous nous offrons un service clé en main. 🙌

Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants dans leur préparation vidéo pré-atelier, un registre de présence, des attestions ... et nous facilitons la coordination de l’introduction de la formation jusqu’à la conclusion.

Nos clients apprécient notre flexibilité, notre ouverture et notre service clé en main!

Pour en savoir + sur les étapes de nos formations par ici.

Saviez-vous qu'en tant que représentant RH, vous êtes invité sans frais dans toutes nos formations et programmes de leadership? Oui!! Même traitement que tous les participants, sans aucun frais supplémentaire! 

 

Suite à un programme de leadership suivi avec Geneviève et d’autres membres de mon organisation, j’ai appris à adapter mon style de direction au besoin, à fragmenter les objectifs pour les atteindre plus facilement et j’ai une meilleure compréhension des styles de comportements. J’ai bien aimé le cours avec Geneviève qui a su le rendre intéressant. Ses explication sont claires, le contenu intéressant et les cartes aide-mémoire facilitent l’accès à l’information. J’ai aussi bien aimé le Profil Nova. 

Paul Bourret

Directeur de division, Artitalia Group

Lors de la formation avec Geneviève j’ai apprécié la variété des sujets et l’accès aux vidéos qui donne une belle flexibilité. Parmi mes principaux apprentissages, je retiens le fonctionnement des émotions, je me suis rappelé l’importance de faire les suivi et aussi à focaliser sur le bon groupe de collaborateurs pour les engager. Geneviève nous fait voir que l’important est de progresser dans notre rôle, un pas à la fois on peut sortir de sa zone de confort

Fanny Waffo

Responsable de groupe, Giro

Le programme de leadership suivi avec Geneviève a permis un partage d’information à travers les participants d’une grande pertinence et d’une grande valeur grâce à l’orientation et l’expérience amenées par Geneviève. Je retiens principalement que l’on doit s’adapter à différents types de personnalités, et que l’expression de l’appréciation du travail ainsi que de la rétroaction en continue par le gestionnaire sont cruciales au succès d’une équipe.

Frédéric Bean

Directeur - Ventes, Giro

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