Nos programmes de leadership sont concrets, structurés et personnalisés.

Tous nos programmes de leadership, qu’ils soient prédéfinis ou sur mesure sont personnalisés afin que vos participants ne perdent pas leur temps, et vous, ne perdez pas votre investissement. Tout est mis en place pour une expérience extraordinaire et une intégration des apprentissages concret.

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NOS PROGRAMMES

de leadership

Nos programmes de leadership s’adressent aux gestionnaires en poste, du premier niveau à la direction et sont présentés en présentiel ou en virtuel.

Nous avons deux types de programmes:

  • des programmes spécifiques et prédéfinis, d’une durée de 30 à 60 jours.
  • des programmes sur mesure, d’une durée de 3 à 12 mois.

 

Tous nos programmes comprennent:

  • Manuel d’apprentissage, fiches aide-mémoire et accès aux vidéo préparatoires à vie;
  • Échanges concrets et pratiques en sous-groupe et conseils d’une coach certifiée ayant une réelle expérience de gestion;
  • Attestation de complétion, fiches de présence;
  • Invitation à participer aux sessions sans frais supplémentaires pour le contact RH du mandat;
  • Formation donnée par une formateur agréé Emploi Québec;
  • Service clé en main.

PROGRAMME DE LEADERSHIP SPÉCIFIQUES ET PRÉDÉFINIS

Choisissez parmi les programmes suivants.

Sachez que ces programmes, bien qu’existant pour des groupes privés, se donnent aussi en versions publiques. Visitez la page des formations publiques en leadership afin de consulter le calendrier.

Format des programmes de leadership spécifiques et prédéfinis

Enfin une formation adaptée à la réalité d’aujourd’hui et qui permet d’ancrer les apprentissages! Le format permet au participant d’être autonome, connecté à un groupe et accompagné par une coach de gestion.

– Autonome: via des capsules préenregistrées que vous regardez selon votre emploi du temps selon une échéance déterminée.
– Connecté: vous ferez partie d’un groupe et les échanges permettent d’éclairer et d’approfondir votre apprentissage.
– Accompagné: par moi ou via le groupe, vous aurez un suivi, des réponses à vos questions et un encadrement positif favorisant l’avancement.

Augmenter votre énergie, optimisez votre temps, dynamiser vos réunions.
Ce programme est pour vous si

-Vous envie de progresser dans le domaine de la gestion de l’énergie, du temps et des réunions?
-Vous êtes motivé à l’idée d’installer des habitudes qui durent, livrer ce qui vous tient à cœur et en venir à bout de cet horaire rempli de multiples rencontres virtuelles?

Ce que vous serez en mesure de faire à la fin de ce programme de leadership

– Avoir un diagnostic clair et des pistes d’actions motivantes en lien avec votre rôle de leader.
– Connaître plusieurs stratégies afin de trouver un meilleur équilibre.
– Bâtir un plan d’action motivant afin de mettre en place des habitudes pour garder un niveau d’énergie optimal.
– Créer une planification permettant un alignement et du focus pour vous et votre équipe.
– Contourner les biais d’exécution.
– Découvrir les clés d’un suivi pertinent et efficace.
– Rendre vos rencontres (virtuelles ou non) dynamiques et efficaces.

Cette formation comprend :

– 27 capsules vidéo préenregistrées
– 3 ateliers afin d’approfondir et de mettre en pratique les apprentissages
– 3 outils diagnostic
– 8 outils complémentaires
– 3 fiches aide-mémoire
– Manuel supportant votre apprentissage de 80 pages (incluant plusieurs outils et activités)
– Questions de réflexion et de validation des acquis
– Attestation de réussite

Motivation, engagement et travail à distance: mettre en place les facteurs de succès.
Ce programme est pour vous si

– Vous désirez apprendre les facteurs de motivation des équipes performantes (à distance ou non)
– Vous avez envie de susciter plus d’engagement de la part de votre équipe
– Vous êtes prêts à vous regarder en tant que leader et apprendre les bonnes pratiques de la posture de gestion

Ce que vous serez en mesure de faire à la fin de ce programme

– Savoir quelles questions poser afin de mieux connaître les autres
– Avoir un diagnostic clair et des pistes d’actions motivantes en lien avec votre rôle de leader.
– Connaître plusieurs stratégies afin motiver et engager plus les membres de votre équipe.
– Comprendre la meilleure posture de gestion et les outils de bases afin de susciter une meilleure cohésion d’équipe.
– Appliquer une structure de communication à 4 niveaux.
– Gérer la performance de manière adaptée au mode de gestion hybride.
– Déterminer des objectifs clairs et engageant.
– Donner des rétroactions efficaces et bienveillantes à votre équipe;
– Recevoir une rétroaction avec ouverture.

Cette formation comprend :
– 3 heures de capsules vidéo préenregistrées
– 3 ou 4 ateliers de groupes afin d’approfondir et mettre en pratique vos apprentissages.
– Outils diagnostics et complémentaires
– Fiches aide-mémoire
– Manuel supportant votre apprentissage (incluant plusieurs outils et activités)
– Questions de réflexion et de validation des acquis
– Attestation de réussite

Équipe performante: Établir des objectifs clairs, offrir du feedback et de la reconnaissance de manière juste

Les détails suivront sous peu, en attendant, demandez de l’information ou une soumission.

Susciter plus d’engagement autour de soi et mieux gérer les émotions et le stress.

Les détails suivront sous peu, en attendant, demandez de l’information ou une soumission.

Gérer son temps, ses projets et ses réunions efficacement

Les détails suivront sous peu, en attendant, demandez de l’information ou une soumission.

Avoir le courage de gérer les conflits et avoir les conversations difficiles.

Les détails suivront sous peu, en attendant, demandez de l’information ou une soumission.

Augmenter son énergie et déléguer efficacement

Les détails suivront sous peu, en attendant, demandez de l’information ou une soumission.

PROGRAMME DE LEADERSHIP SUR MESURE

Choisissez parmi les thèmes suivants afin de composer votre programme

GÉRER ET MENER DANS LE CONTEXTE D’AUJOURD’HUI

DÉVELOPPER L’AGILITÉ COMPORTEMENTALE DES ÉQUIPES

GÉRER SON STRESS ET SES ÉMOTIONS POSITIVEMENT

AUGMENTER LE COURAGE MANAGÉRIAL ET LA FACILITÉ À DÉLÉGUER

GÉRER LE CHANGEMENT
ET LES TRANSFORMATIONS

Développer une communication bienveillante et performante

ENGAGER ET
MOBILISER
SON ÉQUIPE

GÉRER UNE
ÉQUIPE
AVEC SUCCÈS

GÉNÉRER DES IDÉES
(ET LES METTRE EN OEUVRE)

MOTIVER ET RECONNAÎTRE
LA PERFORMANCE

AUGMENTER SON ÉNERGIE ET MIEUX GÉRER SON TEMPS

GESTION DE PROJET
POUR
GESTIONNAIRES

GÉRER UNE ÉQUIPE
EN MODE
HYBRIDE

VOUS ALLEZ
AIMER NOTRE
SERVICE.

Professionnels en RH, nous savons que vous êtes occupés! C’est pour cela que nous nous offrons un service clé en main. 🙌

Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants dans leur préparation vidéo pré-atelier, un registre de présence, des attestions ... et nous facilitons la coordination de l’introduction de la formation jusqu’à la conclusion.

Nos clients apprécient notre flexibilité, notre ouverture et notre service clé en main!

Pour en savoir + sur les étapes de nos formations par ici.

Saviez-vous qu'en tant que représentant RH, vous êtes invité sans frais dans toutes nos formations et programmes de leadership? Oui!! Même traitement que tous les participants, sans aucun frais supplémentaire! 

 

OBTENEZ UNE SOUMISSION EN 24H

Oui. Nous ferons un suivi. Non. Ce ne sera pas désagréable.

PROGRAMME DE LEADERSHIP PRÉDÉFINIS (Cochez ceux qui vous intéressent)

PROGRAMME DE LEADERSHIP SUR MESURE (Cochez les modules qui vous intéressent)

Langue(s) souhaitée(s)

Format souhaité

9 + 4 =

Suite à un programme de leadership suivi avec Geneviève et d’autres membres de mon organisation, j’ai appris à adapter mon style de direction au besoin, à fragmenter les objectifs pour les atteindre plus facilement et j’ai une meilleure compréhension des styles de comportements. J’ai bien aimé le cours avec Geneviève qui a su le rendre intéressant. Ses explication sont claires, le contenu intéressant et les cartes aide-mémoire facilitent l’accès à l’information. J’ai aussi bien aimé le Profil Nova. 

Paul Bourret

Directeur de division, Artitalia Group

Lors de la formation avec Geneviève j’ai apprécié la variété des sujets et l’accès aux vidéos qui donne une belle flexibilité. Parmi mes principaux apprentissages, je retiens le fonctionnement des émotions, je me suis rappelé l’importance de faire les suivi et aussi à focaliser sur le bon groupe de collaborateurs pour les engager. Geneviève nous fait voir que l’important est de progresser dans notre rôle, un pas à la fois on peut sortir de sa zone de confort

Fanny Waffo

Responsable de groupe, Giro

Le programme de leadership suivi avec Geneviève a permis un partage d’information à travers les participants d’une grande pertinence et d’une grande valeur grâce à l’orientation et l’expérience amenées par Geneviève. Je retiens principalement que l’on doit s’adapter à différents types de personnalités, et que l’expression de l’appréciation du travail ainsi que de la rétroaction en continue par le gestionnaire sont cruciales au succès d’une équipe.

Frédéric Bean

Directeur - Ventes, Giro

guide à télécharger

*Nouveau guide*: Avoir des conversations difficiles efficaces et bienveillantes.

Avoir des conversations difficiles et oser régler ses conflits sont des actions qui peuvent réellement se transformer en un levier extraordinaire pour plus de performance, plus de satisfaction et plus de profondeur dans les relations.

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