Sentez-vous que vous stagnez? Éprouvez-vous de la lassitude ou de la frustration sur certains éléments de votre vie? Souhaitez-vous avancer? Si oui, voici comment sortir de sa zone de confort sans paniquer. Si vous avez déjà tenté de sortir de votre zone de confort...
Pour l’avoir vécu en tant que gestionnaire et en discuter régulièrement avec mes clients, j’avoue que la période d’évaluation peut être un exercice prenant et frustrant. Mais vous n’êtes pas obligé de le vivre de cette façon. Vous pouvez transformer l’expérience du...
Si vous êtes comme moi, vous aimez mieux gérer votre temps. Autrement dit, vous aimez être efficace, livrer vos objectifs et avoir du temps de qualité pour vous et pour les dossiers importants. Vous voulez aussi rallier le bien-être et la performance. Votre bien-être,...
Sentez-vous que vous (ou quelqu’un de votre équipe) êtes entrain de perdre la motivation? Observez-vous un manque d’engagement ou de motivation autour de vous? Cela peut être au travail ou dans votre vie personnelle. Par exemple, vous restez au travail mais ne...
Il y a toujours place à l’innovation et à générer des idées vous me direz. Tout à fait! Et c’est vraiment une activité d’affaires que j’adore : générer de nouvelles idées! Ce que j’aime encore plus ce sont les bénéfices d’être une entreprise ou une équipe innovante!...
Ceux qui réussiront le mieux dans l’officialisation des politiques de télétravail seront ceux qui éviteront ces erreurs lorsque vient le temps d’encadrer le télétravail. Voici 5 erreurs à éviter afin que le travail d’équipe et l’atteinte des objectifs soient optimaux...
C’est une question que l’on me pose très souvent : Comment créer plus d’autonomie dans mon équipe?Puis lorsque je demande : Combien de temps passez-vous à encadrer et gérer vos ressources? La réponse que je reçois le plus souvent ressemble à : « Je n’en passe pas...
Comment faire adhérer au changement? L’être humain a une immense capacité d’adaptation au changement. Pensez à votre vie, pensez aux changements que vous avez vécus! Faire face aux changements est notre lot quotidien, plus vous avez une approche et une méthode...
Ceux qui n’aiment pas avoir des conflits, qui les évitent, les repoussent ou prétendent qu’ils n’existent pas ont tendance à penser qu’ils contribuent à maintenir un climat de paix. Oui, et non. Le désavantage de (trop) laisser aller les conflits, de ne pas avoir...
Le télétravail rend les choses encore plus difficiles, et en même temps mener une conversation difficile n’est jamais facile… 😊 Voici des liens afin d’aller plus rapidement aux différentes sections de l’article: Combien de temps devez-vous attendre avant d’avoir...
Être satisfait de la gestion de votre temps vous paraît-il inaccessible? Impossible? Si vous êtes en position de gestion, vous savez que sans rigueur le stress apparaît facilement… et votre liste de tâches à faire peut s’allonger indéfiniment. En apprenant à...
Créer des réunions plus productives et engageante n’est pas si compliqué. Le problème du manque de réunions engageantes existait bien avant les réunions virtuelles enchaînées les unes après les autres. Et avec le volume de réunion virtuelles que nous connaissons, il...
Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante? Offrir une rétroaction, que ce soit de renforcement ou de réalignement n’est pas toujours facile, n’est-ce pas? Si vous souhaitez trouver un équilibre entre être bienveillant et efficace, voici deux clés...
Comment diriger pour mettre en action … dans la bonne direction? N’est-ce pas satisfaisant de sentir que l’on avance dans la bonne direction et au bon rythme? Le suivi de la performance, c’est aussi créer et partager un alignement sous forme...
Suivre la performance des équipes de manière positive : oui, mais comment?En tant que leader, vous êtes débordé. Vous gérez autant la performance, que le bien-être de votre équipe, puis la stratégie, puis les opérations, puis les objectifs, etc.Vous aimeriez...
Le contexte actuel est sans précédent et le besoin d’innover est bien présent. En l’espace de quelques mois, la façon dont nous travaillons, dont nous interagissons et donc nous vivons ensemble a changé. Les organisations ont un besoin d’innover face à ces...
Ne trouvez-vous pas qu’il est difficile d’anticiper dernièrement? Je ne sais pas vous. Moi, dans l’incertitude, j’ai besoin de repères, mon équipe aussi et Unique coaching aussi! Voici deux outils pour anticiper en temps d’incertitude. Ces outils proviennent des...
Agir dans l’incertitude. Même si ce sujet est présent régulièrement dans les revues d’affaires et les sujets de gestion depuis 15 ans, il ne peut pas être plus pertinent que présentement, n’est-ce pas? J’en parle aussi, parce qu’ÊTRE agile et AGIR différemment est au...
Le contexte dans lequel s’inscrit cet article est la pandémie de COVID-19. L’article vise à donner des outils pour gérer l’incertitude, en tant que leader. L’incertitude est bien réelle. L’incertitude est devenue quotidienne. La situation est tellement volatile que...
Peu importe la raison, notre niveau de séniorité ou notre profession, tous peuvent tomber dans le piège d’en prendre « trop ». C’est à ce moment qu’il faut prendre le contrôle de son agenda, de gérer son temps, autrement dit reprendre-le-contrôle-de-sa-vie, est...
