Dans le monde professionnel, il est inévitable de traverser des périodes difficiles : un projet qui s’éternise, des imprévus ou des objectifs qui semblent inatteignables. En tant que leader, comment motiver l’équipe à continuer malgré les difficultés? Vous...
Fidéliser ses employés ne repose pas sur des intentions : cela passe par des actions concrètes et réfléchies. Miser sur l’expérience employé au quotidien est une stratégie incontournable pour augmenter le taux de rétention des équipes et améliorer la performance de...
Les entreprises accueillent aujourd’hui jusqu’à quatre générations dans leurs équipes, et chacune a ses propres valeurs, attentes et réactions face au changement. Comprendre ces différences est essentiel pour mobiliser efficacement chaque groupe tout en renforçant la...
Pensez-vous que protéger son équipe des difficultés, limiter la charge de travail ou éviter les feedbacks négatifs, c’est prendre soin de son équipe? Si oui, lisez bien cet article! Parce que … non 😊 Trop de bienveillance, sans le courage d’assumer son rôle, peut...
Pour influencer son patron ou ses collègues, il faut que l’autre reconnaisse notre pertinence. Évidemment, c’est plus facile si notre message est adapté! Qu’en est-il lorsque la personne à influencer est votre patron? En raison des différences de pouvoir, de relation...
Combien de décisions prenez-vous chaque jour? Probablement plus que vous ne le pensez! Les leaders doivent prendre des décisions rapidement, plusieurs fois par jour. Idéalement ces décisions tiennent compte du moyen et long terme, mais dans la réalité ce n’est pas...
Quel est le meilleur format pour tenir une conversation difficile? Certains diraient en personne. Je préfère aussi, mais il peut arriver que vous n’ayez pas d’autre option que d’avoir la conversation difficile à distance. Voici des conseils pour favoriser le succès...
Comment rendre la communication le plus efficace possible? Au quotidien? Avec les multiples canaux de communication, les différents intervenants, cultures et attentes… ouf. Plusieurs ingrédients semblent être « contre » une communication efficace. Et si la recette...
Dans quelle mesure réussissez-vous à être compris par vos nouveaux collaborateurs, votre patron ou vos collègues? Un leader vit plusieurs situations de communication dans lesquelles il a besoin de vulgariser de l’information. Être un bon vulgarisateur augmente sa...
Le temps n’est pas quelque chose que l’on contrôle à 100%. Il y a 24h dans une journée et vous ne pouvez rien y faire. Vous contrôlez toutefois l’utilisation que vous en faites. Alors, voici comment gagner du temps ou, si vous préférez, optimiser votre temps....
Avez-vous un obtenu nouveau poste de gestion dans les derniers mois? Si oui, avez-vous suivi les étapes clés afin d’avoir du succès dans un nouveau poste, rapidement? Plusieurs organisations ont des programmes d’accueil et d’intégration pour comprendre l’organisation,...
Vous voulez vraiment améliorer vos compétences en communication? Voici les 10 habiletés de communication essentielles pour les leaders qui veulent vraiment faire une différence positive autour d’eux. Selon votre personnalité, votre expérience et votre désir de vous...
Voici les tendances à intégrer afin d’être de meilleurs leaders en 2023. Ces compétences visent à assurer la pérennité des organisations, car non seulement les leaders doivent continuer à s’améliorer, mais ils doivent aussi favoriser la montée en puissance de leurs...
Les leaders doivent démontrer de plus en plus de courage managérial. Mais qu’est-ce qu’un leader courageux? Un leader qui prend des risques? Qui fonce? Qui décide? La définition de ce qu’est un leader courageux a évolué. Oui, un leader doit prendre sa place, nous en...
Vous êtes-vous déjà fait dire: prends plus ta place! Exprime ton leadership! Sois un leader! Si tel est le cas, que pensez-vous que « Prendre sa place de leader » signifie? Dans quelle mesure comprenez-vous vraiment ce qui est attendu de votre leadership? Cet article...
Certaines périodes sont plus intenses que d’autres. Certaines périodes intenses semblent interminables. Ces moments peuvent être épuisant! Bien que vous ne contrôliez pas nécessairement toutes les causes de ce volume de travail, il y a des éléments que vous...
Il est commun de penser que le temps est incontrôlable. Et effectivement, il n’y a pas plus de 24 heures dans une journée. En même temps, vous contrôlez ce que vous faites de votre temps. Vous avez le pouvoir sur vos choix. Alors, comment profiter le plus possible de...
Quand on pense à savoir s’entourer, on pense souvent à l’équipe : comment s’entourer des talents, comment les faire grandir, etc. Pour cet article, faisons différent. Pensons à comment les gestionnaires peuvent s’entourer d’un réseau d’affaires, d’un réseau de...
Dans cet article nous parlons d’agilité, de stratégie et de focus. Oui pour revoir à qui déléguer et quoi prioriser, il faut revoir certains éléments et accepter le changement. Cela ne veut pas pour autant dire que vous devez diminuer la qualité, ou vos « critères »....
On rêve tous d’une équipe performante. Entre le recrutement, le temps disponible de vos gestionnaires pour l’accompagnement et le marché, comment faire pour développer les caractéristiques des équipes performantes en tenant compte des gens et du contexte que vous avez...
