Gérer sans lien hiérarchique

par Geneviève Dicaire | Juin 9, 2025

On vous demande de gérer un projet, de coordonner une équipe ou de faire avancer un dossier…Mais vous n’êtes pas le gestionnaire des personnes concernées.Bienvenue dans la réalité de la gestion sans lien hiérarchique ! Et c’est de plus en plus courant : en projet, en...

Cultiver une dynamique émotionnelle saine: 3 pratiques

par Geneviève Dicaire | Mai 29, 2025

Une équipe performante ne repose pas uniquement sur des compétences techniques ou des objectifs bien définis. Elle nécessite aussi une dynamique émotionnelle saine. Pourquoi ? Parce que les émotions collectives influencent directement la motivation, la collaboration...

Peformance d’équipe: Créer des relations solides avec ses pairs

par Geneviève Dicaire | Jan 23, 2025

Lorsqu’on est promu gestionnaire, la réussite ne se limite pas à diriger son équipe. Un élément fondamental, mais souvent négligé, consiste à forger des relations de qualité avec ses pairs, c’est-à-dire les autres gestionnaires. Cette démarche joue un rôle...

Prendre soin de son équipe : ce que cela veut vraiment dire

par Geneviève Dicaire | Déc 16, 2024

Pensez-vous que protéger son équipe des difficultés, limiter la charge de travail ou éviter les feedbacks négatifs, c’est prendre soin de son équipe? Si oui, lisez bien cet article! Parce que … non 😊 Trop de bienveillance, sans le courage d’assumer son rôle, peut...

Comment adapter son style de communication?

par Geneviève Dicaire | Sep 24, 2024

Nous avons tous un style de communication avec lequel nous nous exprimons plus aisément. Mais la communication implique un interlocuteur… qui a aussi son propre style de communication favori! Lorsque vous identifiez le style de l’autre, et que vous prenez le temps de...

Développer sa résilience

par Geneviève Dicaire | Mai 23, 2024

Pourquoi développer sa résilience?  Comme chaque jour nous apporte son lot de changements et d’imprévus, chaque leader gagne à développer sa résilience afin d’apprendre à vivre avec les changements fréquents. Vous préférez une version vidéo? La voici : Il y a...

Comment recevoir une rétroaction négative?

par Geneviève Dicaire | Mar 13, 2024

En tant que leader, vous devez donner de la rétroaction positive ou négative, de façon constructive, à vos équipes. Il est de plus en plus commun, avec les barrières hiérarchiques qui s’abaissent, que les gestionnaires reçoivent une rétroaction négative non seulement...

5 conseils pour changer la perception

par Geneviève Dicaire | Jan 31, 2024

Si vous avez envie d’une promotion, d’être plus écouté ou d’augmenter votre crédibilité, mais que vous êtes coincé avec une réputation qui teinte négativement le processus, vous pouvez changer la perception que les autres ont de vous. Les opinions se forgent...

Comment tenir une conversation difficile avec son patron?

par Geneviève Dicaire | Jan 19, 2024

Les gens qui vous entourent savent-ils que vous n’aimez pas certains comportements de votre patron… mais votre patron, lui… ne le sait pas? Auriez-vous… par hasard… besoin d’une conversation difficile avec votre patron? Déjà qu’en général, avoir des...

Comment favoriser la diversité et l’inclusion?

par Geneviève Dicaire | Nov 8, 2023

Que signifie, pour un gestionnaire, de favoriser la diversité et d’être plus inclusif? Voyons ici à quoi réfèrent la diversité et l’inclusion, ainsi que le rôle du gestionnaire par rapport à celles-ci. Vous préférez le format vidéo? Le voici. La diversité La...

Qu’est-ce qu’une communication efficace?

par Geneviève Dicaire | Sep 6, 2023

Comment rendre la communication le plus efficace possible? Au quotidien? Avec les multiples canaux de communication, les différents intervenants, cultures et attentes… ouf. Plusieurs ingrédients semblent être « contre » une communication efficace. Et si la recette...

4 stratégies pour éviter de s’épuiser

par Geneviève Dicaire | Août 9, 2023

Les gestionnaires sont généralement des personnes qui démontrent un engagement dans leur rôle. Dans les défis qu’ils vivent, leur engagement peut les amener à se surmener. Comment éviter de s’épuiser? Voici des situations courantes où il peut y avoir un risque...

Conseils pour développer son écoute et sa présence

par Geneviève Dicaire | Juil 26, 2023

Développer son écoute permet d’être bienveillant ET performant. Pour les gestionnaires, la communication est centrale. Et plus la communication permet de créer un lien avec l’autre, c’est-à-dire de connecter avec l’autre, plus elle sera efficace. Et la meilleure...

Comment composer avec un mouvement de personnel élevé?

par Geneviève Dicaire | Juil 13, 2023

C’est une réalité depuis plusieurs années, il y a un manque de main d’œuvre. Les gestionnaires et les organisations sont aux prises avec plusieurs défis en lien avec un mouvement de personnel élevé :  Retenir une main d’œuvre volatile  Mobiliser différentes...

Comment être un gestionnaire présent sans tomber dans la micro-gestion?

par Geneviève Dicaire | Fév 1, 2023

Avez-vous ce genre de réflexions et de questionnements : comment être un gestionnaire présent sans tomber dans la micro-gestion? Si je suis présent avec mon équipe et que je pose des questions sur l’avancement des dossiers, serais-je perçu comme un micro-manager? En...

Les 10 habiletés de communication essentielles du leader

par Geneviève Dicaire | Jan 19, 2023

Vous voulez vraiment améliorer vos compétences en communication? Voici les 10 habiletés de communication essentielles pour les leaders qui veulent vraiment faire une différence positive autour d’eux. Selon votre personnalité, votre expérience et votre désir de vous...

Les meilleurs leaders en 2023 font ceci

par Geneviève Dicaire | Jan 4, 2023

Voici les tendances à intégrer afin d’être de meilleurs leaders en 2023. Ces compétences visent à assurer la pérennité des organisations, car non seulement les leaders doivent continuer à s’améliorer, mais ils doivent aussi favoriser la montée en puissance de leurs...

3 éléments qui démontrent que vous êtes un leader courageux

par Geneviève Dicaire | Nov 17, 2022

Les leaders doivent démontrer de plus en plus de courage managérial. Mais qu’est-ce qu’un leader courageux? Un leader qui prend des risques? Qui fonce? Qui décide? La définition de ce qu’est un leader courageux a évolué. Oui, un leader doit prendre sa place, nous en...

Comment lâcher prise?

par Geneviève Dicaire | Juil 20, 2022

Lâcher prise…. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! J’ai longtemps détesté cette expression, je préfère « laisser aller » qui est la traduction littérale de « let go » en anglais. ceci dit que vous préfériez lâchez prise ou laisser aller, ce qui se...

Rebondir après un échec

par Geneviève Dicaire | Juin 9, 2022

Les difficultés, qu’elles soient petites, grandes, ponctuelles ou récurrentes, font partie du quotidien des leaders. Ces défis sont souvent une occasion de rebondir après un échec, ou une erreur et de s’améliorer. Afin d’y arriver plus facilement, j’utilise...