Comment lâcher prise?

Comment lâcher prise?

Lâcher prise…. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! J’ai longtemps détester cette expression, je préfère « laisser aller » qui est la traduction littérale de « let go » en anglais. ceci dit que vous préfériez lâchez prise ou laisser aller, ce qui se...
Rebondir après un échec

Rebondir après un échec

Les difficultés, qu’elles soient petites, grandes, ponctuelles ou récurrentes, font partie du quotidien des leaders. Ces défis sont souvent une occasion de rebondir après un échec, ou une erreur et de s’améliorer. Afin d’y arriver plus facilement, j’utilise...
3 clés pour être un leader plus rassembleur

3 clés pour être un leader plus rassembleur

Un leader positif rassemble et unit ses équipes. Si on vous a déjà demandé d’être un leader plus rassembleur, voici 3 clés qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour régner 😉. Nous...
Comment communiquer ses émotions?

Comment communiquer ses émotions?

Savoir communiquer ses émotions est essentiel dans toutes les sphères de sa vie. Je pense que plus vous saurez le faire, mieux vous vous sentirez. Évidemment, dans le cas où vous communiquez vos émotions avec une approche authentique et bienveillante. Voyons ici une...
7 conseils pour garder la motivation

7 conseils pour garder la motivation

Trouvez-vous qu’il n’est pas toujours évident de rester motivé? C’est-à-dire de garder la motivation intérieure, lorsque l’extérieur est chaotique? Vous savez, rester motivé lorsque les choses ne vont pas nécessairement comme nous le voulons? Quand nous...
5 trucs pour être un leader positif

5 trucs pour être un leader positif

Je coach et forme des gens qui souhaitent toujours augmenter leur impact positif sur leur équipe. Pas qu’ils ne sont pas de bons leaders, ils souhaitent tout simplement s’améliorer, de plus en plus, et être des leaders encore plus positifs pour eux et les autres. Ils...
Évaluez vos compétences de leadership

Évaluez vos compétences de leadership

Êtes-vous le type de gestionnaire qui aime s’améliorer? Optimiser ce qu’il fait? Progresser? Évaluez vos compétences en leadership avec l’outil diagnostic la Roue du Leadership. C’est un outil que j’ai développé permet d’obtenir une vue d’ensemble en lien avec son...
Comment être plus à l’aise avec les erreurs?

Comment être plus à l’aise avec les erreurs?

Les erreurs permettent d’apprendre, d’accumuler de l’expérience et d’avancer plus rapidement. Être plus à l’aise avec ses erreurs est digne d’un leader courageux. Cet article invite à être plus à l’aise avec vos erreurs, offre des pistes afin de mieux gérer les...
L’empathie pour s’adapter

L’empathie pour s’adapter

Le moyen le plus efficace pour s’adapter dans le monde d’aujourd’hui est l’empathie. L’empathie pour vous, pour les autres, pour l’organisation. En agilité comportementale, l’empathie systémique est un levier d’action extraordinaire pour la coopération et contribue à...
Comment faire la paix avec ses émotions

Comment faire la paix avec ses émotions

L’automne, la pandémie qui s’étire et les restrictions qui n’en finissent plus de brimer la liberté sont quelques facteurs qui peuvent faire que ces temps-ci, vos émotions sont plus difficiles à gérer et à accepter. En fait, peu importe à quel moment vous lisez cet...
2 conseils pour mieux s’exprimer

2 conseils pour mieux s’exprimer

Comment mieux s’exprimer? Peu importe votre rôle, si vous avez des frustrations, des envies de dire accumulées et intériorisées, ou craignez une réaction si vous vous exprimez, alors cet article peut vous aider. Mieux s’exprimer, pour moi, veut dire parler avec...
Comment sortir de sa zone de confort sans paniquer?

Comment sortir de sa zone de confort sans paniquer?

Sentez-vous que vous stagnez? Éprouvez-vous de la lassitude ou de la frustration sur certains éléments de votre vie? Souhaitez-vous avancer? Si oui, voici comment sortir de sa zone de confort sans paniquer. Si vous avez déjà tenté de sortir de votre zone de confort...
Évitez de perdre vos employés avec ces deux clés.

Évitez de perdre vos employés avec ces deux clés.

La pénurie de main d’œuvre actuelle cause beaucoup de peur dans les organisations : peur de perdre des employés, peur de ne pas livrer à temps, peur de ceci ou peur de cela. Le problème n’est pas la peur. L’idée est de voir comment utiliser cette peur pour éviter de...
Mieux se connaître pour être un meilleur leader

Mieux se connaître pour être un meilleur leader

En tant que leader, mieux se connaître permet de reconnaître ses forces et ses angles morts ainsi que de déterminer quel(s) profils sont essentiels afin de mieux s’entourer et avoir l’impact souhaité. Dans cet article, vous trouverez les cinq essentiels pour mieux se...
8 conseils pour rebondir avec plus d’énergie

8 conseils pour rebondir avec plus d’énergie

  Si vous lisez ceci, vous êtes probablement déjà une personne qui a une bonne capacité à rebondir. Alors si vous aimeriez rebondir avec plus d’énergie lisez ces 8 conseils. Et si vous êtes une personne d’action, choisissez en un. 😉 Notre capacité à rebondir se...
Quel style de leadership choisir?

Quel style de leadership choisir?

Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le gestionnaire n’aura probablement pas l’impact qu’il désire avoir. L’utilisation judicieuse des différents styles de...
Comment rester motivé?

Comment rester motivé?

Être en mesure de rester motivé sur le long terme est un défi auquel plusieurs d’entre nous faisons face. N’est-ce pas? Alors, voici comment rester motivé. Connaissez-vous les deux types de motivation? Vous les découvrirez ici, avec des questions de coach et un outil....
Deux clés pour agir dans l’incertitude

Deux clés pour agir dans l’incertitude

Agir dans l’incertitude. Même si ce sujet est présent régulièrement dans les revues d’affaires et les sujets de gestion depuis 15 ans, il ne peut pas être plus pertinent que présentement, n’est-ce pas? J’en parle aussi, parce qu’ÊTRE agile et AGIR différemment est au...