Développer sa résilience

Développer sa résilience

Pourquoi développer sa résilience?  Comme chaque jour nous apporte son lot de changements et d’imprévus, chaque leader gagne à développer sa résilience afin d’apprendre à vivre avec les changements fréquents. Vous préférez une version vidéo? La voici : Il y a...
Comment gérer d’anciens collègues?

Comment gérer d’anciens collègues?

Si vous avez eu une promotion dans un rôle de gestion au sein de votre équipe, cela signifie que vous allez maintenant être le patron de vos coéquipiers et donc gérer d’anciens collègues! La plupart de ces collègues doivent reconnaître vos forces et comprendre...
Comment recevoir une rétroaction négative?

Comment recevoir une rétroaction négative?

En tant que leader, vous devez donner de la rétroaction positive ou négative, de façon constructive, à vos équipes. Il est de plus en plus commun, avec les barrières hiérarchiques qui s’abaissent, que les gestionnaires reçoivent une rétroaction négative non seulement...
Comment prendre des décisions rapidement?

Comment prendre des décisions rapidement?

Combien de décisions prenez-vous chaque jour? Probablement plus que vous ne le pensez! Les leaders doivent prendre des décisions rapidement, plusieurs fois par jour. Idéalement ces décisions tiennent compte du moyen et long terme, mais dans la réalité ce n’est pas...
5 conseils pour changer la perception

5 conseils pour changer la perception

Si vous avez envie d’une promotion, d’être plus écouté ou d’augmenter votre crédibilité, mais que vous êtes coincé avec une réputation qui teinte négativement le processus, vous pouvez changer la perception que les autres ont de vous. Les opinions se forgent...
Comment tenir une conversation difficile avec son patron?

Comment tenir une conversation difficile avec son patron?

Les gens qui vous entourent savent-ils que vous n’aimez pas certains comportements de votre patron… mais votre patron, lui… ne le sait pas? Auriez-vous… par hasard… besoin d’une conversation difficile avec votre patron? Déjà qu’en général, avoir des...
Comment favoriser la diversité et l’inclusion?

Comment favoriser la diversité et l’inclusion?

Que signifie, pour un gestionnaire, de favoriser la diversité et d’être plus inclusif? Voyons ici à quoi réfèrent la diversité et l’inclusion, ainsi que le rôle du gestionnaire par rapport à celles-ci. Vous préférez le format vidéo? Le voici. La diversité La...
Comment tenir une conversation difficile à distance?

Comment tenir une conversation difficile à distance?

Quel est le meilleur format pour tenir une conversation difficile? Certains diraient en personne. Je préfère aussi, mais il peut arriver que vous n’ayez pas d’autre option que d’avoir la conversation difficile à distance. Voici des conseils pour favoriser le succès...
Comment composer avec un mouvement de personnel élevé?

Comment composer avec un mouvement de personnel élevé?

C’est une réalité depuis plusieurs années, il y a un manque de main d’œuvre. Les gestionnaires et les organisations sont aux prises avec plusieurs défis en lien avec un mouvement de personnel élevé :  Retenir une main d’œuvre volatile  Mobiliser différentes...
Avoir du succès dans un nouveau poste (rapidement)

Avoir du succès dans un nouveau poste (rapidement)

Avez-vous un obtenu nouveau poste de gestion dans les derniers mois? Si oui, avez-vous suivi les étapes clés afin d’avoir du succès dans un nouveau poste, rapidement? Plusieurs organisations ont des programmes d’accueil et d’intégration pour comprendre l’organisation,...
Prendre sa place de leader (et exprimer son leadership)

Prendre sa place de leader (et exprimer son leadership)

Vous êtes-vous déjà fait dire: prends plus ta place! Exprime ton leadership! Sois un leader! Si tel est le cas, que pensez-vous que « Prendre sa place de leader » signifie? Dans quelle mesure comprenez-vous vraiment ce qui est attendu de votre leadership? Cet article...
Quoi faire quand il y en a trop à faire?

Quoi faire quand il y en a trop à faire?

Certaines périodes sont plus intenses que d’autres.  Certaines périodes intenses semblent interminables. Ces moments peuvent être épuisant! Bien que vous ne contrôliez pas nécessairement toutes les causes de ce volume de travail, il y a des éléments que vous...
Comment profiter le plus possible de son temps?

Comment profiter le plus possible de son temps?

Il est commun de penser que le temps est incontrôlable. Et effectivement, il n’y a pas plus de 24 heures dans une journée. En même temps, vous contrôlez ce que vous faites de votre temps. Vous avez le pouvoir sur vos choix. Alors, comment profiter le plus possible de...
Comment lâcher prise?

Comment lâcher prise?

Lâcher prise…. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! J’ai longtemps détesté cette expression, je préfère « laisser aller » qui est la traduction littérale de « let go » en anglais. ceci dit que vous préfériez lâchez prise ou laisser aller, ce qui se...
Rebondir après un échec

Rebondir après un échec

Les difficultés, qu’elles soient petites, grandes, ponctuelles ou récurrentes, font partie du quotidien des leaders. Ces défis sont souvent une occasion de rebondir après un échec, ou une erreur et de s’améliorer. Afin d’y arriver plus facilement, j’utilise...
Les 5 caractéristiques des équipes performantes

Les 5 caractéristiques des équipes performantes

On rêve tous d’une équipe performante. Entre le recrutement, le temps disponible de vos gestionnaires pour l’accompagnement et le marché, comment faire pour développer les caractéristiques des équipes performantes en tenant compte des gens et du contexte que vous avez...
3 clés pour être un leader plus rassembleur

3 clés pour être un leader plus rassembleur

Un leader positif rassemble et unit ses équipes. Si on vous a déjà demandé d’être un leader plus rassembleur, voici 3 clés qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour régner 😉. Nous...
Comment communiquer ses émotions?

Comment communiquer ses émotions?

Savoir communiquer ses émotions est essentiel dans toutes les sphères de sa vie. Je pense que plus vous saurez le faire, mieux vous vous sentirez. Évidemment, dans le cas où vous communiquez vos émotions avec une approche authentique et bienveillante. Voyons ici une...
Pour en finir avec le micromanagement

Pour en finir avec le micromanagement

Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et un employé, entre deux équipes d’une même organisation, entre un client et son fournisseur ou entre...