Pour influencer son patron ou ses collègues, il faut que l’autre reconnaisse notre pertinence. Évidemment, c’est plus facile si notre message est adapté! Qu’en est-il lorsque la personne à influencer est votre patron? En raison des différences de pouvoir, de relation...
Nous avons tous un style de communication avec lequel nous nous exprimons plus aisément. Mais la communication implique un interlocuteur… qui a aussi son propre style de communication favori! Lorsque vous identifiez le style de l’autre, et que vous prenez le temps de...
En tant que leader, vous devez donner de la rétroaction positive ou négative, de façon constructive, à vos équipes. Il est de plus en plus commun, avec les barrières hiérarchiques qui s’abaissent, que les gestionnaires reçoivent une rétroaction négative non seulement...
Que signifie, pour un gestionnaire, de favoriser la diversité et d’être plus inclusif? Voyons ici à quoi réfèrent la diversité et l’inclusion, ainsi que le rôle du gestionnaire par rapport à celles-ci. Vous préférez le format vidéo? Le voici. La diversité La...
Quel est le meilleur format pour tenir une conversation difficile? Certains diraient en personne. Je préfère aussi, mais il peut arriver que vous n’ayez pas d’autre option que d’avoir la conversation difficile à distance. Voici des conseils pour favoriser le succès...
Comment rendre la communication le plus efficace possible? Au quotidien? Avec les multiples canaux de communication, les différents intervenants, cultures et attentes… ouf. Plusieurs ingrédients semblent être « contre » une communication efficace. Et si la recette...
Les gestionnaires sont généralement des personnes qui démontrent un engagement dans leur rôle. Dans les défis qu’ils vivent, leur engagement peut les amener à se surmener. Comment éviter de s’épuiser? Voici des situations courantes où il peut y avoir un risque...
Développer son écoute permet d’être bienveillant ET performant. Pour les gestionnaires, la communication est centrale. Et plus la communication permet de créer un lien avec l’autre, c’est-à-dire de connecter avec l’autre, plus elle sera efficace. Et la meilleure...
Voici les tendances à intégrer afin d’être de meilleurs leaders en 2023. Ces compétences visent à assurer la pérennité des organisations, car non seulement les leaders doivent continuer à s’améliorer, mais ils doivent aussi favoriser la montée en puissance de leurs...
Lâcher prise…. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! J’ai longtemps détesté cette expression, je préfère « laisser aller » qui est la traduction littérale de « let go » en anglais. ceci dit que vous préfériez lâchez prise ou laisser aller, ce qui se...
Les difficultés, qu’elles soient petites, grandes, ponctuelles ou récurrentes, font partie du quotidien des leaders. Ces défis sont souvent une occasion de rebondir après un échec, ou une erreur et de s’améliorer. Afin d’y arriver plus facilement, j’utilise...
Un leader positif rassemble et unit ses équipes. Si on vous a déjà demandé d’être un leader plus rassembleur, voici 3 clés qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour régner 😉. Nous...
Savoir communiquer ses émotions est essentiel dans toutes les sphères de sa vie. Je pense que plus vous saurez le faire, mieux vous vous sentirez. Évidemment, dans le cas où vous communiquez vos émotions avec une approche authentique et bienveillante. Voyons ici une...
En 1995, Gary Chapman a écrit le livre « The Five Love Languages » ici traduit par les 5 langages d’appréciation. Dans cet ouvrage, M. Chapman démontrait que pour améliorer la communication et la confiance dans les relations de couple, il était essentiel de connaître...
Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et un employé, entre deux équipes d’une même organisation, entre un client et son fournisseur ou entre...
Trouvez-vous qu’il n’est pas toujours évident de rester motivé? C’est-à-dire de garder la motivation intérieure, lorsque l’extérieur est chaotique? Vous savez, rester motivé lorsque les choses ne vont pas nécessairement comme nous le voulons? Quand nous...
Je coach et forme des gens qui souhaitent toujours augmenter leur impact positif sur leur équipe. Pas qu’ils ne sont pas de bons leaders, ils souhaitent tout simplement s’améliorer, de plus en plus, et être des leaders encore plus positifs pour eux et les autres. Ils...
Les erreurs permettent d’apprendre, d’accumuler de l’expérience et d’avancer plus rapidement. Être plus à l’aise avec ses erreurs est digne d’un leader courageux. Cet article invite à être plus à l’aise avec vos erreurs, offre des pistes afin de mieux gérer les...
Le moyen le plus efficace pour s’adapter dans le monde d’aujourd’hui est l’empathie. L’empathie pour vous, pour les autres, pour l’organisation. En agilité comportementale, l’empathie systémique est un levier d’action extraordinaire pour la coopération et contribue à...
L’automne, la pandémie qui s’étire et les restrictions qui n’en finissent plus de brimer la liberté sont quelques facteurs qui peuvent faire que ces temps-ci, vos émotions sont plus difficiles à gérer et à accepter. En fait, peu importe à quel moment vous lisez cet...
