Comment livrer sa vision?

Comment livrer sa vision?

.Nombre de clients, d’amis et de gens mentionnent régulièrement la difficulté qu’ils ont à livrer ce qu’ils veulent livrer, en temps. Ce que j’entends c’est: « Je n’arrive pas à suivre mon propre plan! » ou encore « J’ai plus...
Quel est le niveau de risque à prendre?

Quel est le niveau de risque à prendre?

J’associe le niveau de risque à prendre avec le courage. Le courage en gestion et en affaires c’est le niveau de détermination du leader à prendre des décisions ou des orientations même lorsqu’elles ne seraient pas acceptées par tous. Par exemple:...
Comment déléguer avec succès?

Comment déléguer avec succès?

J’ai appris à déléguer parce que je me suis lassée des longues heures de travail, du stress et des impacts négatifs sur mon équipe. Justement. Le moment où j’ai réalisé les impacts sur moi, et les impacts sur les autres, j’ai commencé à transformer...
Comment prendre des décisions qui vous ressemblent?

Comment prendre des décisions qui vous ressemblent?

La vie de leader est une vie remplie de décisions ! Certaines décisions peuvent être plus simples que d’autres à prendre. Un nouveau partenaire d’affaires ? Une stratégie de vente ? L’embauche d’une équipe ? Les dates de vos prochaines vacances ? Lorsque vient le...
Vos croyances vous servent-elles?

Vos croyances vous servent-elles?

Les « jeunes » ne veulent pas travailler. Après 50 ans, aucune chance de se retrouver un travail. Je dois répondre au téléphone dès qu’il sonne. Il faut travailler fort pour réussir. Quelles sont vos croyances? Nous avons TOUS des croyances. Ces croyances, ou...
Comment prendre des décisions importantes?

Comment prendre des décisions importantes?

Lorsque vient le temps de prendre une décision importante, dans quelle mesure êtes-vous capable de passer à l’action assez rapidement pour saisir les opportunités? Plus vous avez d’options, moins vous serez en mesure de décider facilement. Dans laquelle de ces...
Comment gérer le risque de déléguer?

Comment gérer le risque de déléguer?

Vous êtes nombreux à me dire que déléguer n’est pas toujours facile, et vous avez raison. Vous connaissez sans doute les avantages de déléguer, que ce soit pour vous ou pour votre organisation, et il reste tout de même quelque chose qui fait que vous êtes peu ou...
6 étapes pour oser [VIDEO]

6 étapes pour oser [VIDEO]

Pourquoi faire des actions qui nous sortent de notre zone de confort? Apprenez comment oser en me regardant le faire moi-même en six étapes! Vous me verrez faire quelque chose que j’avais en tête depuis un bon moment. En faire une capsule vidéo multiplie par 100...
Être transparent: peut-on vraiment tout dire?

Être transparent: peut-on vraiment tout dire?

En lisant cette question, quelle a été la première réponse qui vous est venue à l’esprit? Notez cette réponse sur un papier. Aujourd’hui je vous propose le thème : Peut-on vraiment tout dire? Spécifiquement lorsqu’on est dans une situation de désaccord ou de malaise....
L’empathie, quand on n’en a pas envie.

L’empathie, quand on n’en a pas envie.

Vous est-il déjà arrivé de ne pas « cliquer » avec quelqu’un, et que vous étiez en quelque sorte obligé de côtoyer cette personne? Par exemple, un collègue, un beau-frère, le chum de votre amie, votre patron? Étiez-vous capable d’empathie? Que faire pour être...
Le bon patron

Le bon patron

Qu’est-ce qu’un bon patron? Je suis tombée deux fois sur la phrase suivante en une semaine: “People leave managers not companies. If you have a turnover problem, look first to your manager.” Bien que Gallup ait créé cette phrase il y a quelques années,...