par Geneviève Dicaire | Nov 3, 2015
Si vous avez déjà demandé à votre équipe comment ils pourraient augmenter la productivité, je suis prête à parier qu’ils vous ont dit qu’ils avaient besoin de plus de moyens. Par exemple : plus de ressources humaines, de meilleurs outils, des rôles plus clairs, des...
par Geneviève Dicaire | Oct 21, 2015
Dernièrement, j’ai lu sur une approche qui m’a, d’emblée, surprise, et qui à force d’y réfléchir a fini par trouver sa place dans la panoplie de trucs que l’on peut utiliser pour améliorer ses comportements de leader. En d’autres mots, il s’agit d’arrêter de...
par Geneviève Dicaire | Oct 6, 2015
Il n’est pas toujours facile de dire non à un patron, à un collègue ou encore un ami au travail. Mes clients sont souvent tiraillés entre leur charge de travail, le nombre d’heures qu’ils voudraient travailler et leurs ambitions. Ils disent plus souvent « oui » parce...
par Geneviève Dicaire | Sep 14, 2015
Avez-vous remarqué que dans la plupart des post-mortem de projet ou au cours de toute autre post-évaluation sur une performance, la grande accusée est presque toujours la communication. Nous accusons la communication de causer des retards, des malentendus, des...
par Geneviève Dicaire | Mai 25, 2015
Lorsque vient le temps de prendre une décision importante, dans quelle mesure êtes-vous capable de passer à l’action assez rapidement pour saisir les opportunités? Plus vous avez d’options, moins vous serez en mesure de décider facilement. Dans laquelle de ces...
par Geneviève Dicaire | Mai 4, 2015
Sentez-vous que votre équipe est en mode solution et orientée résultat? L’est-elle suffisament? Et un élément apprécié par la majorité des leaders est de se sentir appuyé et supporté. Faites-vous partie de ce type de leader? Je parie que oui. Voici comment...
par Geneviève Dicaire | Jan 20, 2015
On l’entend souvent: impliquez-les gens et ils adhéreront au changement! Dans quelle mesure (et comment) impliquez-vous les gens? Quel est votre taux de succès? Je vous propose de mettre en contexte l’implication des gens impactés par le changement. À mon...
par Geneviève Dicaire | Jan 13, 2015
Pour appuyer vos aspirations annuelles, vous aurez peut-être besoin de développer ou d’ajuster certains comportements. Par exemple, pour améliorer votre positionnement professionnel il faudra potentiellement avoir plus de courage ou encore améliorer votre...
par Geneviève Dicaire | Jan 5, 2015
La gestion du stress : un sujet important en affaires. Je suis stressée. Stressée parce que je suis 2 3 4 5 semaines en retard à livrer cet article (et quelques autres dossiers ;-))! Manquer un délai n’est pas mon genre… Qu’est-ce qui fait que nous...
par Geneviève Dicaire | Nov 24, 2014
Vous êtes nombreux à me dire que déléguer n’est pas toujours facile, et vous avez raison. Vous connaissez sans doute les avantages de déléguer, que ce soit pour vous ou pour votre organisation, et il reste tout de même quelque chose qui fait que vous êtes peu ou...
par Geneviève Dicaire | Nov 11, 2014
80% de vos objectifs professionnels se réaliseront dans l’informel… et si vous tourniez les jeux politiques en votre faveur, de manière simple et positive? La réalité est que la « politique » n’a pas bonne réputation ou est rarement bien perçue. Or, il ne faut pas...
par Geneviève Dicaire | Oct 27, 2014
Et s’il y avait une façon de parler des « vraies » affaires d’une façon constructive et pour le bien de tous? Beaucoup de gens ont peur de dire ce qu’ils pensent, car souvent les conséquences de parler sont pire que d’endurer le problème....
![Les 4 facteurs de succès du gestionnaire [VIDEO]](https://uniquecoaching.ca/wp-content/uploads/2014/10/4facteursucces2-1080x675.jpg)
par Geneviève Dicaire | Oct 14, 2014
Parce que les gestionnaires imparfaits sont capables de se débrouiller avec les risques, voyons comment ils peuvent dans le cadre de leur travail, mettre en place les facteurs de succès! Aujourd’hui, votre article en format vidéo sur les 4 facteurs de succès des...
par Geneviève Dicaire | Sep 29, 2014
Le gestionnaire qui réussit est imparfait, mais ses imperfections ne sont pas fatales. L’univers n’arrêtera pas de tourner parce que vous vous êtes levé du mauvais pied ce matin, avez été non constructif dans une rencontre avec des collègues ou encore...
par Geneviève Dicaire | Sep 16, 2014
Les meilleurs gestionnaires possèdent au moins ces deux qualités: ils se connaissent et ils s’adaptent. S’adapter veut dire être ouvert, curieux, apprendre et s’ajuster. C’est un cercle vertueux qui permet d’être encore meilleur, plus...
![6 étapes pour oser [VIDEO]](https://uniquecoaching.ca/wp-content/uploads/2014/07/6etapesoser-1080x675.jpg)
par Geneviève Dicaire | Juil 9, 2014
Pourquoi faire des actions qui nous sortent de notre zone de confort? Apprenez comment oser en me regardant le faire moi-même en six étapes! Vous me verrez faire quelque chose que j’avais en tête depuis un bon moment. En faire une capsule vidéo multiplie par 100...
par Geneviève Dicaire | Juil 2, 2014
Les premiers paradoxes de la gestion que nous avons vu concernaient le besoin de recul, de réflexion et de planification du gestionnaire dans un quotidien non prévisible et fragmenté. Pour cette deuxième partie je vous propose les paradoxes de gestion concernant la...
par Geneviève Dicaire | Juin 20, 2014
Le rôle de gestionnaire est rempli de paradoxes… pour moi c’est un art d’être en recherche perpétuelle d’équilibre! Prendre des décisions rapidement sur des dossiers complexes !?! Livrer des dossiers stratégiques en ayant des activités journalières courtes et variées...
par Geneviève Dicaire | Mai 26, 2014
En lisant cette question, quelle a été la première réponse qui vous est venue à l’esprit? Notez cette réponse sur un papier. Aujourd’hui je vous propose le thème : Peut-on vraiment tout dire? Spécifiquement lorsqu’on est dans une situation de désaccord ou de malaise....
par Geneviève Dicaire | Mai 6, 2014
Avec le printemps qui s’installe, retrouvez-vous votre énergie? Sinon, comment augmenter son énergie? Il y a plusieurs tests disponibles pour faire le point sur son niveau d’énergie. Pour ma part, j’en utilise un, à prime abord créé par l’école...
