Connaissez-vous l’effet papillon?

Connaissez-vous l’effet papillon?

L’effet papillon est la thĂ©orie selon laquelle le battement d’ailes d’un papillon au BrĂ©sil peut provoquer une tornade au Texas. C’est Ă  dire que l’impact d’une trĂšs petite chose (un battement d’ailes de papillon…) peut...
Comment prendre des décisions importantes?

Comment prendre des décisions importantes?

Lorsque vient le temps de prendre une dĂ©cision importante, dans quelle mesure ĂȘtes-vous capable de passer Ă  l’action assez rapidement pour saisir les opportunitĂ©s? Plus vous avez d’options, moins vous serez en mesure de dĂ©cider facilement. Dans laquelle de ces...
Comment gérer son stress? (4 étapes)

Comment gérer son stress? (4 étapes)

La gestion du stress : un sujet important en affaires. Je suis stressĂ©e. StressĂ©e parce que je suis 2 3 4 5 semaines en retard Ă  livrer cet article (et quelques autres dossiers ;-))! Manquer un dĂ©lai n’est pas mon genre… Qu’est-ce qui fait que nous...
4 étapes pour développer un sens politique positif

4 étapes pour développer un sens politique positif

80% de vos objectifs professionnels se rĂ©aliseront dans l’informel
 et si vous tourniez les jeux politiques en votre faveur, de maniĂšre simple et positive? La rĂ©alitĂ© est que la « politique » n’a pas bonne rĂ©putation ou est rarement bien perçue. Or, il ne faut pas...
Les 4 facteurs de succĂšs du gestionnaire [VIDEO]

Les 4 facteurs de succĂšs du gestionnaire [VIDEO]

Parce que les gestionnaires imparfaits sont capables de se dĂ©brouiller avec les risques, voyons comment ils peuvent dans le cadre de leur travail, mettre en place les facteurs de succĂšs! Aujourd’hui, votre article en format vidĂ©o sur les 4 facteurs de succĂšs des...
Les 4 risques d’Ă©chec du gestionnaire

Les 4 risques d’Ă©chec du gestionnaire

Le gestionnaire qui rĂ©ussit est imparfait, mais ses imperfections ne sont pas fatales. L’univers n’arrĂȘtera pas de tourner parce que vous vous ĂȘtes levĂ© du mauvais pied ce matin, avez Ă©tĂ© non constructif dans une rencontre avec des collĂšgues ou encore...
Comment se faire confiance et s’adapter?

Comment se faire confiance et s’adapter?

Faire confiance et s’adapter sont deux qualitĂ©s que possĂšdent les meilleurs gestionnaires. En d’autres mots, s’adapter veut dire ĂȘtre ouvert, curieux, apprendre et s’ajuster. C’est un cercle vertueux qui permet d’ĂȘtre encore...
6 étapes pour oser [VIDEO]

6 étapes pour oser [VIDEO]

Pourquoi faire des actions qui nous sortent de notre zone de confort? Apprenez comment oser en me regardant le faire moi-mĂȘme en six Ă©tapes! Vous me verrez faire quelque chose que j’avais en tĂȘte depuis un bon moment. En faire une capsule vidĂ©o multiplie par 100...
Être transparent: peut-on vraiment tout dire?

Être transparent: peut-on vraiment tout dire?

En lisant cette question, quelle a Ă©tĂ© la premiĂšre rĂ©ponse qui vous est venue Ă  l’esprit? Notez cette rĂ©ponse sur un papier. Aujourd’hui je vous propose le thĂšme : Peut-on vraiment tout dire? SpĂ©cifiquement lorsqu’on est dans une situation de dĂ©saccord ou de malaise....
Comment augmenter son énergie? (avec test)

Comment augmenter son énergie? (avec test)

Avec le printemps qui s’installe, retrouvez-vous votre Ă©nergie?  Sinon, comment augmenter son Ă©nergie? Il y a plusieurs tests disponibles pour faire le point sur son niveau d’énergie. Pour ma part, j’en utilise un, Ă  prime abord créé par l’Ă©cole...
L’empathie, quand on n’en a pas envie.

L’empathie, quand on n’en a pas envie.

Vous est-il dĂ©jĂ  arrivĂ© de ne pas « cliquer » avec quelqu’un, et que vous Ă©tiez en quelque sorte obligĂ© de cĂŽtoyer cette personne? Par exemple, un collĂšgue, un beau-frĂšre, le chum de votre amie, votre patron? Étiez-vous capable d’empathie? Que faire pour ĂȘtre...
Gérer sa petite voix (2 trucs)

Gérer sa petite voix (2 trucs)

Vous savez la petite voix qui vous dit que vous auriez pu faire mieux? Que vous ne rĂ©ussirez pas cette Ă©preuve? Que vous auriez pu vous forcer un peu plus? Et, que vous n’ĂȘtes pas capable de ceci ou de cela
 Personellement, il arrive que ma voix mĂ©chante et nĂ©gative...