Besoin d’Ă©nergie?

Besoin d’Ă©nergie?

Bien que notre rĂ©servoir d’Ă©nergie soit unique, il y a des causes communes de pertes d’Ă©nergie ainsi que des solutions pour augmenter son Ă©nergie. Il est aussi vrai que certaines pĂ©riodes de l’annĂ©e sont plus Ă©nergivores que d’autres. Ceci...
Comment arrĂȘter de procrastiner?

Comment arrĂȘter de procrastiner?

« Je le ferai plus tard
 demain
 un jour
 pas eu le temps
 trop compliqué  trop d’urgences. » Peu de gens Ă©chappent Ă  la procrastination. Pour certains c’est un mode de vie, pour d’autres des moments sporadiques. Dans tous les cas, comment arrĂȘter de procrastiner?...
Comment se libérer de la pression?

Comment se libérer de la pression?

Comment se libĂ©rer de la pression, ou comment se libĂ©rer de l’empire du « rush »! Je blague avec les mots « empire du rush » et en mĂȘme temps si quelqu’un avait ce business, il y aurait beaucoup d’argent Ă  faire! PremiĂšrement, je me demande Ă  qui cela rapporte...
Avez-vous les compĂ©tences du leader d’aujourd’hui?

Avez-vous les compĂ©tences du leader d’aujourd’hui?

AmĂ©liorer votre Ă©coute aura un impact global sur l’amĂ©lioration de votre communication. Lorsque vous communiquez, vous dĂ©sirez ĂȘtre compris et l’autre dĂ©sire ĂȘtre Ă©coutĂ©. Les faits sont lĂ ! Combien d’entre vous se sentent rĂ©ellement Ă©coutĂ©s? Combien...
3 façons d’amĂ©liorer son Ă©coute

3 façons d’amĂ©liorer son Ă©coute

AmĂ©liorer votre Ă©coute aura un impact global sur l’amĂ©lioration de votre communication. Lorsque vous communiquez, vous dĂ©sirez ĂȘtre compris et l’autre dĂ©sire ĂȘtre Ă©coutĂ©. Les faits sont lĂ ! Combien d’entre vous se sentent rĂ©ellement Ă©coutĂ©s? Combien...
Quel est le niveau de risque Ă  prendre?

Quel est le niveau de risque Ă  prendre?

J’associe le niveau de risque Ă  prendre avec le courage. Le courage en gestion et en affaires c’est le niveau de dĂ©termination du leader Ă  prendre des dĂ©cisions ou des orientations mĂȘme lorsqu’elles ne seraient pas acceptĂ©es par tous. Par exemple:...
Comment mieux gérer les conflits?

Comment mieux gérer les conflits?

Vous est-il dĂ©jĂ  arrivĂ© de ne pas faire autrement que de gĂ©nĂ©rer des conflits avec des personnes que vous ĂȘtes, en quelque sorte, obligĂ© de cĂŽtoyer? Je ne parle pas ici de conflits « sains », c’est-Ă -dire ceux qui permettent d’avancer, de se questionner et...
Comment déléguer avec succÚs?

Comment déléguer avec succÚs?

J’ai appris Ă  dĂ©lĂ©guer parce que je me suis lassĂ©e des longues heures de travail, du stress et des impacts nĂ©gatifs sur mon Ă©quipe. Justement. Le moment oĂč j’ai rĂ©alisĂ© les impacts sur moi, et les impacts sur les autres, j’ai commencĂ© Ă  transformer...
Savez-vous dire non?

Savez-vous dire non?

Anne est souvent tiraillĂ©e entre sa charge de travail, son Ă©quilibre et ses ambitions. Il lui arrive trop souvent de dire « oui » parce qu’elle ne veut pas perdre un contrat, offrir un mauvais service ou encore mal paraĂźtre. En fait, elle a de la difficultĂ© Ă  dire...
Les pires erreurs des gestionnaires – Partie 3

Les pires erreurs des gestionnaires – Partie 3

Je n’ai jamais vu un manager de mauvaise foi, seulement des managers mal outillĂ©s. Et comme la gestion s’apprend sur le terrain, inĂ©vitablement le manager fait plusieurs erreurs. La seule chose que l’on peut contrĂŽler est son attitude face Ă  l’erreur. Dans cette...
Vos croyances vous servent-elles?

Vos croyances vous servent-elles?

Les « jeunes » ne veulent pas travailler. AprĂšs 50 ans, aucune chance de se retrouver un travail. Je dois rĂ©pondre au tĂ©lĂ©phone dĂšs qu’il sonne. Il faut travailler fort pour rĂ©ussir. Quelles sont vos croyances? Nous avons TOUS des croyances. Ces croyances, ou...
Connaissez-vous l’effet papillon?

Connaissez-vous l’effet papillon?

L’effet papillon est la thĂ©orie selon laquelle le battement d’ailes d’un papillon au BrĂ©sil peut provoquer une tornade au Texas. C’est Ă  dire que l’impact d’une trĂšs petite chose (un battement d’ailes de papillon…) peut...
Comment prendre des décisions importantes?

Comment prendre des décisions importantes?

Lorsque vient le temps de prendre une dĂ©cision importante, dans quelle mesure ĂȘtes-vous capable de passer Ă  l’action assez rapidement pour saisir les opportunitĂ©s? Plus vous avez d’options, moins vous serez en mesure de dĂ©cider facilement. Dans laquelle de ces...
Comment gérer son stress? (4 étapes)

Comment gérer son stress? (4 étapes)

La gestion du stress : un sujet important en affaires. Je suis stressĂ©e. StressĂ©e parce que je suis 2 3 4 5 semaines en retard Ă  livrer cet article (et quelques autres dossiers ;-))! Manquer un dĂ©lai n’est pas mon genre… Qu’est-ce qui fait que nous...