Les “jeunes” ne veulent pas travailler. Après 50 ans, aucune chance de se retrouver un travail. Je dois répondre au téléphone dès qu’il sonne. Il faut travailler fort pour réussir. Quelles sont vos croyances? Nous avons TOUS des croyances. Ces...
L’effet papillon est la théorie selon laquelle le battement d’ailes d’un papillon au Brésil peut provoquer une tornade au Texas. C’est à dire que l’impact d’une très petite chose (un battement d’ailes de papillon…) peut...
Imaginez un instant, vos habiletés de communication permettent de comprendre… Vous comprenez les attentes que l’on a envers vous. Ceux qui vous entourent comprennent exactement ce que vous leur dites. Les incompréhensions sont réglées au fur et à mesure. Vous...
Avez-vous remarqué que dans la plupart des post-mortem de projet ou au cours de toute autre post-évaluation sur une performance, la grande accusée est presque toujours la communication. Nous accusons la communication de causer des retards, des malentendus, des...
Lorsque vient le temps de prendre une décision importante, dans quelle mesure êtes-vous capable de passer à l’action assez rapidement pour saisir les opportunités? Plus vous avez d’options, moins vous serez en mesure de décider facilement. Dans laquelle de ces...
Pour appuyer vos aspirations annuelles, vous aurez peut-être besoin de daire un changement ou même plusieurs. C’est à dire, développer ou d’ajuster certains comportements. Par exemple, pour améliorer votre positionnement professionnel il faudra...
La gestion du stress : un sujet important en affaires. Je suis stressée. Stressée parce que je suis 2 3 4 5 semaines en retard à livrer cet article (et quelques autres dossiers ;-))! Manquer un délai n’est pas mon genre… Qu’est-ce qui fait que nous...
80% de vos objectifs professionnels se réaliseront dans l’informel… et si vous tourniez les jeux politiques en votre faveur, de manière simple et positive? La réalité est que la « politique » n’a pas bonne réputation ou est rarement bien perçue. Or, il ne faut pas...
Et s’il y avait une façon de parler des « vraies » affaires d’une façon constructive et pour le bien de tous? Beaucoup de gens ont peur de dire ce qu’ils pensent, car souvent les conséquences de parler sont pires que d’endurer le problème....
Parce que les gestionnaires imparfaits sont capables de se débrouiller avec les risques, voyons comment ils peuvent dans le cadre de leur travail, mettre en place les facteurs de succès! Aujourd’hui, votre article en format vidéo sur les 4 facteurs de succès des...
Le gestionnaire qui réussit est imparfait, mais ses imperfections ne sont pas fatales. L’univers n’arrêtera pas de tourner parce que vous vous êtes levé du mauvais pied ce matin, avez été non constructif dans une rencontre avec des collègues ou encore...
Faire confiance et s’adapter sont deux qualités que possèdent les meilleurs gestionnaires. En d’autres mots, s’adapter veut dire être ouvert, curieux, apprendre et s’ajuster. C’est un cercle vertueux qui permet d’être encore...
Pourquoi faire des actions qui nous sortent de notre zone de confort? Apprenez comment oser en me regardant le faire moi-même en six étapes! Vous me verrez faire quelque chose que j’avais en tête depuis un bon moment. En faire une capsule vidéo multiplie par 100...
Communication assertive : oser dire ce qu’on pense Vous avez quelque chose à dire. Vous savez exactement ce que vous pensez. Et pourtant, vous gardez ça pour vous. Parce que vous ne voulez pas blesser, parce que vous ne savez pas comment ça va être reçu, ou tout...
Augmenter son énergie : le test en 4 sphères Vous êtes en réunion. Il est 14h30 et vous avez déjà l’impression d’avoir travaillé deux jours. Pour augmenter son énergie durablement, il faut d’abord comprendre où elle se perd. Votre concentration...
L’empathie, quand on n’en a pas envie L’empathie avec une personne difficile, ça ne vient pas naturellement. Surtout quand vous êtes obligé de la côtoyer tous les jours. Un collègue qui vous tape sur les nerfs, un patron avec qui ça ne clique pas, le...
Comment gérer sa petite voix intérieure et transformer son dialogue intérieur Un gestionnaire me disait récemment qu’il savait exactement ce qu’il devait dire à son employé. Il avait les mots. Il avait le moment. Mais quelque chose le retenait. Quand on a...