par GeneviĂšve Dicaire | Sep 24, 2024
Nous avons tous un style de communication avec lequel nous nous exprimons plus aisĂ©ment. Mais la communication implique un interlocuteur⊠qui a aussi son propre style de communication favori! Lorsque vous identifiez le style de lâautre, et que vous prenez le temps de...
par GeneviĂšve Dicaire | Mai 23, 2024
Pourquoi dĂ©velopper sa rĂ©silience?  Comme chaque jour nous apporte son lot de changements et dâimprĂ©vus, chaque leader gagne Ă dĂ©velopper sa rĂ©silience afin dâapprendre Ă vivre avec les changements frĂ©quents. Vous prĂ©fĂ©rez une version vidĂ©o? La voici : Il y a...
par GeneviĂšve Dicaire | Mar 13, 2024
En tant que leader, vous devez donner de la rĂ©troaction positive ou nĂ©gative, de façon constructive, Ă vos Ă©quipes. Il est de plus en plus commun, avec les barriĂšres hiĂ©rarchiques qui sâabaissent, que les gestionnaires reçoivent une rĂ©troaction nĂ©gative non seulement...
par GeneviĂšve Dicaire | Jan 31, 2024
Si vous avez envie dâune promotion, dâĂȘtre plus Ă©coutĂ© ou dâaugmenter votre crĂ©dibilitĂ©, mais que vous ĂȘtes coincĂ© avec une rĂ©putation qui teinte nĂ©gativement le processus, vous pouvez changer la perception que les autres ont de vous. Les opinions se forgent...
par GeneviĂšve Dicaire | Jan 19, 2024
Les gens qui vous entourent savent-ils que vous nâaimez pas certains comportements de votre patron⊠mais votre patron, lui⊠ne le sait pas? Auriez-vous… par hasard… besoin d’une conversation difficile avec votre patron? DĂ©jĂ quâen gĂ©nĂ©ral, avoir des...
par GeneviĂšve Dicaire | Nov 8, 2023
Que signifie, pour un gestionnaire, de favoriser la diversitĂ© et d’ĂȘtre plus inclusif? Voyons ici Ă quoi rĂ©fĂšrent la diversitĂ© et lâinclusion, ainsi que le rĂŽle du gestionnaire par rapport Ă celles-ci. Vous prĂ©fĂ©rez le format vidĂ©o? Le voici. La diversitĂ© La...
par GeneviĂšve Dicaire | Sep 6, 2023
Comment rendre la communication le plus efficace possible? Au quotidien? Avec les multiples canaux de communication, les diffĂ©rents intervenants, cultures et attentes⊠ouf. Plusieurs ingrĂ©dients semblent ĂȘtre « contre » une communication efficace. Et si la recette...
par GeneviÚve Dicaire | Août 9, 2023
Les gestionnaires sont gĂ©nĂ©ralement des personnes qui dĂ©montrent un engagement dans leur rĂŽle. Dans les dĂ©fis quâils vivent, leur engagement peut les amener Ă se surmener. Comment Ă©viter de sâĂ©puiser? Voici des situations courantes oĂč il peut y avoir un risque...
par GeneviĂšve Dicaire | Juil 26, 2023
DĂ©velopper son Ă©coute permet dâĂȘtre bienveillant ET performant. Pour les gestionnaires, la communication est centrale. Et plus la communication permet de crĂ©er un lien avec lâautre, câest-Ă -dire de connecter avec lâautre, plus elle sera efficace. Et la meilleure...
par GeneviĂšve Dicaire | Juil 13, 2023
Câest une rĂ©alitĂ© depuis plusieurs annĂ©es, il y a un manque de main dâĆuvre. Les gestionnaires et les organisations sont aux prises avec plusieurs dĂ©fis en lien avec un mouvement de personnel Ă©levĂ©âŻ: Retenir une main dâĆuvre volatile Mobiliser diffĂ©rentes...
par GeneviĂšve Dicaire | FĂ©v 1, 2023
Avez-vous ce genre de rĂ©flexions et de questionnements : comment ĂȘtre un gestionnaire prĂ©sent sans tomber dans la micro-gestion? Si je suis prĂ©sent avec mon Ă©quipe et que je pose des questions sur lâavancement des dossiers, serais-je perçu comme un micro-manager? En...
par GeneviĂšve Dicaire | Jan 19, 2023
Vous voulez vraiment amĂ©liorer vos compĂ©tences en communication? Voici les 10 habiletĂ©s de communication essentielles pour les leaders qui veulent vraiment faire une diffĂ©rence positive autour dâeux. Selon votre personnalitĂ©, votre expĂ©rience et votre dĂ©sir de vous...
par GeneviĂšve Dicaire | Jan 4, 2023
Voici les tendances Ă intĂ©grer afin dâĂȘtre de meilleurs leaders en 2023. Ces compĂ©tences visent Ă assurer la pĂ©rennitĂ© des organisations, car non seulement les leaders doivent continuer Ă sâamĂ©liorer, mais ils doivent aussi favoriser la montĂ©e en puissance de leurs...
par GeneviĂšve Dicaire | Nov 17, 2022
Les leaders doivent dĂ©montrer de plus en plus de courage managĂ©rial. Mais quâest-ce quâun leader courageux? Un leader qui prend des risques? Qui fonce? Qui dĂ©cide? La dĂ©finition de ce quâest un leader courageux a Ă©voluĂ©. Oui, un leader doit prendre sa place, nous en...
par GeneviĂšve Dicaire | Juil 20, 2022
LĂącher priseâŠ. Un apprentissage essentiel, dans la vie et au travail! Jâai longtemps dĂ©testĂ© cette expression, je prĂ©fĂšre « laisser aller » qui est la traduction littĂ©rale de « let go » en anglais. ceci dit que vous prĂ©fĂ©riez lĂąchez prise ou laisser aller, ce qui se...
par GeneviĂšve Dicaire | Juin 9, 2022
Les difficultĂ©s, quâelles soient petites, grandes, ponctuelles ou rĂ©currentes, font partie du quotidien des leaders. Ces dĂ©fis sont souvent une occasion de rebondir aprĂšs un Ă©chec, ou une erreur et de sâamĂ©liorer. Afin dây arriver plus facilement, jâutilise...
par GeneviĂšve Dicaire | Avr 19, 2022
Un leader positif rassemble et unit ses Ă©quipes. Si on vous a dĂ©jĂ demandĂ© dâĂȘtre un leader plus rassembleur, voici 3 clĂ©s qui vont vous aider. Ce que vous allez trouver dans cet article est le contraire du type de leader qui a pour devise: diviser pour rĂ©gner đ. Nous...
par GeneviĂšve Dicaire | Avr 14, 2022
En regardant lâhistoire de la gestion et lâĂ©volution du rĂŽle de gestionnaire, force est de constater que la posture de gestion est en constante Ă©volution. Autrefois la crĂ©dibilitĂ© du gestionnaire venait de son expertise, plus tard de son leadership et de son approche...
par GeneviĂšve Dicaire | Mar 23, 2022
Savoir communiquer ses Ă©motions est essentiel dans toutes les sphĂšres de sa vie. Je pense que plus vous saurez le faire, mieux vous vous sentirez. Ăvidemment, dans le cas oĂč vous communiquez vos Ă©motions avec une approche authentique et bienveillante. Voyons ici une...
par GeneviĂšve Dicaire | FĂ©v 3, 2022
Trouvez-vous qu’il nâest pas toujours Ă©vident de rester motivĂ©? C’est-Ă -dire de garder la motivation intĂ©rieure, lorsque lâextĂ©rieur est chaotique? Vous savez, rester motivĂ© lorsque les choses ne vont pas nĂ©cessairement comme nous le voulons? Quand nous...