Les pires erreurs des gestionnaires – Partie 1

Les pires erreurs des gestionnaires – Partie 1

Je pense qu’on peut mesurer la performance d’un leader à la performance de son équipe. Si l’équipe est performante, a une bonne chimie, une bonne communication, et bien c’est que le leader est probablement performant, du type à favoriser les relations et à exprimer...
3 erreurs classiques en gestion, à éviter

3 erreurs classiques en gestion, à éviter

Je ne connais aucun gestionnaire qui ne veut pas réussir. Tous ceux que je connais sont empreints de ce potentiel, de cette motivation et de cet engagement. Et puis un jour, le stress, autrefois porteur, devient lourd à gérer pour eux. Ce stress déclenche toutes...
Êtes-vous un leader agile?

Êtes-vous un leader agile?

Qu’est-ce qu’un leader agile pour vous? Il s’adapte à tout ce qui se passe dans son contexte en constante mouvance. Je ne connais pas beaucoup de contextes « stables » en ce moment, mais peut-être qu’il en existent. Le vôtre comment est-il?...
Êtes-vous réellement un leader engagé et mobilisant?

Êtes-vous réellement un leader engagé et mobilisant?

Vous êtes-vous déjà posé la question à savoir si vous avez un leader mobilisant et engagé ou même plusieurs dans votre entreprise? Selon vous, combien de vos employés sont réellement engagés au travail? En posant cette question à l’audience de ma conférence sur...
3 niveaux de vision

3 niveaux de vision

Vous savez probablement qu’une vision long terme est importante. À partir de là, comment la réaliser? Avez-vous vos 3 niveaux de vision? Dans mon expérience de gestionnaire, j’ai vu des gains énormes à incorporer la gestion du long terme dans mon quotidien. Je...