On sent bien que M. Glen a une expérience terrain. J’ai plus l’impression que son expérience est avec de grandes entreprises, mais ceci dit, ses exemples et conseils sont très pertinents et inspirants!
Un classique pour les chefs de projets, ou d’équipe, de développement de logiciel. La prémisse est que si les projets échouent ce n’est pas à cause de facteurs technologiques, mais bien sociaux et humains.