On sent bien que M. Glen a une expรฉrience terrain. Jโai plus lโimpression que son expรฉrience est avec de grandes entreprises, mais ceci dit, ses exemples et conseils sont trรจs pertinents et inspirants!
Un classique pour les chefs de projets, ou dโรฉquipe, de dรฉveloppement de logiciel. La prรฉmisse est que si les projets รฉchouent ce nโest pas ร cause de facteurs technologiques, mais bien sociaux et humains.
Toujours pratique dโen connaรฎtre un peu plus sur les diffรฉrentes personnalitรฉs difficiles ย Ce qui est intรฉressant c’est le rรฉsumรฉ ร la fin de chaque “type” qui renseigne sur quoi-faire et ne-quoi-pas-faire.
Un bel ouvrage de gestion qui confronte la thรฉorie et la pratique. Un must read pour ceux qui ne lโaurait pas vu dans le cadre de leurs รฉtudes. Autrement, ce livre mโa inspirรฉ une foule dโarticles, allez-les voir sur le blogue!
Je le relis tous les 3 ans et jโy apprends toujours des รฉlรฉments essentiels au soutien de mon ambition. Que vous soyez expert, professionnel, gestionnaire ou entrepreneur, allez-y! Sa “stop-doing” list est tout ร fait ร propos! Soyez prรชt ร vous faire...
