Beau livre avec un côté très scientifique et statistiques pour vous démontrer sa stratégie du “who before what” ainsi que la discipline nécessaire à la culture qui mènera vers la “greatness” ainsi que les actions nécessaires.
Homme controversé, que j’adore tout de même! Je le trouve très pragmatique. J’aime son approche concrète de la vision d’entreprise et comment il aligne l’évaluation des ressources humaine AVEC la vision. Oui, il porte à la prise de décisions difficiles, et il vous...
Rien de mieux qu’un extrait: Nearly all rich and powerful people are not notably talented, educated, charming or good-looking. They become rich and powerful by wanting to be rich and powerful. Your vision of where or who you want to be is the greatest asset you have....
On sent bien que M. Glen a une expérience terrain. J’ai plus l’impression que son expérience est avec de grandes entreprises, mais ceci dit, ses exemples et conseils sont très pertinents et inspirants!
Un classique pour les chefs de projets, ou d’équipe, de développement de logiciel. La prémisse est que si les projets échouent ce n’est pas à cause de facteurs technologiques, mais bien sociaux et humains.
Toujours pratique d’en connaître un peu plus sur les différentes personnalités difficiles Ce qui est intéressant c’est le résumé à la fin de chaque « type » qui renseigne sur quoi-faire et ne-quoi-pas-faire.
Je le relis tous les 3 ans et j’y apprends toujours des éléments essentiels au soutien de mon ambition. Que vous soyez expert, professionnel, gestionnaire ou entrepreneur, allez-y! Sa « stop-doing » list est tout à fait à propos! Soyez prêt à vous faire “brasser” un...
Il y a tellement de contenu intéressant sur la présence. Ces auteures sont du milieu artistique et appliquent des éléments au domaine des affaires. Globalement le livre se concentre sur la gestion des situations avec flexibilité, l’amélioration de sa présence...
