Formation

Développer son courage managérial et sa capacité à déléguer

Augmentez votre courage managérial, apprenez à décider plus facilement, à être plus en action et à rajuster ce qui doit l’être en communiquant de manière plus juste. Pour remplir entièrement votre rôle de gestionnaire, apprenez également à déléguer de façon efficace!

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DESCRIPTION

Le rythme qui s’accélère, la pression qui augmente, la main-d’œuvre disponible qui diminue, jumelés à la demande de bonheur au travail… tout cela a un gros impact sur la demande de courage et de bienveillance des gestionnaires.

Grâce à la formation, les participants vont développer leur courage de décider, d’agir, de dire et de déléguer. Ils bénéficieront grandement de nos outils d’aide à la décision et des stratégies pour transformer la peur en courage.

Une partie de la formation « courage managérial et déléguer» est aussi consacrée à la communication : comment faire passer un message pour lequel le gestionnaire est moins à l’aise ou simplement en désaccord ?

Concernant la délégation, la formation offre 5 critères facilitant la priorisation. Une fois priorisés, les tâches ou les projets à déléguer deviennent évidents. Nous offrons un outil Excel à tous les participants pour faciliter cette partie.

Pour finir, afin d’assurer une délégation efficace, la dernière partie de la formation concerne le suivi : la bonne posture, la bonne fréquence, le bon contenu.

Les participants repartiront de la formation « courage managérial et déléguer» en étant plus confiants et outillés concrètement.

OBJECTIFS

  • Comprendre la notion de courage et son lien avec la peur;
  • Développer votre courage de prendre des décisions;
  • Prendre conscience de votre pouvoir d’agir et de persévérer;
  • Utiliser des outils pour prioriser vos tâches et comprendre quelles tâches déléguer;
  • Développer une façon efficace de transmettre vos attentes et faire votre suivi;
  • Découvrir des stratégies pour augmenter votre confiance en vous;
  • Découvrir comment l’organisation peut favoriser le courage managérial.

Approche pédagogique et format

Toutes nos formations se déroulent en personne ou en virtuel. La formation « courage managérial et déléguer»  inclut une préparation vidéo pré-atelier afin d’apprendre les concepts et un atelier permettant d’expérimenter et de partager.

Informations

Clientèle : gestionnaires en poste, niveau 1 à direction

Nombre de personnes par groupe : flexible 

Langue : français et anglais

Durée flexible: 2h / 4h / 8h

 

VOUS ALLEZ
AIMER NOTRE
SERVICE.

Professionnels en RH, nous savons que vous êtes occupés! C’est pour cela que nous nous offrons un service clé en main. 🙌

Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants dans leur préparation vidéo pré-atelier, un registre de présence, des attestions ... et nous facilitons la coordination de l’introduction de la formation jusqu’à la conclusion.

Nos clients apprécient notre flexibilité, notre ouverture et notre service clé en main!

Pour en savoir + sur les étapes de nos formations par ici.

Saviez-vous qu'en tant que représentant RH, vous êtes invité sans frais dans toutes nos formations et programmes de leadership? Oui!! Même traitement que tous les participants, sans aucun frais supplémentaire! 

 

NOS TARIFS ET OPTIONS

pour nos formations en gestion

OPTION 1

Préparer un budget
  • Sélectionnez le nombre de formations souhaitées.
  • Budgétisez environ 265$* par personne par formation.
  • Si vous souhaitez ajouter :
    • des rencontres de coaching individuel afin de personnaliser la mise en application pour les participants (et un wow assuré!), prévoir environ 600$* par personne.
    • un profil psychométrique afin de donner encore plus de valeur et de reconnaissance aux participants, prévoir environ 600$* par personne.

Tenez compte d’une marge d’erreur de +/- 20% dans ce budget.

OPTION 2

Avoir un prix précis

Si vous souhaitez un prix précis basé sur le nombre de personnes, le profil des participants et le(s) formation(s) spécifique(s), demandez une soumission personnalisée en remplissant le formulaire ci-dessous.

Oui, nous ferons un suivi. Non nous serons pas invasives. Nous savons que vous pouvez avoir besoin de créer un dossier pour approbation, que vous planifiez peut-être votre prochaine année fiscale ou encore que vous voulez avoir une information rapide afin d'avancer rapidement et offrir de la formation sans attendre.

Dans tous ces cas, nous sommes à l'aise et restons à votre service.

 

OPTION 3

Discuter tout de suite du meilleur plan de formation pour vous

Cliquez sur les dates encerclées!

 

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Les modules qui m'intéressent

Langue(s) souhaitée(s)

Format souhaité

Version des formations

9 + 4 =

BESOIN DE PLUS DE PERSONNALISATION ?

Voici 2 options qui s'offrent à vous :

1- Obtenir plusieurs modules de formations

Il est possible de créer votre propre parcours de leadership! Plusieurs clients le font : ils choisissent environ 3 modules et nous créons un parcours exprès pour eux.

Certains clients ajoutent également des rencontres de coaching individuelles ou des profils psychométriques aux formations.

Nous sommes à votre service. Contactez-nous via la messagerie instantanée pour voir les options qui s’offrent à vous!

2- Obtenir les capsules vidéo préparatoires seulement

Nous avons un catalogue complet. Plusieurs personnes autodidactes et en mesure de mettre en pratique les informations par eux-mêmes apprécient ce format. Voici notre catalogue.

Nous sommes à votre service. Contactez-nous via la messagerie instantanée pour voir les options qui s’offrent à vous!

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Avoir des conversations difficiles et oser régler ses conflits sont des actions qui peuvent réellement se transformer en un levier extraordinaire pour plus de performance, plus de satisfaction et plus de profondeur dans les relations.

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