Auto-formation: Piloter les projets avec confiance

Description

Piloter les projets avec confiance Structurer, prioriser, mobiliser : les compétences clés pour mener vos projets à bon port

Dans le tourbillon des idées, des priorités changeantes et des ressources limitées, piloter un projet demande plus qu’un outil de planification. Cette formation propose une méthode claire, humaine et adaptable pour mener à bien vos projets, qu’ils soient petits ou stratégiques.

✔ Distinguer projet, opération et processus pour ne pas tout traiter de la même manière ✔ Valider qu’une idée mérite de devenir un projet ✔ Structurer chaque phase du projet avec méthode : de l’idée à la pérennisation ✔ Clarifier les rôles, analyser les risques, mobiliser les bons acteurs ✔ Choisir la bonne approche pour le bon projet (classique, agile, hybride) et tenir le cap ✔ Connaître les différentes méthodes d’organisation internes afin de mieux gérer le portefeuilles de projet

Pourquoi suivre cette formation ?

✔ Pour éviter les projets qui s’éternisent ou s’enlisent sans livrables clairs ✔ Pour savoir dire « non » à un projet mal ficelé ou « oui » avec confiance à un bon projet ou à une opportunité ✔ Pour professionnaliser vos pratiques, même sans titre officiel de « chef de projet » ✔ Pour ancrer une culture projet dans votre organisation

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

• Identifier ce qui mérite (ou non) d’être cadré comme projet
• Clarifier les objectifs, les livrables et les rôles clés dès le départ
• Analyser les risques, les ressources et les capacités de votre équipe
• Choisir et adapter l’approche de gestion (classique, agile, hybride)
• Organiser et animer les réunions de projet avec impact
• Suivre, ajuster et clore vos projets avec rigueur
• Contribuer à une culture projet plus saine, même sans être expert.e en gestion de projet

Cette formation comprend :

• 2h45 de capsules vidéo dynamiques
• jusqu’à 4h de travail autonome et réflexif afin d’apprendre à utiliser les nombreux modèles de documents
• 1 manuel d’accompagnement
• 17 fiches pratiques (outil par outil)
• Des exemples concrets issus de 3 types de projets
• Des canevas, grilles et diagnostics transférables à votre contexte
• Des questions de validation pour intégrer les apprentissages
• Un accès à vie à la formation, avec mises à jour incluses
• 1 attestation de réussite

Public cible

Professionnels, gestionnaires et dirigeant.e.s qui doivent piloter des projets dans leur rôle, sans nécessairement avoir une formation formelle en gestion de projet. Idéal aussi pour les équipes qui veulent harmoniser leurs pratiques et éviter les projets flous ou mal cadrés.

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Plan de cours détaillé