Accompagnement PERSONNALISÉ pour leaders ambitieux
Obtenez des résultats concrets avec notre méthode personnalisée et éprouvée de coaching, formation et programmes de leadership ayant un impact positif sur vous et votre équipe.
70%
86%
investissement en coaching
88%
QUE LE RÔLE DE LEADER
Un leader aime constater que :
- l’équipe est engagée et prends les bonnes décisions;
- l’ambiance dans l’équipe est positive;
- les opérations fonctionnent en son absence;
- les objectifs seront livrés.
Le problème est que toute cette gestion (équipe + opérations + livraison des objectifs) peut paraître une montagne, surtout quand le temps manque déjà!
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Je retiens de mon programme plusieurs expériences concrètes, des échanges à l’intérieur du groupe et de la théorie qui se met bien en pratique. Nous avons aussi vécu un codéveloppement et j’ai trouvé cela vraiment intéressant!
Responsable de groupe, GIRO
Quelle belle journée où on sentait que nous avions une discussion entre amis avec le même but. Notre activité d’équipe était légère tout en nous permettant de faire une belle réflexion, de comprendre qu’il faut s’adapter aux différentes émotions et savoir laisser la place au besoin. Merci pour cette activité pertinente!
Christine a bien coordonné les échanges durant l’activité et fait les liens entre la théorie dans le cahier récapitulatif et notre réalité.
Équation Groupe Conseil
Merci pour la conférence sur la communication en période de changement! J'ai vraiment apprécié les outils diversifiés et notamment ceux orientés sur la préparation de la communication et sur la conceptualisation sur papier de notre vision/changement!
CHU Québec
J’aimerais prendre le temps de parler du programme de Coaching que Geneviève Dicaire nous a aidé à implanter dans notre organisation. Nous étions à la recherche depuis longtemps d’un programme en mesure d’accompagner nos leaders, non seulement pour améliorer leurs compétences dans leur travail, mais aussi pour mieux se connaître. Après quelques rencontres avec Mme Dicaire, nous avons décidé en tant qu'organisme de faire vivre le programme auprès des équipes de gestion et de direction de Renaissance. Ces nouveaux apprentissages ont été grandement bénéfiques autant pour moi que pour l’ensemble des équipes. Il ne faut pas penser que ce programme est une recette complète, mais plutôt une méthode d’apprentissage qui nous guide pour passer du rôle de gestionnaire à celui de leader. Le leadership développé permettra de relever divers défis avec assurance et agilité, et ce, en aidant l’ensemble des personnes qui travaillent dans l’organisation et leurs collaborateurs, à s’améliorer continuellement. Je vous recommande ce programme si personnellement vous êtes prêt à vous y investir et à accepter d’être vulnérable. Pour nous, le fait que la direction a été impliquée dès début du processus nous a permis d’instaurer une nouvelle culture organisationnelle. Le leadership agile permet non seulement de nous aider comme leader, mais comme personne. Ce programme s’adresse à tout être humain qui désire s’améliorer. Bonne continuation.
Directeur Général / CEO, Renaissance
Je suis embarqué dans cette aventure qu’est le coaching sans trop savoir à quoi m'attendre : tout a été une formidable aventure et découverte. La découverte de soi surtout, mais, également, de l'écoute des autres.
J’ai vraiment apprécié cet espace entre ma coach et moi où régnait l’honnêteté, la liberté de parole, l’écoute, la compréhension, le respect et le professionnalisme.
J’ai avancé dans mes objectifs autant personnels que professionnels, car tout est lié. J’ai trouvé très utile l’accès à des outils, techniques et formations en ligne.
Merci à ma coach! Je recommande sans hésiter!
Directeur du développement culinaire, MTY Group
Nos Solutions
Auto-formation en ligne
(e-learning)
Formation standard,
approche non classique
Atelier-conférence
courts et efficaces
Programme de leadership
Coaching de gestion
Durée: 3 à 12 mois. Virtuel ou en personne.
Nb Participant: 1
Coaching d’équipe
Pour équipe de gestion, ou équipe de professionnels ayant envie d’un moment de qualité dans le plaisir. Avec profil psychométrique ou notre jeu immersif.
Durée: ~1 jour. Virtuel ou en personne.
Nb Participants: Jusqu’à 45 selon l’activité
C’est pourquoi nous offrons une approche personnalisée, structurée, avec des exemples concrets et des outils éprouvés afin d’escalader cette montagne, pas à pas.
Vous pouvez nous faire confiance, ici il n’y a pas de copier-coller de client en client. Découvrez notre offre ci-dessous ou planifiez une discussion.
FAIRE AFFAIRE ENSEMBLE
- Remplissez le formulaire juste au bas de la page ou réservez directement un moment avec nous.
- Vous recevrez une proposition avec des options personnalisées en fonction des résultats que vous souhaitez atteindre.
- Choisissez ensuite votre option préférée et recevez une offre de service officielle.
- Un calendrier sera établi, en fonction du meilleur rythme pour vous.
- Nous discuterons de votre progression régulièrement.
- Nous pourrons toujours nous parler facilement.
PERMETTEZ-VOUS DE
D’être accompagné
De progresser
De réussir
Recevoir rapidement une soumission (~24h) – sans engagement
GENEVIÈVE DICAIRE
Je suis passée par là. Mon dernier poste de gestion, en tant que Directrice informatique, m’a vraiment fait réfléchir sur l’impact que je pouvais avoir autour de moi. Je suis allée chercher des outils en coaching de gestion et en agilité. En les appliquant, j’ai vu des résultats remarquables. Par exemple une diminution de 30% du budget d’investissement et un taux de roulement du personnel qui est passé de 25% à 5%.
J’ai réalisé que si j’avais été accompagnée en coaching de gestion, cela aurait été plus facile et plus rapide. J’aurais économisé temps, énergie et stress! C’est pourquoi j’ai décidé de créer Unique coaching en 2013 : accompagner les gestionnaires et les entrepreneurs vers un leadership plus positif pour eux et autour d’eux. Depuis ce temps, mon approche moderne et pertinente a fait ses preuves.
Notamment, cet article de Forbes en parle.
BLOGUE
Peformance d’équipe: Créer des relations solides avec ses pairs
Lorsqu'on est promu gestionnaire, la réussite ne se limite pas à diriger son...
Prendre soin de son équipe : ce que cela veut vraiment dire
Pensez-vous que protéger son équipe des difficultés, limiter la charge de...
Influencer son patron ou son collègue : du pareil au même?
Pour influencer son patron ou ses collègues, il faut que l’autre reconnaisse...