Piloter les projets avec confiance
Structurer, prioriser, mobiliser : les compétences clés pour mener vos projets à bon port.
Dans le tourbillon des idées, des priorités changeantes et des ressources limitées, piloter un projet demande plus qu’un outil de planification. Cette formation propose une méthode claire, humaine et adaptable pour mener à bien vos projets, qu’ils soient petits ou stratégiques.
✔ Distinguer projet, opération et processus pour ne pas tout traiter de la même manière
✔ Valider qu’une idée mérite de devenir un projet
✔ Structurer chaque phase du projet avec méthode : de l’idée à la pérennisation
✔ Clarifier les rôles, analyser les risques, mobiliser les bons acteurs
✔ Choisir la bonne approche pour le bon projet (classique, agile, hybride) et tenir le cap
✔ Connaître les différentes méthodes d’organisation internes afin de mieux gérer le portefeuilles de projet
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
- Identifier ce qui mérite (ou non) d’être cadré comme projet
- Clarifier les objectifs, les livrables et les rôles clés dès le départ
- Analyser les risques, les ressources et les capacités de votre équipe
- Choisir et adapter l’approche de gestion (classique, agile, hybride)
- Organiser et animer les réunions de projet avec impact
- Suivre, ajuster et clore vos projets avec rigueur
- Contribuer à une culture projet plus saine, même sans être expert.e en gestion de projet
Public cible
Professionnels, gestionnaires et dirigeant.e.s qui doivent piloter des projets dans leur rôle, sans nécessairement avoir une formation formelle en gestion de projet.
Idéal aussi pour les équipes qui veulent harmoniser leurs pratiques et éviter les projets flous ou mal cadrés.
Besoin d‘aide?
Utilisez la messagerie instantanée au bas de l’écran, nous répondons rapidement
