Description
Gérer et mener avec agilité
Vous occupez un poste de gestion et vous sentez parfois incertain de ce qu’on attend de vous ? Vous aimeriez avoir plus de temps pour agir et non seulement réagir face aux nombreux défis quotidiens ? Cette autoformation vous aide à consolider votre posture, clarifier vos priorités et agir avec agilité dans un contexte en constante évolution.
Résultats concrets
- Comprendre les attentes des leaders selon les 3 niveaux de gestion.
- Vous évaluer grâce au modèle des 9 piliers d’Unique coaching (savoir-être, savoir-faire, savoir-agir).
- Découvrir des clés pour agir plutôt que réagir.
- Cibler les compétences à développer qui feront la plus grande différence.
- Mieux gérer des défis de gestion courants : agilité, inclusion, pénurie de main-d’œuvre, épuisement, passage au rôle de patron de vos collègues.
- Définir les éléments d’un plan d’action motivant pour votre développement de gestionnaire.
Vous découvrirez le modèle exclusif des 9 piliers d’Unique coaching, qui intègre à part égale le savoir-faire du gestionnaire, le savoir-être du leader et le savoir-agir du leader agile. Vous repartirez avec des concepts clés, des outils pratiques et des questions d’introspection pour agir différemment et renforcer votre impact.
Ce que comprend la formation
- 80 minutes de vidéos explicatives.
- 145 minutes de lectures et d’exercices guidés.
- 1 manuel complet.
- 7 fiches pratiques et 14 aide-mémoires.
- 4 outils complémentaires.
- 1 fichier d’évaluation des compétences.
- 1 modèle de plan de développement.
- Questions de réflexion et validations d’acquis.
- Attestation de réussite.
Public cible
Gestionnaires de tous niveaux souhaitant consolider leur posture, clarifier leurs attentes et développer les compétences essentielles pour diriger avec agilité et impact.
Prêt à agir plutôt que réagir et à développer votre agilité de leader ?
Ajoutez cette autoformation à votre panier et commencez dès aujourd’hui.
