Auto-formation: Déployer son courage managérial sur 5 dimensions

435.00 $

Transformez vos hésitations en actions assumées.
Développez les 5 dimensions du courage managérial — dire, décider, agir, persévérer et innover — pour renforcer votre crédibilité et inspirer votre équipe.

Description

Déployer son courage managérial sur 5 dimensions – Autoformation en ligne

Vous savez qu’il faudrait parfois parler, décider ou agir, mais l’hésitation s’invite au mauvais moment.
Cette autoformation en ligne vous aide à transformer ce doute en élan et à déployer un
leadership courageux — même en contexte flou — à travers cinq dimensions : dire, décider, agir, persévérer, innover.

Résultats concrets de l’autoformation

  • Identifier la dimension de courage prioritaire pour votre réalité actuelle.
  • Dire les choses importantes avec clarté et respect, y compris dans les discussions difficiles.
  • Décider avec assurance sous pression et malgré l’incertitude.
  • Passer à l’action sans procrastiner et tenir le cap dans la durée.
  • Innover quand les solutions habituelles ne suffisent plus.

Avant / Après : la transformation vécue

Avant : conversations évitées, décisions retardées, impression d’être en réaction.
Après : posture assumée, décisions alignées, influence accrue et équipe mobilisée.

À qui s’adresse cette formation en ligne ?

Gestionnaires, chefs d’équipe et professionnels en leadership souhaitant renforcer cinq dimensions clés :
dire, décider, agir, persévérer, innover. Idéal pour consolider sa crédibilité et sa confiance.

Compétences et acquis visés

  • Explorer le courage managérial et son rôle dans la crédibilité du leader.
  • Diagnostiquer et analyser les enjeux selon leur complexité pour choisir la bonne intervention.
  • Prendre des décisions pertinentes en contexte d’incertitude.
  • Reconnaître le bon moment pour agir et ajuster sa posture (impliquer, trancher, décider).
  • Communiquer avec clarté, impact et authenticité.
  • Sortir de sa zone de confort en cohérence avec les besoins de l’organisation.

Ce qui est inclus dans l’autoformation

  • Environ 110 minutes de vidéos.
  • Environ 180 minutes de lectures et d’exercices guidés.
  • 1 manuel, 10 fiches pratiques, 10 aide-mémoires.
  • 13 outils complémentaires.
  • 1 fichier d’évaluation de compétences.
  • 1 modèle d’objectif de développement.
  • Questions de réflexion et validations d’acquis.
  • Attestation de réussite.

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Plan de cours détaillé

Contenu Formation

FONCTIONNEMENT ET AIDE À LA NAVIGATION DE LA PLATEFORME 1 Chapitre
Contenu de la Leçon
0% Terminé Étapes : 0/1
Introduction
Introduction 3 Chapitres
Partie 1 - Le courage managérial
Le courage d’agir (7:18 minutes) 1 Chapitre
Le courage de persévérer (2:18 minutes) 1 Chapitre
Contenu de la Leçon
0% Terminé Étapes : 0/1
PARTIE 2: La délégation
Le courage d’apprendre (4:21 minutes) 1 Chapitre
Contenu de la Leçon
0% Terminé Étapes : 0/1
L’atelier #2 (document de présentation à l’intérieur)
Conclusion de la formation
Conclusion de la formation 2 Chapitres
Contenu de la Leçon
0% Terminé Étapes : 0/2

 


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