Formation équipe performante – Libérer l’énergie collective et bâtir la performance durable
La formation équipe performante vous aide à libérer l’énergie collective, diagnostiquer la performance de votre équipe (indicateurs tangibles et humains), mettre en place les conditions de réussite et maintenir des résultats durables.
Pour qui est conçue cette formation équipe performante ?
Cette formation sur la création d’une équipe plus performante s’adresse à :
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Les gestionnaires de tous niveaux qui souhaitent maximiser la performance collective de leur équipe.
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Les responsables qui veulent installer des conditions de collaboration saines et durables.
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Les organisations qui désirent renforcer à la fois les résultats concrets et la qualité de vie des équipes.
Pour les nouveaux gestionnaires, nous privilégions la formation Gérer et mener avec agilité.
Pourquoi suivre une formation sur la création d’une équipe performante ?
Créer une équipe performante demande plus qu’un suivi de tâches. Le leader doit apprendre à libérer les talents de chacun, éviter de devenir un goulot d’étranglement et installer une dynamique qui rend l’équipe autonome et mobilisée.
La formation équipe performante permet de :
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Définir des indicateurs de performance tangibles et humains.
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Installer des conditions propices à la collaboration et à l’engagement.
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Libérer le potentiel collectif sans centraliser toutes les décisions.
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Mettre en place des stratégies qui garantissent des résultats durables.
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Recommencer le processus avec confiance, pour élever encore davantage la performance de votre équipe.
QU’EST-CE QUE LA FORMATION ÉQUIPE PERFORMANTE ?
La formation Créer une équipe performante s’articule autour d’un cycle en trois étapes : diagnostic, mise en place et maintien. Les participants commencent par évaluer la performance de leur équipe grâce à des indicateurs précis, choisissent un élément clé à développer, mettent en place des actions concrètes et assurent leur maintien. Le cycle peut être répété au besoin. Les participants développent une méthode d’analyse et peuvent utiliser tous les outils de la formation au moment opportun.
Le diagnostic combine trois dimensions :
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Les indicateurs tangibles, comme les résultats attendus (écarts entre désirs et réalité), l’efficacité (respect des délais, budgets, standards de qualité), la productivité (volume de travail, progression des compétences).
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Les indicateurs de l’ADN de l’équipe, comme l’engagement (utilisation des forces, prise de risques, rétention), l’autonomie et la responsabilisation (capacité à agir sans dépendre du gestionnaire, prise de décision, adaptation), ainsi que la confiance et le respect mutuel (communication authentique, rétroaction au bon moment, collaboration, valorisation des différences).
- Le rôle du gestionnaire, clarifier son impact, définir sa place et ses priorités, tout en évitant de devenir le centre de tout.
CONTENU DE LA FORMATION
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Utiliser des outils de diagnostic pour évaluer la performance de leur équipe.
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Définir et suivre des indicateurs concrets et humains.
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Installer des conditions de collaboration efficaces.
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Adopter une posture de leader facilitateur, plutôt que centralisateur.
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Maintenir la performance collective grâce à des outils de gestion quotidienne.
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Être en mesure de reproduire le cycle diagnostic–mise en place–maintien pour viser de nouveaux sommets.
FORMATS DISPONIBLES
- Auto-formation : un parcours complet avec capsules vidéo, outils pratiques et fiches aide-mémoire.
👉 Accéder à la boutique - Formation complète (2 x ½ journée) : personnalisée selon vos besoins, avec mises en situation concrètes et vidéos préparatoires.
- Programme de leadership (Leader d’impact) : intégrée comme un module clé du parcours de développement.
👉 Voir le programme Leader d’impact
UNE APPROCHE PÉDAGOGIQUE ÉPROUVÉE ET HAUTEMENT ENGAGEANTE
Notre signature pédagogique : Apprendre – Expérimenter – Partager
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Apprendre avec des capsules et lectures préparatoires (sauf pour le format atelier-conférence).
L’avantage de cette préparation est que les participants arrivent déjà outillés et prêts à passer à l’action. Nous nous pouvons ainsi travailler en mode coaching de groupe plutôt qu’en mode formation théorique énergivore. -
Expérimenter en atelier grâce à des cas réels et des exercices participatifs (sauf pour le format auto-formation).
Les gestionnaires vivent directement les concepts et les transposent à leur réalité. -
Partager en groupe, avec des échanges riches entre pairs qui renforcent la posture de chacun.
Les résultats : des rencontres vivantes, des apprentissages ancrés dans le concret et une mise en application immédiate des outils de la formation équipe performante.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Très intéressant. Beaucoup de contenu... Qui pourra s'appliquer dans mes rapports avec différents types d'équipes dans le cadre de mon travail 🙂
Gestionnaire, Renaissance
PLAN DE COURS DÉTAILLÉ
Contenu Formation
Des exemples ?
Capsules préparatoires
Aide-mémoires
Manuel pour le participant
Notre processus dE PERSONNALISATION
Nos formations sont personnalisés pour chaque groupe.
Avant (~4 semaines avant la formation)
Nous lançons le processus de personnalisation, main dans la main avec votre organisation, en rencontrant à la fois le représentant du client et en utilisant un questionnaire pour les participants.
Vous profitez d’un service 100 % clé en main :
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Nous rédigeons les courriels et préparons tous les formulaires nécessaires.
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Nous collectons et analysons les données, puis vous présentons nos recommandations pour validation.
Pendant la formation
Nous savons que les participants apprécient recevoir du matériel physique : tout le nécessaire leur est fourni.
Pour les formations à distance, nous envoyons le matériel par courrier à vos bureaux, ou à chaque participant selon votre préférence.
Après (suivi)
Le suivi est un pilier essentiel pour garantir un impact durable et mesurable.
Les participants bénéficient d’un suivi automatisé pour une durée de 2 à 12 mois selon le format de formation sélectionné.
Résultat : ce momentum permet à l'organisation de faire des rappels ! Ces courriels offrent des défis aux participants... cela peut donc se traduire en actions visibles et en améliorations durables pour votre organisation.
Recevoir rapidement une soumission (~24h) - sans engagement
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