Formation pour gestionnaire, une essentielle: des outils de gestion d’équipe performante!

Apprenez comment mettre en place les facteurs de succès des équipes performantes et éviter les facteurs d’échecs.

Faites un diagnostic de votre équipe.

Apprenez tout sur les conflits: prévention, résolution, gestion.

Quel est votre plus grand avantage compétitif?

Au-delà de votre technologie, de vos compétences, de votre vision?

Votre plus grand avantage compétitif est VOTRE ÉQUIPE.

Et il y a deux raisons à cela : Puissance & Rareté

Une équipe performante n’est pas facile à créer! Cela nécessite confiance, communication, persévérance. Encore plus dans le monde d’aujourd’hui, qui comporte son lot de défis :  rapide, manque de main d’œuvre, complexe, stressant, technologique. Nous négligeons souvent les relations, les communications, les débats… pour sauver du temps.

Objectifs

  • Comprendre les facteurs de succès d’une équipe performante.
  • Comprendre les facteurs d’échecs des équipes.
  • Comprendre le rôle du leader dans la création d’une équipe performante.
  • Créer un premier diagnostic de son équipe.
  • Comprendre la différence entre un conflit constructif et un conflit destructeur.
  • Reconnaître les étapes d’un conflit destructeurs
  • Évaluer son type de réponse individuelle aux conflits.
  • Prévenir et résoudre des conflits.
  • Identifier les stratégies à appliquer selon les types de conflits.
  • Connaître les bénéfices de l’empathie en lien avec la gestion des équipes performante.
  • Apprendre plusieurs trucs simples pour améliorer ses compétences en gestion d’équipe.

Les abonnés ont 15% de rabais, abonnez-vous facilement et recevez votre code promotionnel (ainsi qu’un nouvel article de blogue aux deux semaines).

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