Formation pour tous ceux qui ont envie d’être en action de façon harmonieuse, dans un contexte stressant.

Vous apprendrez d’où vient l’agilité et comment elle transforme les gens et les organisations.

Vous aurez de la clarté sur la différence entre les méthodes agiles et l’agilité comportementale.

Vous serez en mesure d’évaluer votre agilité.

Ressentez-vous toutes ces pressions dans l’environnement qui vous poussent d’un côté, qui vous poussent de l’autre?  Le stress, le changement, la rapidité…

Vous entendez peut-être un appel à l’agilité ou cette tendance à « être agile »! Cette formation offre de la clarté sur ce qu’est l’AGILITÉ!

La formation débute avec l’histoire de l’agilité, question de bien camper le concept, puis nous discuterons de l’essor de l’agilité dans la communauté informatique pour en arriver aux composantes de l’agilité organisationnelle.

La formation offre aussi la possibilité d’évaluer son agilité en comprenant mieux son contexte et les comportements agiles. Vous serez guidé autant via la vidéo que par les manuels spécifiques.

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est l’agilité organisationnelle.
  • Comprendre les capacités à développer pour être un leader agile.
  • Comprendre les défis et les enjeux de son contexte.
  • Évaluer son leadership agile (6 leviers d’actions)

Les abonnés ont 15% de rabais, abonnez-vous facilement et recevez votre code promotionnel (ainsi qu’un nouvel article de blogue aux deux semaines).

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Autres ressources
  • Vidéo très bien faite expliquant l’agilité et les comportements agiles (tels que vu dans la formation)
  • Livre Le Leader Agile de Geneviève Dicaire et l’infographie des six capacités du leader agile

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Votre mesure d’agilité en utilisant le profil Agile Profile Development sur les postures d’anticipation, coopération et innovation.

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