L’Académie Unique coaching : des formations en lignes, virtuelles, en personne (quand nous le pourrons!) dans une approche priorisant l’intégration des apprentissages.

L’époque de la formation classique est révolue. Ne passez plus de temps en classe à vous faire remplir la tête de concepts pour n’en retenir que 10%.

Client apparaissant sur les photos:
Éric St-Arnaud, Directeur général
chez Renaissance Québec

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sur la formation en ligne

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Il n’a jamais
été aussi facile
d’appliquer
des apprentissages

Notre offre de formations est garnie de formations pertinentes, concrètes, accessibles en ligne en mode synchrone ou asynchrone. Toutes nos formations sont remplies d’outils!

La majorité de notre clientèle n’a soit pas étudié en gestion, ou certaines notions ont besoin d’être mises à jour!

Nous savons que leur offrir des formations avec des mots clairs, des outils simples et les bonnes pratiques du monde d’aujourd’hui a un impact positif et direct sur leur performance.

Nos formations peuvent être suivies en ligne ou en virtuel.

Besoin de 5 formations ou plus? Contactez-nous pour connaître les prix avantageux offerts aux entreprises.

CATALOGUE DE FORMATION
FORMATIONS EN LIGNE
Communiquer autrement
4.7/5

Comment se faire comprendre plus facilement, développer son écoute et avoir des conversations difficiles, avec une coach professionnelle, sans théorie complexe.
Bonus : un questionnaire pour évaluer vos compétences en communication.

« J’ai eu le privilège de suivre cette formation en ligne et les enseignements reçus sont facilement applicables dans mon quotidien professionnel et personnel. Le ton de la formatrice est juste et son rythme est bon. Il est pratique de consulter des capsules en ligne car nous pouvons nous y référer au besoin. Merci à toi Geneviève au nom de tous ceux et celles qui veulent apprendre ! »
Participant anonyme à la formation Communiquer autrement

Gérer et mener
4.4/5

Comment exercer son rôle de gestion dans un environnement complexe, teinté de croyances classiques dans un monde moderne. Apprenez ce qu’il faut pour gérer et mener dans le monde d’aujourd’hui, faites le point sur l’impact de votre leadership, sans morale :). Vous n’aurez jamais aussi bien investi votre temps

Augmenter son énergie
4.4/5
Comment augmenter votre niveau d’énergie ? Identifiez des stratégies inspirées de méthodes éprouvées, afin de mieux gérer votre énergie pour atteindre vos objectifs sans vous brûler.
Gérer une équipe
4.3/5
Comment apprendre à faire de votre équipe, votre plus grand avantage compétitif, et mieux gérer les conflits, en quelques heures, sans perturber votre agenda.
Courage managérial et capacité à déléguer
4.9/5
Comment ancrer son courage de décider, d’agir, de dire et de … déléguer en profitant des outils concrets et efficaces offerts dans cette formation, sans les longues histoires théoriques.
Engager et mobiliser
4.3/5
Comment optimiser vos efforts pour devenir un leader inspirant, engager les individus et mobiliser votre équipe en suivant le parcours d’un leader engagé et mobilisant avec des outils efficients, en quelques heures sans perdre le contrôle de vos affaires.
Être agile
4.4/5
Comment appliquer les principes de l’agilité à votre organisation en découvrant une nouvelle façon d’anticiper les défis de votre organisation, de coopérer et d’innover… ensemble sans vous limiter aux croyances.

« Excellente approche à la fois théorique et pratique avec des trucs concrets à appliquer rapidement au quotidien. Je vois déjà une différence dans mes interactions professionnelles et personnelles. »
Participant anonyme à la formation Être agile

Gérer des idées
4.6/5
Comment amener son équipe à générer des idées efficacement, en utilisant des outils de remue-méninges, analyses et gestion de réunion, sans complexité.
Mieux se connaitre
5/5
Comment mieux connaître vos valeurs, vos intérêts, vos forces, vos motivations et vos aspirations via une approche pragmatique le tout documenté et surtout, expérimenté sans perdre l’équilibre entre prendre soin de vous et vos affaires.
Gérer le changement et la transformation
4.3/5
Comment gérer l’incertitude et sortir de sa zone de confort, en profitant des outils et des réflexions fournis à votre rythme, sans être bousculer par son quotidien.
Gérer son stress et ses émotions
4.9/5
Comment déconstruire le stress et minimiser les impacts générés par le trop-plein d’émotion, en quelques heures, dans un cadre bienveillant et vulgarisé sans rencontrer d’obstacle émotionnel vers votre prochain succès.
Motiver et reconnaître la performance
5/5
Que doivent faire les gestionnaires d’aujourd’hui afin de mieux gérer la performance, qui est humaine, d’abord et avant tout? Quoi récupérer des méthodes classiques? Comment s’inspirer du futur? Par où commencer? .
FORMATIONS VIRTUELLES
Agir dans l’incertitude
4.2/5
Dans un contexte d’incertitude, comment trouver de nouveaux repères, en soi, en équipe tout en étant aligné avec l’organisation? Manuels, aide-mémoire et condensé des outils inclus.

«Merci Geneviève pour ces 3 semaines d’accompagnement en pleine période d’incertitude. Le thème et les réflexions concrètes ainsi que les différents exercices nous permettent de prendre du recul et de développer une façon de penser et voir les choses différentes. Je suis bien contente que notre équipe ait pu bénéficier de vos conseils. »
Bonne continuation à votre équipe!
Andrée Louis-Seize
Directrice insertion-intérim

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