POUR RESTER
INFORMÉ
et sur les meilleures pratiques
de gestion et de leadership.
Éric St-Arnaud, Directeur général
chez Renaissance Québec
NOTRE OFFRE
de formations
Nos formations s’adressent aux gestionnaires en poste, du premier niveau à la direction et sont présentées en personne ou en virtuel.
Notre approche est simple : les participants se préparent aux ateliers en visionnant des capsules vidéo pour ensuite mettre en pratique lors des rencontres via des partages, des cas, du travail introspectif et des jeux de rôle.
Gens des RH, nous savons que vous êtes occupé et offrons donc un service clé en main!
Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants en lien avec les vidéos, un registre de présence, des attestions et nous facilitons la coordination de A à Z.
Toutes nos formations comprennent :
- Manuel d’apprentissage, fiches aide-mémoire et accès aux vidéo préparatoires à vie;
- Échanges concrets et pratiques en sous-groupe et conseils d’une coach certifiée ayant une réelle expérience de gestion;
- Attestation de complétion, fiches de présence;
- Invitation à participer aux sessions sans frais supplémentaires pour le contact RH du mandat;
- Formation donnée par une personne agréé Emploi Québec;
- Service clé en main.
À la fin de cette formation, vous aurez de la clarté sur les attentes et les compétences envers le gestionnaire d’aujourd’hui : moderne et agile. Vous saurez adapter votre style de leadership selon l’impact que vous souhaitez avoir autour de vous et repartirez avec des outils facilitant l’application de votre rôle, dans votre contexte.
Cette formation permet de renforcer la cohésion de votre équipe, l’alignement et le focus vers le but commun en développant les trois postures essentielles de l’agilité comportementale : anticiper, coopérer et innover.
ET SES ÉMOTIONS
En tant que leader, démarquez-vous grâce à une communication pertinente et bienveillante. Sachez adopter la posture permettant à votre équipe de collaborer et de favoriser son autonomie.
Développez votre courage de décider, d’agir, de dire et de déléguer à l’aide des outils fournis dans cette formation. Vous pourrez décider plus facilement, agir au moment pertinent, communiquer les mauvaises nouvelles plus aisément et déléguer de manière plus engageante.
ET LA TRANSFORMATION
Comment gérer le changement et la transformation, autant d’un point de vue professionnel que personnel? Découvrez comment dépasser votre zone de confort et gérer des changements organisationnels auxquels les équipes adhèrent mieux.
Maîtrisez-vous les essentiels de la communication du gestionnaire d’aujourd’hui? Il y en a 3 principaux :
1-Exprimer clairement ses attentes.
2-Faire preuve d’écoute, de curiosité et d’empathie.
3-Être en mesure d’avoir des conversations difficiles au bon moment.
SON ÉQUIPE
Devenez encore plus rassembleur en tant que leader, afin d’engager et de mobiliser les membres de votre équipe. Utilisez l’approche et les outils fournis dans cette formation afin de mieux vous connaître, comprendre les autres et ajustez autant votre communication que vos tâches de gestion afin d’avoir un impact plus positif sur la rétention de votre personnel.
ET À DISTANCE
Apprenez à faire de votre équipe votre plus grand avantage compétitif, à rallier performance et bien-être ainsi qu’à mieux gérer les conflits. Faites le diagnostic de la performance de votre équipe en quelques heures et identifiez les pistes d’actions accessibles à mettre en place en plus de découvrir des outils performants en gestion de conflits.
IDÉES
Amenez votre équipe à générer des idées efficacement en adoptant des comportements de leadership favorisant l’innovation et en utilisant des outils de remue-méninges, analyses, gestion de réunion et priorisation pour la mise en action!
LA PERFORMANCE
Ajustez votre posture de gestionnaire afin de susciter plus de motivation, établir des objectifs ayant du sens, effectuer un suivi pertinent et offrir de la reconnaissance au bon moment.
Faites un diagnostic sur votre niveau d’énergie et sur vos méthodes de gestion de temps. Identifiez et utilisez les stratégies provenant de méthodes éprouvées afin d’atteindre vos objectifs sans vous brûler.
POUR GESTIONNAIRES
Appliquez les bonnes pratiques de gestion de projet à un ou plusieurs projets actuellement en cours dans votre organisation! Vous utiliserez des modèles de documents personnalisables pour chaque phase de ce projet et pourrez les réutiliser pour tous vos futurs projets!
BESOIN DE PLUS DE PERSONNALISATION ?
Voici 2 options qui s’offrent à vous :
1- Obtenir plusieurs modules de formations
Il est possible de créer votre propre parcours de leadership! Plusieurs clients le font : ils choisissent environ 3 modules et nous créons un parcours exprès pour eux.
Certains clients ajoutent également des rencontres de coaching individuelles ou des profils psychométriques aux formations.
Nous sommes à votre service. Contactez-nous via la messagerie instantanée pour voir les options qui s’offrent à vous!
2- Obtenir les capsules vidéo préparatoires seulement
Nous avons un catalogue complet. Plusieurs personnes autodidactes et en mesure de mettre en pratique les informations par eux-mêmes apprécient ce format. Voici notre catalogue. Nous sommes à votre service. Contactez-nous via la messagerie instantanée pour voir les options qui s’offrent à vous!
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