L’académie en ligne :
libre d’apprendre
-
Des modules de formations en ligne
-
Un module = environ une heure de contenu en micro capsules de 5 à 10 minutes
-
Manuel et activités d’apprentissage inclus
-
Ressources supplémentaires et possibilité d’interagir gratuitement sur les pages de module
-
Suivez un ou plusieurs modules en ligne, créez votre propre programme ou faites-vous accompagner en coaching individuel ou en groupe via l’Académie du Leader Agile (TM).
Formations pour gestionnaires
Communiquer autrement
Comment se faire comprendre plus facilement et avoir des conversations difficiles, en 1h, avec une coach professionnelle, sans théorie complexe.
En plus : un questionnaire bonus pour évaluer vos compétences en communication.
Voir le cours →
En plus : un questionnaire bonus pour évaluer vos compétences en communication.
Voir le cours →
%
Satisfaction
Gérer et mener
Le rôle de gestion est complexe parce qu’il est teinté de croyances classiques dans un monde moderne. Apprenez ce qu’il faut pour gérer dans le monde d’aujourd’hui, faites le point sur l’impact de votre leadership, sans morale 😊. Vous n’aurez jamais aussi bien investi votre temps.
Voir le cours →
Voir le cours →
Augmenter son énergie
Comment augmenter votre niveau d’énergie ? Identifiez des stratégies inspirées de méthodes éprouvées, afin de mieux gérer votre temps pour profiter de la vie et réaliser vos ambitions.
Voir le cours →
Voir le cours →
Gérer une équipe
Comment apprendre à faire de votre équipe, votre plus grand avantage compétitif, et mieux gérer les conflits, en quelques heures, dans le confort de votre salon?
Voir le cours →
Voir le cours →
Formation très bien structurée. Trucs et conseils utilisable dans vos environnements dès le jour 1.
Andre, Directeur TI
Courage managérial et capacité à déléguer
Comment ancrer son courage de décider, d’agir, de dire et de … déléguer? En profitant des outils concrets et efficaces offerts dans cette formation, sans les longues histoires théoriques.
Voir le cours →
Voir le cours →
Engager et mobiliser
Comment optimiser vos efforts pour créer une équipe mobilisée? Suivez le parcours du leader engagé et mobilisant, accompagnés d’outils efficients, en quelques heures, en ligne.
Voir le cours →
Voir le cours →
Être agile
Comment appliquer les principes de l’agilité à votre organisation ? Découvrez une nouvelle façon d’anticiper les défis de votre organisation, de coopérer et d’innover… ensemble.
Voir le cours →
Voir le cours →
Mieux se connaître
Mieux se connaître (vos valeurs, vos intérêts, vos forces, vos motivations et vos aspirations). Pour chacun de ces 5 thèmes vous aurez un document d’activités à remplir.
*si vous êtes gestionnaire – vous retrouverez “Mieux se connaître” dans la formation Engager et Mobiliser.
Voir le cours →
*si vous êtes gestionnaire – vous retrouverez “Mieux se connaître” dans la formation Engager et Mobiliser.
Voir le cours →
J’ai eu le privilège de suivre cette formation en ligne et les enseignements reçus sont facilement applicables dans mon quotidien professionnel et personnel. Le ton de la formatrice est juste et son rythme est bon. Il est pratique de consulter des capsules en ligne car nous pouvons nous y référer au besoin. Merci à toi Geneviève au nom de tous ceux et celles qui veulent apprendre !
Pascal, Directeur général SADC Charlevoix
Générer des idées
Comment amener son équipe à générer des idées efficacement, en utilisant des outils de remue-méninges, analyses et gestion de réunion, sans complexité.
Voir le cours →
Voir le cours →
Gérer le changement et la transformation
Comment gérer l’incertitude et sortir de sa zone de confort, en profitant des outils et des réflexions fournis, dans le confort et à votre rythme.
Voir le cours →
Voir le cours →
Gérer son stress et ses émotions
Comment déconstruire le stress et minimiser les impacts générés par le trop-plein d’émotion, en quelques heures, dans un cadre bienveillant, vulgarisé. Avancez plus facilement vers votre prochain succès.
Voir le cours →
Voir le cours →
Motiver et reconnaître la performance
Comment aligner les objectifs et les actions de vos équipes? En apprenant les facteurs de succès et d’échecs des équipes performantes et en gérant mieux les conflits latent. Faites le diagnostic de la performance de votre équipe, à votre rythme.
Voir le cours →
Voir le cours →
0 Comments