L’Académie en ligne: libre d’apprendre.

  • Des modules de formation en ligne pour gestionnaires et tous!

  • Un module = environ 1h de contenu en micro capsules de 5-10 minutes.

  • Manuel et activités d’apprentissage inclus.

  • Ressources supplémentaires, accès à poser des questions et interagir gratuitement sur la page spécifique de chaque module de formation.

  • Suivez un ou plusieurs modules de l’Académie Unique coaching en ligne, créez votre propre programme ou faites-vous accompagner en coaching individuel ou en groupe via l’Académie du Leader Agile (TM).

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Formations pour gestionnaires

Parcourez le catalogue ci-dessous

Communiquer autrement

Formation sur la communication pour tous ceux qui ont envie d'outils simples et efficaces. Qui ne rêve pas de se faire comprendre!? Profitez aussi de la formation pour développer votre écoute, cette capacité règlera la majorité de vos conflits! Si vous devez tout de...
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Gérer et mener

Formation pour gestionnaire qui aimerait plus de clarté sur ses difficultés actuelles, agir sur le présent et préparer le futur. Gérer et Mener c'est être capable d'occuper son rôle de gestion comme un leader de son temps. C'est aussi prendre le temps de comprendre...
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Augmenter son énergie

La formation Augmenter son énergie s’adresse à ceux qui ont le désir d'avoir plus d'énergie pour profiter plus de leur vie, réaliser leurs ambitions et avoir plus de plaisir dans les différentes sphères de leur vie. La formation pour augmenter son énergie contient de...
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Engager et mobiliser

Formation pour gestionnaire permettant d'augmenter l'engagement et la mobilisation des équipes. Cette formation pour gestionnaires offre beaucoup d'outils: - 6 outils introspectifs pour mieux se connaître - un ensemble d'outils pour mieux connaître les autres - un...
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Être agile

Formation pour tous ceux qui ont envie d'être en action de façon harmonieuse, dans un contexte stressant. Vous apprendrez d'où vient l'agilité et comment elle transforme les gens et les organisations. Vous aurez de la clarté sur la différence entre les méthodes agiles...
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Générer des idées

La formation Générer des idées s’adresse aux leaders ayant le désir de se démarquer par une équipe innovante. - mettre en place les conditions idéales ainsi que les comportements de leadership favorisant l'innovation - animer des réunions (techniques et... défis!) -...
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Gérer une équipe

Formation pour gestionnaire, une essentielle: des outils de gestion d'équipe performante! Apprenez comment mettre en place les facteurs de succès des équipes performantes et éviter les facteurs d'échecs. Faites un diagnostic de votre équipe. Apprenez tout sur les...
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Formations pour tous

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Communiquer autrement

Formation sur la communication pour tous ceux qui ont envie d'outils simples et efficaces. Qui ne rêve pas de se faire comprendre!? Profitez aussi de la formation pour développer votre écoute, cette capacité règlera la majorité de vos conflits! Si vous devez tout de...
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Augmenter son énergie

La formation Augmenter son énergie s’adresse à ceux qui ont le désir d'avoir plus d'énergie pour profiter plus de leur vie, réaliser leurs ambitions et avoir plus de plaisir dans les différentes sphères de leur vie. La formation pour augmenter son énergie contient de...
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Être agile

Formation pour tous ceux qui ont envie d'être en action de façon harmonieuse, dans un contexte stressant. Vous apprendrez d'où vient l'agilité et comment elle transforme les gens et les organisations. Vous aurez de la clarté sur la différence entre les méthodes agiles...
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Mieux se connaître

    Peu importe qui vous êtes et ce que vous faites... Il est toujours pertinent d’apprendre à mieux se connaître. Les bénéfices sont: Avoir une meilleure connaissance de notre cause (de votre mission, de ce en quoi vous êtes engagé à faire une différence); comprendre...
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Futurs modules

Au rythme d’un nouveau module par mois environ, abonnez-vous pour profitez des promotions de lancement ainsi que de deux articles par mois!

  • Gérer son stress et ses émotions (tous)

  • Transformer (gestionnaires)

  • Donner objectifs, reconnaissance et rétroaction (gestionnaires)

  • Déléguer et prendre des risques (gestionnaires)

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