Formations en leadership et gestion

Apprenez à intervenir au bon moment et de la bonne manière face aux conversations délicates : rétroaction négative, conflit d’équipe, comportement à recadrer ou décision difficile à annoncer. Cette formation vous aide à choisir la bonne approche, à réduire la tension et à renforcer la confiance mutuelle, même dans les échanges les plus sensibles.

Renforcez votre impact et votre crédibilité grâce à une communication claire, pertinente et adaptée à chaque contexte. Apprenez à écouter activement, à poser les bonnes questions, à ajuster votre style et à vous exprimer avec clarté pour engager et mobiliser vos équipes. Découvrez des outils pour la communication verbale, écrite et non-verbale !

Trouvez l’équilibre entre la posture de leader qui apporte des réponses et celle de coach qui développe l’autonomie, la responsabilisation et l’engagement. Transformez vos relations, inspirez vos équipes et prenez plus de plaisir à mener des équipes ou des projets. Apprenez à faire la différence entre ces postures et à choisir la meilleure, selon la situation. 

Développez votre capacité à rallier les autres tout en restant aligné à vos valeurs. Découvrez les 7 C d’Unique coaching pour influencer de façon éthique : cible, connexion, cohérence, climat de confiance, communication claire et adaptée, action concrète et rétroaction en continu. Renforcez votre crédibilité, créez un réseau solide et mobilisez vos équipes pour atteindre vos objectifs… avec authenticité.

Transformez vos négociations en occasions de bâtir des ponts plutôt que de livrer des combats. Apprenez à préparer vos échanges avec méthode, clarifier les besoins de chaque partie, générer des solutions créatives et maintenir des relations solides, même en contexte tendu. Une approche stratégique, éthique et humaine, pour des résultats satisfait-satisfait.

Installez-vous plus solidement dans votre rôle de gestion, quel que soit votre niveau de gestion. Gagnez en clarté sur les attentes envers les gestionnaires d’aujourd’hui et évaluez vos forces selon les 9 piliers d’Unique coaching (savoir-être, savoir-faire, savoir-agir). Avec cette vision claire du rôle, vous passerez plus facilement à l’action, serez plus proactif et aborderez les défis de gestion avec un regard neuf et des stratégies adaptées.

Entraînez votre agilité pour maximiser votre impact de gestion.
Comme un athlète qui se prépare à performer, apprenez à vous adapter rapidement aux terrains changeants, à sortir des silos et à mobiliser autour d’objectifs communs. Dans un contexte incertain – désormais la nouvelle réalité – l’agilité comportementale, ou savoir-agir, est essentielle. Les gestionnaires qui veulent un impact positif sur eux-mêmes, sur leur environnement et sur les résultats d’affaires développent cette compétence clé. Pour ceux qui veulent vraiment faire une différence, c’est un incontournable.

Retrouvez le contrôle sur votre agenda et gagnez en efficacité. Apprenez à prioriser avec focus et agilité, à utiliser des outils éprouvés de gestion du temps (quotidiens, hebdomadaires ou pour de petits projets), à anticiper les imprévus et à déléguer pour créer à la fois autonomie et résultats… tout en terminant vos journées plus satisfait et plus énergisé.

Structurez vos idées, mobilisez les bons acteurs et livrez des résultats concrets. Apprenez à cadrer vos projets dès le départ, choisir l’approche la plus adaptée (classique, agile ou hybride), éviter les pièges qui font dérailler et prioriser avec clarté. Une formation pratique pour professionnels et gestionnaires qui veulent gagner en efficacité, professionnaliser leurs méthodes… et piloter avec sérénité. Adaptée autant aux besoins liés aux bases de la gestion de projet (phases, décisions, rôle du chef de projet) qu’aux réalités plus complexes (multi-projets, capacités, risques).

Libérez l’énergie collective et développez une collaboration où chaque membre joue un rôle clé. Apprenez à diagnostiquer la performance de votre équipe (indicateurs tangibles et humains), mettre en place les bonnes stratégies et maintenir des résultats durables. Une formation pour gestionnaires qui veulent élever leur équipe à un niveau de performance inédit… sans devenir un goulot d’étranglement.

Sortez du « faire plus » pour entrer dans le « faire mieux, ensemble ». Découvrez les leviers profonds de la motivation (théorie de l’autodétermination), reconnaissez avec justesse et créez un environnement qui soutient la performance à long terme. Une formation pour leaders qui veulent engager, reconnaître et agir avec cohérence dans toutes les sphères de performance, en s’appuyant sur 12 facteurs de motivation pertinents.

Déployez les 5 dimensions du courage managérial – dire, agir, décider, persévérer et innover – pour naviguer avec assurance dans un environnement exigeant. Une formation pour leaders qui veulent communiquer au bon moment, agir avec confiance, décider avec clarté, persévérer face aux obstacles et innover pour créer un impact durable, tout en mobilisant les équipes.

Développez votre agilité d’être pour mieux gérer votre stress, vos émotions et votre énergie dans un monde professionnel exigeant. Apprenez à réguler vos réactions, optimiser vos ressources et préserver votre bien-être, tout en maintenant votre alignement avec les autres. Vous explorerez des outils simples et efficaces pour agir avec clarté et sérénité, même sous pression. Cette formation vous aide à rester aligné et motivé, tout en inspirant un climat positif autour de vous.

Renforcez votre posture stratégique pour décider avec clarté, influencer avec impact et aligner vos actions sur vos intentions. Apprenez à naviguer entre les niveaux opérationnel, tactique et stratégique, lire les enjeux avec finesse et choisir vos priorités pour créer de la valeur… même dans le brouillard. Vous découvrirez des outils concrets pour analyser votre environnement, anticiper les résistances et mobiliser les bons acteurs. Cette formation vous aide à sortir du mode réactif et à reprendre un véritable pouvoir d’action.

Faciliter l’adoption rapide, l’adaptation et l’initiation des changements est une compétence clé pour les leaders d’aujourd’hui. Découvrez comment transformer les résistances en engagement, structurer vos actions tout en restant flexible et créer du sens autour des transformations. Grâce au modèle VITESSE (Vision, Implication, Test, Efficacité, Souplesse, Structure, Évaluation), vous développerez des stratégies concrètes pour anticiper, mobiliser et réussir vos changements.