Formation virtuelle d’équipe:
Agir dans l’incertitude
Outillez votre équipe à agir de manière plus juste et pertinente
dans des périodes d’incertitude. Cette formation vous permet de
trouver de nouveaux repères utiles autant pour aujourd’hui que
pour demain, pour vous et votre équipe.
DESCRIPTION
ÊTRE agile et AGIR différemment est essentiel dans le monde incertain dans lequel nous vivons.
De nouveaux défis ont fait surface : comment rester compétitif durant ce contexte de crise? Comment trouver de nouvelles idées?
La formation Agir dans l’incertitude a été créée pour outiller nos clients à trouver une stabilité dans un contexte de crise afin d’être proactif et agir de manière juste et pertinente.
Elle permet à votre équipe de mieux collaborer, anticiper et innover pour agir avec pertinence et efficience dans l’incertitude.
OBJECTIFS
- Outiller les participants à trouver une stabilité personnelle;
- Développer les capacités à agir dans l’incertitude en équipe;
- Utiliser des outils pour développer les trois postures de l’agilité comportementale: anticiper, coopérer et innover.
INFORMATIONS
Clientèle : équipe de gestionnaires OU un gestionnaire et son équipe
Format : formation virtuelle privée
Nombre de personnes par groupe : 12 personnes maximum
Durée : 3 ateliers virtuels de 2h chacun + 2 capsules vidéo d’environ 10 minutes chacune.
Tarif : contactez-nous
Langue : français, anglais
CE QUE VOUS SEREZ EN MESURE DE FAIRE À LA FIN DE LA FORMATION
- Naviguer plus aisément dans l’incertitude;
- Utiliser les outils qui permettent d’agir dans un environnement qui bouge tout le temps;
- Prendre conscience de son pouvoir d’agir.
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Préparation à la formation avec vidéo de 20 minutes et
questionnaire - 3 ateliers virtuels de 2h, espacés de 2 semaines
chacun avec des exposés (20%) et mises en pratiques et
simulations (80%) - 3 manuels
- 1 aide-mémoire
- 1 condensé des outils
CONTENU
- Développer l’empathie envers soi, envers les autres, envers son environnement
- Agir et décider en conscience de son impact sur les autres et l’environnement
- Développer une façon de penser qui donne le droit à l’erreur, tout en restant alignée avec le sens.
PRÉSENTATION
de la formation
GENEVIÈVE DICAIRE
COACH PROFESSIONNELLE DE GESTION ET D’AFFAIRES
Elle accompagne les dirigeants et gestionnaires à repenser leurs affaires et à la manière de livrer les résultats. Son approche consiste à rallier performance et bien-être.
Elle a créé Unique coaching en 2013 après avoir passé 15 ans dans le domaine des technologies de l’information.
Auteure de deux livres « Outils accessibles et concrets en coaching de Gestion, 2015 » et « Le Leader Agile, 2016 », elle tient aussi un blogue sur les bonnes pratiques de gestion, d’affaires et de leadership adaptées au monde d’aujourd’hui.
PS : toutes ses références parlent de son rire inimitable et contagieux.
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CE QUE
LES GENS
DISENT…
Merci Geneviève pour ces 3 semaines d’accompagnement en pleine période d’incertitude. Le thème et les réflexions concrètes ainsi que les différents exercices nous permettent de prendre du recul et de développer une façon de penser et voir les choses différentes. Je suis bien contente que notre équipe ait pu bénéficier de vos conseils.
Bonne continuation à votre équipe!
Andrée Louis-Seize
Directrice insertion-intérim
La formation m’a permis d’être plus positive dans les moments d’incertitude. Elle m’a permis d’évaluer les situations avec du recul et sous d’autres optiques.
Participant anonyme
Très interactif même en ligne, très pertinent, des exemples adaptés à la réalité des apprenants. On s’y retrouve forcément et la pédagogie utilisée immerge l’apprenant dans le cours avec des situations qu’il rencontre forcément.
Participant anonyme
La formatrice faisait en sorte que tout le monde participe, elle prenait son temps pour s’assurer que nous avions bien compris. Puis, les présentations, les informations et les outils sont précis et clairs. Il est facile de s’y retrouver et de les utiliser dans mon quotidien.
Participant anonyme
La formation Agir dans l’incertitude m’a permis d’avoir de nouveaux outils et de prendre conscience de l’impact de mes décisions sur l’ensemble du système, de prendre le recul nécessaire pour anticiper les conséquences de mes actions. De sortir de ma zone de confort et de m’ouvrir et accepter le changement et les autres points de vue.
Participant anonyme
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