Parcours de leadership

En tant que leader, je veux développer mon leadership, afin d’avoir un impact plus positif sur moi et autour de moi.

Je veux aussi que mon équipe collabore mieux, ensemble, afin de livrer les objectifs plus facilement.

C’est pourquoi les parcours sont structurés, adaptés à votre réalité, et utilisent des outils éprouvés ainsi que du contenu exclusif à Unique coaching.

Les parcours sont disponibles pour des gestionnaires en individuel ou avec leurs équipes.

Nos clients de parcours de leadership nous contactent généralement pour les enjeux suivants :

• Améliorer l’impact des leaders sur leur environnement
• Agir avec plus de focus sur ce qui fait une différence.
• Développer l’autonomie des équipes.
• Mieux collaborer
• Créer plus d’engagement envers les objectifs à atteindre
• Apprendre les bonnes pratiques reliées aux enjeux de gestion et de leadership afin de passer à l’action plus aisément. Nous savons que des mots sur ce que vous faites, c’est très éclairant et cela facilite l’action!

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Commencez dès maintenant à créer un futur plus performant en recevant notre infolettre bi-mensuelle!

Pour qui?

1. Parcours individuel pour gestionnaires
2. Parcours d’équipe (direction ou autre niveau de gestion)

Créer un parcours est facile

01. Nous faisons connaissance

Réservez un appel de 30 minutes. C’est gratuit. Cette discussion permet de valider la chimie mutuelle et de sélectionner les thématiques dont VOUS avez besoin.

02. Vous recevez un parcours personnalisé

Les parcours sont personnalisés et composés d’un ou plusieurs de nos ingrédients qui ont fait leurs preuves:

• formations en ligne exclusives à Unique coaching en mode asynchrone
• coaching individuel et/ou en équipe par des coachs professionnels certifiés
• profils psychométriques précis

Les rencontres, qu’elles soient en individuel ou en groupe, ont toujours pour but de répondre à VOS besoins.

Autrement dit, nous ne faisons pas de copier/coller de client en client, nous sélectionnons judicieusement dans notre boîte à outils ce qu’il y a de mieux pour vous.

Nous avons accompagné des centaines de personnes d’entreprises différentes… notre coffre à outil est bien garni!

Et si jamais nous n’avions pas l’outil parfait pour vous? Nous le créons, c’est notre métier.

03. Avancer vers l’atteinte de vos objectifs

Une fois la trame d’apprentissage créée, votre parcours aura une durée moyenne de 3 à 15 mois, à raison d’environ 4 heures par mois.

Nos ateliers sont animés en mode virtuel plus souvent qu’autrement dernièrement ? #covid

Nous savons qu’un atelier virtuel ne s’anime pas comme un atelier en personne. Nous avons adapté nos ateliers en termes de format et d’activités formatives.

Votre apprentissage est notre priorité. Nous sommes des pros!

Les thématiques les plus populaires

• conversations difficiles
• déléguer
• courage managérial
• communiquer ses attentes clairement
• motiver et reconnaître la performance
• engager les équipes

Toutes les thématiques ont une formation en ligne spécifique! Nous utilisons ce modèle de capsules vidéo sur demande afin de faciliter votre préparation, gagner du temps, et surtout, s’assurer que lorsque nous sommes ensemble nous sommes en mode expérimentation!

Coaching individuel et/ou en équipe

Votre coach fera le lien entre la matière vue en ligne et votre réalité, en passant par des activités d’apprentissages d’intégration. L’approche de coaching est performante (nous sommes loin du modèle de formation classique!).

Les profils psychométriques

Utiliser un outil de mesure comportemental permet d’aller droit au but, rapidement, de façon structurée et validée.

Les outils utilisés génèrent un profil d’équipe au besoin, et inclut toujours un profil individuel.

Un debriefing individuel favorise les prises de conscience du participant au parcours, a un impact positif sur la rétention et la motivation du participant et est souvent perçu comme une reconnaissance provenant de l’organisation.

Que du positif!

Exemple de parcours pour un dirigeant et son équipe de direction

Dans ces deux exemples de parcours de leadership pour équipe, vous remarquerez que l’on prend une mesure de l’agir (leadership en temps d’incertitude) au début et à la fin du parcours. Cela donne une mesure très concrète!

Mandat :

1. Décupler la collaboration entre l’équipe de gestion, et en conséquence, entre les différentes spécialités afin de fluidifier les processus.
2. Augmenter l’agilité des gestionnaires afin d’être mieux aligné en tant qu’équipe, et en conséquence, augmenter la productivité et la performance des équipes dont ils ont la responsabilité.

Parcours de leadership – équipe – format virtuel (2 x 2h par mois)

Parcours de leadership – équipe – en personne (1/2 journée par mois)

Mandat :

Accompagner le gestionnaire et son équipe dans la définition et l’intégration d’une nouvelle culture, dans une ambiance collaborative.

**dans ce parcours innovant, c’est l’équipe qui détermine les thématiques des ateliers 2-3-4 lors du premier atelier. Cela créé tout un engagement de la part des participants.

Parcours de leadership – équipe – Académie du leader agile – 15 mois

Mandat :

Transformer la culture organisationnelle.

Exemple de parcours pour un nouveau gestionnaire

Mandat

S’ajuster rapidement à la nouvelle réalité du travail (effectifs réduits, gestion à distance, certains clients fermés) afin d’optimiser la productivité et la performance de son personnel et de ses processus.