Formation adoption du changement – Transformer la résistance en engagement
La formation adoption du changement vous aide à réduire les résistances, à structurer chaque étape avec agilité et à transformer vos transitions en véritables leviers de mobilisation.
Vous apprendrez à distinguer le changement de surface des transformations en profondeur, à soutenir vos équipes dans l’incertitude et à installer durablement une culture d’adaptation et d’engagement.
Pour qui est conçue cette formation adoption du changement ?
Cette formation pour favoriser l’adoption rapide des changements s’adresse à :
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Les gestionnaires et leaders qui pilotent des transformations et veulent favoriser l’adhésion de leurs équipes.
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Les chefs de projet impliqués dans la conduite du changement.
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Les responsables RH et professionnels en développement organisationnel.
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Toute personne désirant développer ses compétences en gestion du changement pour accélérer l’adoption de nouvelles pratiques.
Pourquoi suivre une formation sur l’adoption rapide des changements ?
Un changement mal géré génère stress, frustrations et résistance. Mais lorsqu’il est bien accompagné, il devient une opportunité de croissance et de mobilisation collective.
La formation adoption du changement vous permet de :
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Anticiper et réduire les résistances pour éviter blocages et tensions.
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Développer une approche structurée et souple, adaptée à votre organisation.
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Influencer et mobiliser vos équipes en période de transformation.
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Faciliter l’adhésion grâce à des outils simples et applicables immédiatement.
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Équilibrer performance et bienveillance en intégrant les préoccupations des parties prenantes.
QU’EST-CE QUE LA FORMATION favoriser l’adoption rapide des changements ?
Dans un monde instable où les environnements ne cessent d’évoluer, la capacité à accompagner le changement n’est plus un luxe, mais un atout de leadership incontournable. Bien gérer un changement, ce n’est pas seulement suivre un processus : c’est surtout prendre en compte les personnes, leurs perceptions et leurs résistances.
Cette formation distingue clairement le changement (ajustements visibles et rapides) de la transformation (qui touche les comportements, les croyances et les attitudes). Dans un contexte où les solutions superficielles ne suffisent plus, elle vous aide à développer les compétences clés pour aller en profondeur quand cela est nécessaire : introspection et transparence, courage et résilience, communication empathique et pensée flexible.
Grâce à notre modèle VITESSE, inspiré des meilleures pratiques en gestion du changement, vous découvrirez un cadre clair et pragmatique pour favoriser l’adhésion. Vous apprendrez à créer du sens, à communiquer efficacement, à impliquer les bonnes parties prenantes, à ajuster vos actions en continu et à intégrer durablement le changement dans la culture organisationnelle. Résultat : une adoption plus rapide, moins de résistances et des équipes réellement mobilisées
CONTENU DE LA FORMATION
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Comprendre les dynamiques du changement
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Identifier les sources de résistances.
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Distinguer changement subi et changement choisi et choisir la bonne approche.
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Structurer avec le modèle VITESSE
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Étapes clés pour rendre le changement clair, motivant et efficace.
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Outils concrets pour planifier, ajuster et maintenir.
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Mobiliser et influencer
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Créer du sens et communiquer avec impact.
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Impliquer les parties prenantes stratégiques.
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Assurer une adoption durable
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Maintenir la motivation et l’énergie dans la durée.
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Évaluer les résultats et ajuster la démarche.
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FORMATS DISPONIBLES
- Auto-formation : un parcours complet avec capsules vidéo, outils pratiques et fiches aide-mémoire.
👉 Accéder à la boutique - Atelier-conférence (1h30–3h) : version concentrée sur 1 ou 2 dimensions du courage, pour inspirer et outiller rapidement
- Formation complète (2 x ½ journée) : personnalisée selon vos besoins, avec mises en situation concrètes et vidéos préparatoires.
- Programme de leadership (Leader d’impact) : intégrée comme un module clé du parcours de développement.
👉 Voir le programme Leader d’impact
UNE APPROCHE PÉDAGOGIQUE ÉPROUVÉE ET HAUTEMENT ENGAGEANTE
Notre signature pédagogique : Apprendre – Expérimenter – Partager
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Apprendre avec des capsules et lectures préparatoires (sauf pour le format atelier-conférence).
L’avantage de cette préparation est que les participants arrivent déjà outillés et prêts à passer à l’action. Nous nous pouvons ainsi travailler en mode coaching de groupe plutôt qu’en mode formation théorique énergivore. -
Expérimenter en atelier grâce à des cas réels et des exercices participatifs (sauf pour le format auto-formation).
Les gestionnaires vivent directement les concepts et les transposent à leur réalité. -
Partager en groupe, avec des échanges riches entre pairs qui renforcent la posture de chacun.
Les résultats : des rencontres vivantes, des apprentissages ancrés dans le concret et une mise en application immédiate des outils de la formation adoption du changement.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Merci pour la conférence sur la communication en période de changement! J'ai vraiment apprécié les outils diversifiés et notamment ceux orientés sur la préparation de la communication et sur la conceptualisation sur papier de notre vision/changement!
Frédéric Courcy
CHU Québec
Les interactions ainsi que le dynamisme général de la présentation ont réellement contribué à me faire voir l'importance d'être outillée en gestion du changement!
PLAN DE COURS DÉTAILLÉ
Contenu Formation
Des exemples ?
Capsules préparatoires
Aide-mémoires
Manuel pour le participant
Notre processus dE PERSONNALISATION
Nos formations sont personnalisés pour chaque groupe.
Avant (~4 semaines avant la formation)
Nous lançons le processus de personnalisation, main dans la main avec votre organisation, en rencontrant à la fois le représentant du client et en utilisant un questionnaire pour les participants.
Vous profitez d’un service 100 % clé en main :
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Nous rédigeons les courriels et préparons tous les formulaires nécessaires.
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Nous collectons et analysons les données, puis vous présentons nos recommandations pour validation.
Pendant la formation
Nous savons que les participants apprécient recevoir du matériel physique : tout le nécessaire leur est fourni.
Pour les formations à distance, nous envoyons le matériel par courrier à vos bureaux, ou à chaque participant selon votre préférence.
Après (suivi)
Le suivi est un pilier essentiel pour garantir un impact durable et mesurable.
Les participants bénéficient d’un suivi automatisé pour une durée de 2 à 12 mois selon le format de formation sélectionné.
Résultat : ce momentum permet à l'organisation de faire des rappels ! Ces courriels offrent des défis aux participants... cela peut donc se traduire en actions visibles et en améliorations durables pour votre organisation.
Recevoir rapidement une soumission (~24h) - sans engagement
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