Formation

Gérer une équipe en mode hybride

Besoin d’outils performants afin de gérer de manière optimale, votre équipe en mode hybride? Une équipe autant en présentiel qu’à distance comporte des défis de gestion! Venez comprendre les facteurs de motivation spécifiques à ce mode de fonctionnement, mieux anticiper les problèmes et trouver des solutions à appliquer dans votre contexte.

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DESCRIPTION

À l’heure ou la gestion doit s’ajuster au format hybride (présentiel et virtuel), les gestionnaires, les équipes et les organisations doivent s’adapter, mieux anticiper, décider et éviter les problèmes de communication.

Ce nouveau mode de gestion hybride emmène des questionnements:
• En tant qu’organisation, quelle est la meilleure façon de faire afin d’aligner nos besoins avec ceux des personnes qui en font partie?
• En tant que gestionnaire, comment puis-je gérer les différentes demandes de mes équipes, considérer mes besoins personnels et les demandes de la direction? Et comment puis-je faire le suivi efficacement avec tous ces meetings et sans avoir l’air « micro »?
• En tant que collaborateur, comment puis-je exprimer mes besoins?

La formation Gérer une équipe en mode hybride, sous forme d’atelier participatif, amènera les participants à voir la réalité des autres, à trouver des solutions et à bénéficier de conseils clés sur les sujets suivants; motivation, anticipation, suivi.

En tant que participant, vous repartirez avec des outils et des conseils qui vous permettront de mieux gérer votre équipe face à ce mode de gestion.

OBJECTIFS

  • Comprendre les facteurs de motivation spécifiques et pertinents pour la gestion en mode hybride;
  • Développer une nouvelle empathie pour anticiper, comprendre, expliquer et motiver;
  • Découvrir des outils afin de mieux gérer votre équipe en mode hybride.

Approche pédagogique et format

Toutes nos formations se déroulent en personne ou en virtuel. La formation « Gérer une équipe en mode hybride »  inclut une préparation vidéo pré-atelier afin d’apprendre les concepts et un atelier permettant d’expérimenter et de partager.

Informations

Clientèle : gestionnaires en poste, niveau 1 à direction

Nombre de personnes par groupe : 8 à 15 personnes

Langue : français et anglais

Durée : 

Préparation : 1h30
Ateliers : varie en fonction du format sélectionné :
– en personne : 1/2 journée 
– en virtuel : 2 x 2h30

 

 

VOUS ALLEZ
AIMER NOTRE
SERVICE.

Professionnels en RH, nous savons que vous êtes occupés! C’est pour cela que nous nous offrons un service clé en main. 🙌

Vous recevrez un suivi sur l’avancement des participants dans leur préparation vidéo pré-atelier, un registre de présence, des attestions ... et nous facilitons la coordination de l’introduction de la formation jusqu’à la conclusion.

Nos clients apprécient notre flexibilité, notre ouverture et notre service clé en main!

Pour en savoir + sur les étapes de nos formations par ici.

Saviez-vous qu'en tant que représentant RH, vous êtes invité sans frais dans toutes nos formations et programmes de leadership? Oui!! Même traitement que tous les participants, sans aucun frais supplémentaire! 

 

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Voici 2 options qui s'offrent à vous :

1- Obtenir plusieurs modules de formations

Il est possible de créer votre propre parcours de leadership! Plusieurs clients le font : ils choisissent environ 3 modules et nous créons un parcours exprès pour eux.

Certains clients ajoutent également des rencontres de coaching individuelles ou des profils psychométriques aux formations.

Nous sommes à votre service. Contactez-nous via la messagerie instantanée pour voir les options qui s’offrent à vous!

2- Obtenir les capsules vidéo préparatoires seulement

Nous avons un catalogue complet. Plusieurs personnes autodidactes et en mesure de mettre en pratique les informations par eux-mêmes apprécient ce format. Voici notre catalogue.

Nous sommes à votre service. Contactez-nous via la messagerie instantanée pour voir les options qui s’offrent à vous!