Formation agilité managériale et comportementale
La formation agilité managériale comportementale vous permet de développer votre savoir-agir : la capacité à vous adapter rapidement, à sortir des silos et à maximiser votre impact de gestion.
Pour qui est conçue cette formation agilité managériale et comportementale ?
Cette formation sur l’agilité managériale s’adresse à :
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Les gestionnaires et leaders qui veulent renforcer leur posture agile.
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Les professionnels qui doivent collaborer dans des environnements complexes.
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Les équipes qui souhaitent briser les silos et mieux travailler ensemble.
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Les organisations qui souhaitent développer un savoir-agir durable, c’est-à-dire des personnes capables de prioriser les objectifs communs tout en conservant un juste équilibre avec leurs propres besoins.
Pourquoi suivre une formation sur l’agilité managériale et comportementale ?
L’agilité managériale est aujourd’hui une compétence incontournable. Elle permet de :
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S’adapter rapidement aux changements et aux imprévus.
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Développer la collaboration inter-équipes et sortir des silos.
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Maximiser son impact de gestion dans l’incertitude.
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Renforcer le focus sur les objectifs communs grâce aux trois postures du savoir-agir : anticiper, coopérer et innover.
QU’EST-CE QUE LA FORMATION SUR L’AGILITÉ MANAGÉRIAL ET COMPORTEMENTALE ?
Le concept de savoir-agir a été développé en 2009 par Jérôme Barrand et Jocelyne Deglaine, chercheurs à Grenoble École de Management et fondateurs de l’Institut d’Agilité des Organisations.
Leur modèle repose sur trois piliers : anticiper, coopérer, innover. Ces travaux ont mis en évidence un différenciateur de performance majeur dans le monde actuel : le savoir-agir.
Pourquoi ? Parce qu’à savoir-faire égaux et personnalités différentes, deux personnes dans un même poste peuvent produire des résultats très différents. La clé de la réussite ne réside pas uniquement dans les compétences techniques, mais dans la manière de s’insérer harmonieusement dans un contexte et d’y agir avec pertinence.
CONTENU DE LA FORMATION
✔ Développer le savoir-agir pour naviguer plus facilement dans l’incertitude.
✔ Sortir des silos et collaborer plus efficacement.
✔ Maximiser son impact positif de gestion, tant au niveau de la performance qu’au niveau humain, grâce à une posture agile.
✔ Créer de la coopération et mobiliser autour d’objectifs communs.
✔ Sortir de sa zone de confort pour innover de manière juste et pertinente.
💡 Créez une journée d’équipe dynamique et originale avec notre jeu d’immersion à l’agilité comportementale (Crise à St-Perdu) le matin, suivi de l’atelier-conférence du savoir-agir l’après-midi!
📄 Mesure du savoir-agir disponible (Agile Profile Development)
FORMATS DISPONIBLES
- Auto-formation : un parcours complet avec capsules vidéo, outils pratiques et fiches aide-mémoire.
👉 Accéder à la boutique - Atelier-conférence (1h30–3h) : version concentrée sur 1 ou 2 aspects principaux, pour inspirer et outiller rapidement.
- Formation complète (2 x ½ journée) : personnalisée selon vos besoins, avec mises en situation concrètes et vidéos préparatoires.
- Programme de leadership (Leader performant) : intégrée comme un module clé du parcours de développement.
👉 Voir le programme Leader performant
UNE APPROCHE PÉDAGOGIQUE ÉPROUVÉE ET HAUTEMENT ENGAGEANTE
Notre signature pédagogique : Apprendre – Expérimenter – Partager
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Apprendre avec des capsules et lectures préparatoires (sauf pour le format atelier-conférence).
L’avantage de cette préparation est que les participants arrivent déjà outillés et prêts à passer à l’action. Nous nous pouvons ainsi travailler en mode coaching de groupe plutôt qu’en mode formation théorique énergivore. -
Expérimenter en atelier grâce à des cas réels et des exercices participatifs (sauf pour le format auto-formation).
Les gestionnaires vivent directement les concepts et les transposent à leur réalité. -
Partager en groupe, avec des échanges riches entre pairs qui renforcent la posture de chacun.
Les résultats : des rencontres vivantes, des apprentissages ancrés dans le concret et une mise en application immédiate des outils de la formation agilité managériale.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Merci Geneviève pour ces 3 semaines d'accompagnement en pleine période d'incertitude. Le thème et les réflexions concrètes ainsi que les différents exercices nous permettent de prendre du recul et de développer une façon de penser et voir les choses différentes. Je suis bien contente que notre équipe ait pu bénéficier de vos conseils.
Bonne continuation à votre équipe!
Directrice insertion-intérim, Resto Plateau
Excellente approche à la fois théorique et pratique avec des trucs concrets à appliquer rapidement au quotidien. Je vois déjà une différence dans mes interactions professionnelles et personnelles.
La formatrice faisait en sorte que tout le monde participe, elle prenait son temps pour s'assurer que nous avions bien compris. Puis, les présentations, les informations et les outils sont précis et clairs. Il est facile de s’y retrouver et de les utiliser dans mon quotidien.
PLAN DE COURS DÉTAILLÉ
Contenu Formation
Des exemples ?
Capsules préparatoires
Aide-mémoires
Manuel pour le participant
Notre processus dE PERSONNALISATION
Nos formations sont personnalisés pour chaque groupe.
Avant (~4 semaines avant la formation)
Nous lançons le processus de personnalisation, main dans la main avec votre organisation, en rencontrant à la fois le représentant du client et en utilisant un questionnaire pour les participants.
Vous profitez d’un service 100 % clé en main :
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Nous rédigeons les courriels et préparons tous les formulaires nécessaires.
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Nous collectons et analysons les données, puis vous présentons nos recommandations pour validation.
Pendant la formation
Nous savons que les participants apprécient recevoir du matériel physique : tout le nécessaire leur est fourni.
Pour les formations à distance, nous envoyons le matériel par courrier à vos bureaux, ou à chaque participant selon votre préférence.
Après (suivi)
Le suivi est un pilier essentiel pour garantir un impact durable et mesurable.
Les participants bénéficient d’un suivi automatisé pour une durée de 2 à 12 mois selon le format de formation sélectionné.
Résultat : ce momentum permet à l'organisation de faire des rappels ! Ces courriels offrent des défis aux participants... cela peut donc se traduire en actions visibles et en améliorations durables pour votre organisation.
Recevoir rapidement une soumission (~24h) - sans engagement
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