Programme de leadership: Leader performant (groupe)

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Contenu Formation

FONCTIONNEMENT ET AIDE ร€ LA NAVIGATION DE LA PLATEFORME 1 Chapitre
Contenu de la Leรงon
0% Terminรฉ ร‰tapes : 0/1
INTRODUCTION
Bienvenue dans votre programme! (Leader performant groupe) 2 Chapitres
Module 1: รŠtre agile et maximiser son impact de gestion
Conclusion ~ 20 minutes (Vidรฉo 8 minutes / Lectures et rรฉflexions 12 minutes) 2 Chapitres
Module 2: Piloter les projets avec confiance
Phase 3: Exรฉcution du projet ~ 2 heures (Vidรฉos 55 min / Lectures et rรฉflexion 48 min) 17 Chapitres | 1 Quiz
Contenu de la Leรงon
0% Terminรฉ ร‰tapes : 0/17
โ–ถ๏ธ Prendre les bonnes dรฉcisions en cours de route (5:01 min)
โ–ถ๏ธ Outil complรฉmentaire : Prendre une dรฉcision en situation d’incertitude et l’assumer (3:42 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Prendre des dรฉcisions en cours de projet
โ–ถ๏ธ Gรฉrer les risques et les imprรฉvus (7:57 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Identifier les risques en cours de projet
โ–ถ๏ธMobiliser et adapter son leadership en mode projet (4:52 min)
โ–ถ๏ธ Outil complรฉmentaire: Comment adapter son style de communication? (11:42 min)
โ–ถ๏ธOutil complรฉmentaire: Mobiliser toutes les diffรฉrentes gรฉnรฉrations dans un projet (4:02 min)
๐Ÿ“„ Lecture complรฉmentaire: Les styles de leadership
โ–ถ๏ธOutil complรฉmentaire: Comment exercer du leadership sans lien hiรฉrarchique (4:18 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Diagnostic de la mobilisation de l’รฉquipe projet
โ–ถ๏ธCoopรฉrer dans un mode multisite ou hybride (6:46 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Collaborer efficacement en mode multisite ou hybride
โ–ถ๏ธFaire les suivis pertinents et bien gรฉrer les rรฉunions de projet (7:08 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Diagnostic & Plan d’action sur les rรฉunions de projet
โ–ถ๏ธGรฉnรฉrer des idรฉes pour avancer malgrรฉ les obstacles (4:18 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Animer une sรฉance pour gรฉnรฉrer des idรฉes en mode projet
Conclusion : Piloter les projets avec confiance ~ 4 min (Vidรฉo 4 min) 1 Chapitre
Contenu de la Leรงon
0% Terminรฉ ร‰tapes : 0/1
Module 3: Motiver et reconnaรฎtre: l'art de nourrir la performance
Motiver et reconnaรฎtre les autres ~ 2h30 minutes (Vidรฉos 75 min / Lectures et rรฉflexion 75 min) 18 Chapitres
Contenu de la Leรงon
0% Terminรฉ ร‰tapes : 0/18
โ–ถ๏ธ Agir sur la motivation des autres (4:17 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Agir sur la motivation de son รฉquipe
๐Ÿ“„ Outil complรฉmentaire: Empathie & Cie
โ–ถ๏ธ Adapter sa reconnaissance ร  lโ€™autre (8:39 min)
โ–ถ๏ธ Outil complรฉmentaire: Gรฉrer d’anciens collรจgues (4:12 min)
โ–ถ๏ธ Outil complรฉmentaire: Exercer son leadership sans lien hiรฉrarchique (4:18 min)
โ–ถ Gรฉrer la diversitรฉ et รชtre plus inclusif (4:39 min)
โ–ถ๏ธ Outil complรฉmentaire: Comment motiver les diffรฉrentes gรฉnรฉrations au travail? (4:19 min)
โ–ถ๏ธ Donner du feedback motivant et responsabilisant (6:50 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Prรฉparer une rรฉtroaction
๐Ÿ“ Fiche pratique – ร‰valuer mes compรฉtences ร  donner et recevoir une rรฉtroaction
โ–ถ๏ธ L’entretien de performance comme levier de motivation (5:27 min)
โ–ถ๏ธ Crรฉer des relations stimulantes et inclusives (5:10 min)
๐Ÿ“„ Lecture complรฉmentaire: L’empathie quand je n’ai pas envie
โ–ถ Outil complรฉmentaire: Dรฉvelopper son รฉcoute et sa prรฉsence (6:28 min)
โ–ถ๏ธ Outil complรฉmentaire: 4 stratรฉgies pour bรขtir des relations (pour les gestionnaires dรฉbordรฉs) (5:05 min)
๐Ÿ“ Fiche pratique – Le climatomรจtre relationnel
๐Ÿ“ Fiche pratique – Diagnostic : Relations stimulantes et inclusives
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