Développez votre courage de décider, d’agir, de dire et de déléguer à l’aide des outils fournis dans cette formation. Vous pourrez décider plus facilement, agir au m
Avis
“Merci pour cette formation axée sur la pratique et sur les outils proposés.”
“Très formateur ! En tant que nouvelle gestionnaire, ça m’aide à voir mes zones de confort et celles où j’ai des efforts à déployer pour atteindre mes objectifs et rencontrer les attentes. J’aime beaucoup toutes les subtilités que cela apporte dans le rôle, tout n’est pas blanc ou noir, et surtout de constater que j’ai ma place comme gestionnaire à l’écoute et bienveillant.” – Marie-Josée Roy
“Excellente formation sur le courage managerial!” – Anonyme
“Cette formation vraiment intéressante pour avoir le courage à dire et à déléguer plus ,et aussi augmente ma confiance à faire les choses plus claire et satisfaisante. Développer mon écoute et être ouvert vers l’équipe.” – Houaria Chouter
“Module très intéressant! Plusieurs remises en question.” – Alain Blanchard
Le rythme qui s’accélère, la pression qui augmente, la main d’œuvre disponible qui diminue, jumelés à la demande de bonheur au travail… tout cela a un gros impact sur la demande de courage et de bienveillance envers les gestionnaires.
De nombreux gestionnaires sont courageux. D’autres manquent simplement d’outils ou veulent valider leur approche.
Cette formation clarifie les bonnes pratiques et offre une panoplie d’outils pour planifier vos tâches et vous indiquer celles à déléguer!
Ce que vous serez en mesure de faire à la fin de la formation
- Décider plus consciemment;
- Agir au moment pertinent;
- Avoir des conversations difficiles et communiquer les mauvaises nouvelles plus aisément;
- Déléguer de manière satisfaisante et engageante;
- Maitriser les outils de priorisation des tâches (Fichier Excel fourni et Matrice de priorisation);
- Communiquer vos attentes de façon à bien faire comprendre votre message.
Voir les objectifs de la formation dans l’onglet « Objectifs » sous la vidéo de présentation.
Cette formation pour groupe privé comprend
- 2 demie-journée d’atelier en ligne ou en personne selon le groupe
- Vidéo à la demande de 2h
- Documentation téléchargeable
- Questions de réflexion et de validation des acquis
- 3 outils d’aide à la décision
- 2 outils pour mieux communiquer
- 1 fichier Excel pour planifier vos tâches
- Accès à vie, mises à jour inclues
- Attestation de réussite
Consultez le plan détaillé de la formation dans l’onglet « Plan de formation » sous la vidéo de présentation.
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