Prendre du recul, en équipe, pour se réaligner et mieux travailler ensemble.

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Notre Offre

Profil Nova

Crise à St-Perdu

Avis clients

Les étapes

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Crise à St-Perdu

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Les étapes

NOTRE OFFRE

Nous savons à quel point les moments de recul en équipe sont rare et appréciés. Il est normal de s’attendre à une activité dynamique, motivante et pertinente.

Nos clients en coaching d’équipe aiment avoir du plaisir, connecter ensemble et apprendre quelque chose d’utile.

Nous offrons deux options pour les activités de coaching d’équipe:

  1. Coaching d’équipe Nova pour mieux collaborer et mieux communiquer.
  2. Consolidation d’équipe avec un scénario immersif d’agilité comportementale afin de rallier les gens sur une mission et des objectifs communs.

Dans tous les cas vous bénéficierez d’une expérience personnalisée. C’est notre métier de trouver la meilleure manière de vous faire avancer efficacement et dans le plaisir, vers les résultats désirés.
La durée de ces activités en équipe varie entre 1/2 ou 1 journée. Pour en savoir plus, voyez l’offre ci-dessous. Vous pouvez directement réserver un moment pour discuter avec nous au bas de la page.

NOTRE OFFRE

Nous savons à quel point les moments de recul en équipe sont rare et appréciés. Il est normal de s’attendre à une activité dynamique, motivante et pertinente. 

Nos clients en coaching d’équipe aiment avoir du plaisir, connecter ensemble et apprendre quelque chose d’utile.

Nous offrons deux options pour les activités de coaching d’équipe:

  1. Coaching d’équipe Nova pour mieux collaborer et mieux communiquer.
  2. Consolidation d’équipe avec un scénario immersif d’agilité comportementale afin de rallier les gens sur une mission et des objectifs communs.

Dans tous les cas vous bénéficierez d’une expérience personnalisée. C’est notre métier de trouver la meilleure manière de vous faire avancer efficacement et dans le plaisir, vers les résultats désirés.
La durée de ces activités en équipe varie entre 1/2 ou 1 journée. Pour en savoir plus, voyez l’offre ci-dessous. Vous pouvez directement réserver un moment pour discuter avec nous au bas de la page.

COACHING D’ÉQUIPE AVEC PROFIL DE PERSONNALITÉS NOVA

Pourquoi?

Votre équipe a besoin de connecter et de prendre un moment de qualité.
Avec cette nouvelle réalité où les gens se voient moins, il en faut peu pour creuser des fossés entre collègues et collaborateurs.
Votre performance d’entreprise est directement affectée par les relations entre pairs et l’ambiance de l’équipe. Aussi bien qu’elle soit positive! N’est-ce pas?

Comment?

  • Une journée ou une demi-journée durant laquelle, appuyée par le Profil Nova, l’équipe prendra le temps de mieux se connaître et d’expérimenter des outils de communication et motivation.
  • OPTIONNEL Une rencontre individuelle par participant d’une durée de 1h30 afin d’aller en profondeur dans la compréhension et l’application d’outils de communication en lien avec son profil personnel.
  • Suite à l’activité, un suivi mensuel automatisé de 2 à 4 mois permet à l’équipe de garder en tête et en action les prises de conscience et les outils appris!

Selon la composition de l’équipe, les angles de leadership ou de vente peuvent être ressortis avec des activités et des profils spécifiques.

Ce qui en ressort?

  1. Une nouvelle énergie et de la motivation à mieux travailler ensemble.
  2. Des outils applicables et réutilisables dès la fin de l’activité.
  3. Une meilleure compréhension des motivations et comment les utiliser pour soi, les autres ou en vente!

CONSOLIDATION D’ÉQUIPE AVEC JEU IMMERSIF «CRISE À ST-PERDU»

Pourquoi?

Permettre à l’équipe de reconnecter au but commun qui les rassemble tout en apprenant comment s’adapter dans différentes situations

Comment?

  • Une discussion de 30 minutes avec votre animatrice Unique coaching.
  • Une animation d’une demie-journée où l’équipe découvrira l’agilité comportementale au cours de 6 missions afin d’aider le maire de St-Perdu à unifier son village.

Ce qui en ressort?

  1. Des discussion sur un fond riche.
  2. Des exemples marquants faciles à récupérer dans le cadre du travail.
  3. Une nouvelle vision

Cette activité a été créé en 2021 en partenariat avec Randolph. Elle est animée par une coach certifiée d’Unique coaching, à vos bureaux ou dans un endroit que vous choisissez.

CONSOLIDATION D’ÉQUIPE AVEC JEU IMMERSIF «CRISE À ST-PERDU»

Pourquoi?

Permettre à l’équipe de reconnecter au but commun qui les rassemble tout en apprenant comment s’adapter dans différentes situations

Comment?

  • Une discussion de 30 minutes avec votre animatrice Unique coaching.
  • Une animation d’une demie-journée où l’équipe découvrira l’agilité comportementale au cours de 6 missions afin d’aider le maire de St-Perdu à unifier son village.

Ce qui en ressort?

  1. Des discussion sur un fond riche.
  2. Des exemples marquants faciles à récupérer dans le cadre du travail.
  3. Une nouvelle vision

Cette activité a été créé en 2021 en partenariat avec Randolph. Elle est animée par une coach certifiée d’Unique coaching, à vos bureaux ou dans un endroit que vous choisissez.

L’AVIS DE NOS CLIENTS

Nous avons participé à l'activité « crise à St-Perdu » animée par le Randolph Pub Ludique de Trois-Rivières dans le cadre d'une journée de teambuilding. Nous avons adoré cette activité qui jumelle parfaitement le côté ludique et le côté éducatif de la chose. Cette activité immersive, ponctuée de présentations théoriques pertinentes et dynamiques, nous a grandement outillés sur le comportement agile. Parce qu'au-delà de nos compétences et de notre savoir-être, le savoir-agir est une clé essentielle en entreprise si on souhaite prendre les meilleures décisions ou du moins, les décisions qui généreront plus d'impacts positifs que négatifs. Je recommande chaleureusement cette activité ainsi que la lecture du livre rédigé par son instigatrice.

Véronique Dargis
Directrice du rayonnement des affaires, Evol

J’ai apprécié toute la formation Nova reçue en équipe. Très enrichissant. Geneviève est très professionnelle et sympathique.

Mélanie Wilhelm
Vice-présidente Administration et Dons, Fondation du cancer du sein du Québec

L’activité Crise à St-Perdu permet d’apprendre les concepts du savoir-agir tout en ayant du plaisir! Je la conseille aux leaders qui veulent développer leur agilité.

J’ai réalisé que l’agilité individuelle et indissociable de celle du groupe pour gérer des situations difficiles avec moins de frictions et plus de plaisir. Mais aussi que notre équipe de direction est sur la bonne voie dans notre conquête d’agilité! Suite au jeu, je me sens encore plus confiant et à l’aise de confronter l’incertitude.

Mouhssine Marrakchi
Directeur des ressources humaines, Renaissance

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Voici les étapes pour démarrer votre coaching

Partager votre contexte et discuter de vos objectifs.

Choisissez votre option préférée

Lors de l’appel découverte, les meilleures options vous seront proposées en fonction des résultats que vous souhaitez et votre réalité.

Débuter et progresser vers l’atteinte de vos
buts!

Nous ferons le calendrier ensemble ainsi que les communications aux équipes.
Que l’activité se fasse en virtuel ou en présentiel, vous profiterez de notre service en or. Vos participants recevront les documents et les outils et nous vous enverrons les suivis nécessaires.

Recevoir rapidement une soumission (~24h) – sans engagement

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