Pour passer à un autre niveau dans des compétences spécifiques et prendre du recul sur vos pratiques.
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de gestion et de leadership.
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RAPIDEMENT.
Nous savons qu’un rôle de gestion n’est pas de tout repos! Il n’est pas toujours simple de trouver l’équilibre, de diriger afin d’être rassembleur sans oublier les conflits à gérer, les émotions et l’atteinte des objectifs!
Nous savons aussi que si vous avez un poste de gestion c’est que vous avez le potentiel et la drive pour y être.
Le coaching de gestion permet d’aller plus vite et se sentir mieux dans son rôle. Certains gestionnaires aiment valider leurs pratiques, voir une situation sous un autre angle et/ou développer une compétence spécifique à l’aide d’outils concrets et APPLICABLES.
Votre coaching sera dirigé ou à la carte et toujours structuré tout en restant flexible sur vos besoins sporadiques.
La durée des démarches de coaching varie entre 3 mois et 1 an. Tous les forfaits incluent: un profil psychométrique avec rencontre de débriefing d’1h30 et des auto-formations à la carte. Les rencontres sont de 30 ou 60 minutes toutes les 1 à 3 semaines.
Au niveau budget, certains forfaits débutent à , jusqu’à . Il est possible d’acheter des banques d’heures de 5, 10 ou 20 heures à partager entre gestionnaires d’une même entreprise. À ce moment vous obtenez entre 5% et 10% de rabais. Les OBNL ont toujours 10%. Entrez en contact pour un prix précis!
PARCOURS DIRIGÉS
MON RÔLE OU
VALIDER MON APPROCHE
Parfait pour nouveaux gestionnaires ou gestionnaires techniques.
Thèmes abordés: Rôle de gestion, styles de leadership, gestion efficace du temps et des réunions, communiquer efficacement ses attentes.
Le profil psychométrique pour ce forfait est Profil Nova.
PERFORMANCE DE
MON ÉQUIPE
Parfait pour les gestionnaires qui souhaitent des outils éprouvés pour augmenter la performance de leur équipe et se placer au bon niveau par rapport aux opérations!
Thèmes abordés: Rôle de gestion, styles de leadership, facteurs de succès et d’échecs, gestion des conflits, établir des objectifs, reconnaître la performance, communiquer efficacement ses attentes.
Le profil psychométrique pour ce forfait est Profil Nova.
MIEUX GÉRER MON STRESS
ET MON TEMPS
Parfait pour les gestionnaires qui souhaitent se libérer d’être au centre de tout et apprivoiser le courage, le laisser-aller, tout en faisant un suivi rigoureux.
Thèmes abordés: Rôle de gestion, styles de leadership, mieux gérer le stress et les émotions, augmenter son énergie, prioriser afin de passer son temps ou ça compte, courage d’agir, de dire, de décider et de déléguer.
Le profil psychométrique pour ce forfait est Profil Nova.
être
plus
stratégique
Parfait pour les gestionnaires qui souhaitent accéder à un autre niveau ou s’installer dans un poste de cadre supérieur.
Thèmes abordés: Être agile, engager et mobiliser, mieux gérer le stress et les émotions, augmenter son énergie, améliorer son courage d’agir, de dire, de décider et de déléguer, motiver et reconnaître la performance.
Les profils psychométriques incluent pour ce forfait sont le Profil Nova et l’Agile Profile® Development.
BIEN DÉBUTER MON ARRIVÉE DANS L’ORGANISATION
Vous arrivez dans une organisation et souhaitez démontrer ce pourquoi vous avez été embauché et avoir le succès que vous méritez? Ce programme est parfait pour vous!
Thèmes abordés: S’intégrer avec succès dans un nouveau poste et une nouvelle organisation, développer au moins deux compétences clés en lien avec les attentes de mon rôle, apprendre à se connaître et à reconnaître son environnement.
Programme pouvant varier de 3 à 12 mois! La version 3 mois suit le gestionnaire durant les premiers 90 jours en utilisant la méthode éprouvée de Linda Arsenault et notre coaching professionnel afin d’offrir un support de choix pour le succès.
Nos clients en coaching de gestion aiment nos outils, notre technologie d’auto-formations en ligne, les rencontres efficaces, le feedback pertinent.
La première étape? Planifiez votre appel découverte au bas de cette page et discutons de vos objectifs et de ce qui fonctionne le mieux pour vous.
VOUS PRÉFÉREZ
un coaching à la carte?
La durée des démarches de coaching de gestion varie entre 3 mois et 1 an.
Tous les forfaits incluent: un profil psychométrique avec rencontre de débriefing d’1h30 et notre diagnostic « Roue du leadership ».
Les rencontres sont de 30 ou 60 minutes toutes les 1 Ã 3 semaines.
Au moins deux rencontres tripartites seront prévues (une au début et une à la fin). Et des bilans intermédiaires peuvent avoir lieu au besoin.
Pourquoi le coaching de gestion ?
- Prendre du recul sur son rôle de gestion et valider certaines pratiques.
- Développer des compétences spécifiques comme : engager, mobiliser, communiquer, être plus agile, motiver, gérer la performance, mieux gérer son temps et être plus stratégique.
- Prendre du recul sur soi : mieux se connaître, mieux gérer son stress et ses émotions, avoir plus d’énergie.
La chimie avec votre coach est clé! Planifiez votre appel découverte sans frais (le lien est ci-dessous!)
VOICI CE À QUOI PEUT RESSEMBLER
le coaching de gestion
Je vous présente Sébastien*
En tant que gestionnaire, Sébastien avait pour objectif d’offrir un meilleur service tout en optimisant ses ressources.
Il souhaitait livrer tout en continuant d’être respecté par son équipe. Il cherchait l’équilibre entre la livraison des tâches et le bonheur des membres de son équipe.
Son plus grand défi est que sous pression il était moins patient et finissait souvent le travail lui-même. Il savait bien que cela n’avait pas de sens, mais comme il était un expert dans son domaine, il se disait que cela permettait d’arriver à livrer selon certains standards.
Après son évaluation annuelle, Sébastien était un peu déprimé. Il a bien constaté que malgré les heures et les efforts investis, il avait du mal à maintenir une performance s’il ne mettait pas l’épaule à la roue. Certains employés avaient même donné du feedback négatif sur lui.
Sa partenaire RH lui a parlé du coaching et soutenu par son gestionnaire, il voulait vraiment utiliser son plein potentiel et développer les compétences dont il avait besoin.
Lors de notre appel découverte, nous avons connecté rapidement, et Sébastien a compris que je pouvais l’aider.
Dès le début de la démarche de coaching nous avons fait un profil psychométrique et cela a tout de suite eu des répercussions positives sur lui : il comprenait quelques-uns de ses biais et pouvait tout de suite améliorer la communication avec certains membres de son équipe.
Au fur et à mesure de la démarche de coaching, l’ambiance dans l’équipe s’est harmonisée et Sébastien a fait bénéficier à plusieurs membres de son équipe les différents outils qu’il a découvert.
À la fin de la démarche de coaching de gestion avec Sébastien, il a eu un feedback positif de son gestionnaire et de son équipe. Il était fier de sa réussite et cela l’a encore plus motivé à continuer de se développer en tant que leader.
* (nom fictif)
PRÊT À PASSER À VOTRE PROCHAIN NIVEAU ?
Voici les étapes pour démarrer votre coaching
1
Faire connaissance et discuter de vos défis et objectifs, puis voir si nous avons une chimie.
Choisissez votre
forfait
Lors de l’appel découverte, les meilleurs forfaits pour votre situation vous serons proposés en fonction des résultats que vous souhaitez.
Pour le coaching exécutif vous avez des forfaits de 3, 6 ou 12 mois à raison de sessions de 30 minutes par semaine.Â
Pour le coaching de gestion, vous avez le choix entre des parcours dirigés ou à la carte.
Tous nos forfaits en coaching incluent des outils diagnostic afin d'apprendre à se connaître plus rapidement, ajuster les outils à votre réalité et trouver des pistes de motivation.
Ces outils diagnostic peuvent être un profil psychométrique ou nos roues diagnostic!
Si nous avons une chimie, une offre de service officielle vous sera envoyée.
Débuter et progresser vers l’atteinte de vos résultats!
Vous pourrez déjà organiser votre calendrier de rencontre au rythme que vous le souhaitez en réservant directement sur notre site web!
Vous aurez le choix entre des rencontres de 30 ou 60 minutes, selon votre besoin.
Nos clients aiment prévoir leurs rencontres au moins 4 semaines à l'avance ou plus afin de s'assurer d'avoir une continuité dans leur progression.
Entre chaque rencontre vous mettrez en action les éléments les plus pertinents afin d'atteindre vos résultats.Â
Et avant votre prochaine rencontre, vous répondez à 5 questions afin de vous préparer et donnez du contexte sur ce qui s'est passé (nous savons qu'en une semaine il peut se passer bien des choses!)
Nous ferons un ou des bilans au besoin.
L’AVIS DE NOS CLIENTS
Geneviève m’a accompagné en coaching de gestion durant 8 mois. L’impact de cette démarche a été très concret sur mon équipe et moi-même. Je communique mieux avec mon équipe, ce qui a évidemment un impact positif. J’ai également amélioré ma confiance et ma compréhension des éléments clés pour être un bon leader.
Geneviève est très compréhensive et son expérience en tant que responsable informatique dans le passé m'a vraiment aidé. Elle comprend bien les défis d'un environnement changeant. Ses explications sont toujours très claires et pertinentes.
J’ai apprécié son approche mixant capsules vidéo préparatoires qui sont vraiment bien faites et que j’ai pu visionner plusieurs fois et les rencontres individuelles qui m'ont définitivement aidé à atteindre mes objectifs.
Geneviève est organisée et disponible. Elle m’a apporté des suggestions simples et efficaces que j'ai mises en action, j’en ai récolté des bienfaits ainsi que mon équipe. Les contenus de ses formations sont détaillés et complets. Un beau cadeau à se faire pour découvrir son leadership en soi.
J'ai fait 3 mandats avec Geneviève dans les 2 dernières années. Je peux définitivement recommander Geneviève pour plusieurs raisons. Elle est structurée, organisée et orientée résultat. Elle revient constamment à la raison d’être du projet. Pourquoi fait-on telle ou telle chose ? Ça rapport à qui ? Dans quel but ? Bref elle pose plein de questions qui m’ont forcées à grandir tout en faisant évoluer mon équipe et mon organisation. Elle est créative, dynamique et « funny ». Elle utilise divers outils pertinents adaptés à notre réalité. Elle aime les gens, travailler avec eux, les comprendre tout en ayant du plaisir à le faire.