Description
Motiver et reconnaître: l’art de nourrir la performance
Cette formation vous outille pour comprendre ce qui motive vraiment les personnes (vous compris !), reconnaître les efforts de manière stratégique et créer un environnement qui soutient l’engagement à long terme.
Pourquoi suivre cette formation ?
Parce que la motivation ne s’improvise pas… et la reconnaissance encore moins. Et pourtant, ce sont deux ingrédients essentiels pour :
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Maintenir l’engagement, même dans un contexte exigeant ou incertain
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Donner du sens à la performance, pas seulement des objectifs
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Reconnaître avec justesse, sans tomber dans les automatismes ou les inégalités
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Renforcer la confiance et la loyauté, plutôt que de courir après le feu sacré
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Éviter l’essoufflement, en misant sur ce qui nourrit vraiment la motivation
Cette formation vous aide à sortir du « faire plus » pour entrer dans le « faire mieux, ensemble ».
À la fin de la formation, vous serez en mesure de :
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- Reconnaître les 12 facteurs de motivation influençant la performance individuelle, collective et organisationnelle.
- Contribuer à une culture de performance durable, fondée sur le sens, la reconnaissance, et l’autonomie.
- Adapter leur posture de reconnaissance en tenant compte des profils, des générations et des réalités hybrides.
- Agir avec cohérence sur ces leviers à travers des actions simples et puissantes, selon leur rôle et leur niveau de gestion
Cette formation comprend :
- 2h de capsules vidéo dynamiques
- jusqu’à 2h45 de travail autonome et réflexif afin d’apprendre à utiliser les nombreux modèles de documents
- 1 manuel d’accompagnement
- 17 fiches pratiques (outil par outil)
- Des exemples concrets
- Des canevas, grilles et diagnostics transférables à votre contexte
- Des questions de validation pour intégrer les apprentissages
- 1 attestation de réussite
Public cible
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