Description
Motiver et reconnaître : l’art de nourrir la performance
La motivation et la reconnaissance ne s’improvisent pas. Pourtant, elles sont essentielles pour maintenir l’engagement, donner du sens à la performance et construire une culture durable où les personnes se dépassent ensemble. Cette autoformation vous aide à passer du « faire plus » au « faire mieux, ensemble ».
Pourquoi suivre cette formation ?
- Maintenir l’engagement, même en contexte exigeant ou incertain.
- Donner du sens à la performance, au-delà des objectifs chiffrés.
- Reconnaître avec justesse, sans tomber dans les automatismes ou les inégalités.
- Renforcer la confiance et la loyauté, plutôt que d’épuiser vos équipes.
- Éviter l’essoufflement, en misant sur ce qui nourrit réellement la motivation.
Résultats concrets
- Comprendre les leviers profonds de la motivation selon différents contextes.
- Reconnaître les 12 facteurs de motivation influençant la performance individuelle, collective et organisationnelle.
- Contribuer à une culture de performance durable fondée sur le sens, la reconnaissance et l’autonomie.
- Adapter votre posture de reconnaissance aux profils, générations et réalités hybrides.
- Agir avec cohérence grâce à des actions simples et puissantes, alignées à votre rôle.
Ce que comprend la formation
- 2 h de capsules vidéo dynamiques.
- Jusqu’à 2 h 45 de travail autonome et réflexif avec de nombreux modèles.
- 1 manuel d’accompagnement.
- 17 fiches pratiques et outils prêts à l’emploi.
- 8 aide-mémoires pour un rappel rapide.
- Des exemples concrets, canevas, grilles et diagnostics transférables.
- Questions de validation pour intégrer les apprentissages.
- Attestation de réussite.
Public cible
Gestionnaires de tous les niveaux souhaitant activer les bons leviers de motivation et mettre en place une reconnaissance efficace et durable.
Prêt à nourrir l’engagement et à bâtir une culture de reconnaissance authentique ?
Ajoutez cette autoformation à votre panier et commencez dès aujourd’hui.
