Les ateliers-conférences: avoir des outils concrets en peu de temps!

Un événement? Des gestionnaires occupés? Besoin d’un outil spécifique?Vous aimerez nos ateliers-conférences! Elles sont offerte au public, ou en privé. En direct ou en rediffusion. Il y a une formule pour vous, c’est certain!

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NOS ATELIERS-CONFÉRENCES

Nous avons deux types d’ateliers-conférences sur les thèmes de la gestion ou du leadership:

  • public (environ 1h) avec une date de diffusion en directe et en rediffusion par la suite;
  • privé (entre 1h et 2h) pour vos événements ou en guise de formation sur un sujet spécifique pour un groupe de gestionnaire.

Tous nos ateliers-conférences comprennent:

  • Cahier du participant et/ou aide-mémoire
  • Échanges concrets et pratiques
  • Outils facile à mettre en pratique

ATELIERS-CONFÉRENCES PUBLICS 2022

Ces conférences sont en rediffusion « à vie » après la session en direct.

*Prix sujets à changement sans préavis

 

Diminuer la résistance aux changements

diminuer la résistance au changementVous le savez, les changements sont là pour durer. Diminuer la résistance aux changements est une compétence essentielle du gestionnaire.

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- les causes de la résistance aux changements;
2-un outil permettant de diminuer la résistance aux changements;
3-plusieurs conseils.

🎬Webinaire en direct a eu lieu le vendredi le 27 mai 2022.

💲 49$ – pour la rediffusion et les outils

Établir des objectifs clairs et motivants

atelier-conférence établir des objectifs clairs et motivantsSi vos objectifs sont difficiles à évaluer, le problème réside probablement lors de l’établissement des objectifs!

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- une méthode afin d’établir des objectifs clairs et motivants inspirée de SMART et OKR
2- les 3 clés de la motivation

🎬Webinaire en direct: jeudi le 1er septembre 2022  de 12h30 à 13h30 (En rediffusion par la suite.)

💲 55$ – webinaire, rediffusion, outils (Prix lève-tôt 33$)

Augmenter son énergie et sa motivation

atelier-conférence augmenter son énergieLes leaders comprennent que leur énergie est essentielle à  l’atteinte de leurs objectifs. N’attendez pas de vous brûler!

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- les pertes d’énergie communes
2- les stratégies pour augmenter son énergie
3- les facteurs de motivation

🎬Webinaire en direct: vendredi le 11 novembre 2022  de 9h à 10h (En rediffusion par la suite.)

💲 59$ – webinaire, rediffusion, outils

Comment s'assurer de livrer ses objectifs?

Pour progresser vers vos buts, cela passe par l’exécution d’un plan. Avoir des idées c’est bien… les réaliser c’est mieux!

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- Valider la qualité de votre plan.
2- Découper votre plan de 4 manières afin de le rendre réalisable.
3- En faire le suivi et l’adapter

🎬Webinaire en direct a eu lieu le 17 juin 2022.

💲 49$ – pour la rediffusion et les outils

Les critères de succès pour déléguer

atelier-conférence critères de succès pour déléguerSi vous manquez de personnel, ressentez de la pression et du stress, venez voir comment déléguer et prioriser efficacement.

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- Les critères de priorisation
2- Choisir quoi déléguer et à qui le déléguer pour favoriser le succès

🎬Webinaire en direct:  le vendredi 30 septembre 2022 de 11h30-12h30 (En rediffusion par la suite.)

💲 55$ – webinaire, rediffusion, outils

Donner de la rétroaction efficacement

atelier-conférence donner une rétroaction efficaceLe gestionnaire donne du feedback tous les jours… enfin, s’il sait comment faire. Autrement, il risque de cumuler les incompréhensions!

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- un modèle pour donner et recevoir de la rétroaction
2- des scripts pour préparer vos feedbacks

🎬Webinaire en direct: merc. le 14 décembre 2022 de 11h à 12h (En rediffusion par la suite.)

💲 49$ – webinaire, rediffusion, outils

Avoir des réunions efficaces et dynamique

atelier-conférence dynamiser ses réunionsLes gestionnaires ont énormément de réunions à l’agenda. Sont-elles toutes pertinentes? Efficaces? Dynamiques? Non? 

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- Une structure de réunion applicable en personne ou à distance
2- Des trucs pour dynamiser vos réunions à distance

🎬Webinaire en direct a eu lieu le 15 juillet 2022.

💲 49$ – pour la rediffusion et les outils

Minimiser le stress au travail, pour moi, pour les autres

atelier-ocnférence minimiser le stressSaviez-vous que vous avez plus de contrôle que vous ne le pensez sur votre stress et celui des autres? Venez chercher les outils!

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- une compréhension sur les facteurs de stress, pour vous, pour les autres
2- une liste de solutions pour diminuer le stress

🎬Webinaire en direct: le vendredi 21 octobre de 11h à 12h (En rediffusion par la suite.)

💲 55$ – webinaire, rediffusion, outils

S'évaluer sur les six piliers du leadership

Les six piliers du leadership d’Unique coaching sont: compétence, courage, crédibilité, innover, coopérer et anticiper. Venez prendre du recul.

Repartez de l’atelier-conférence avec:

1- Une évaluation de votre leadership.
2- Plusieurs exemples et conseils afin de faire briller votre potentiel.

🎬Webinaire en direct: jeudi le 12 janvier 2023 de 9h à 10h (En rediffusion par la suite.)

💲 41$ – – webinaire, rediffusion, outils

ATELIERS-CONFÉRENCES PRIVÉES

Les ateliers-conférences privés sont une version courte des formations standards

Ces ateliers-conférences offrent inspirations, réflexions et mise en pratique. En version privée, la durée est de 1h à 2h selon le sujet et le contexte. Demandez une soumission en 24h.

GÉRER ET MENER DANS LE CONTEXTE D’AUJOURD’HUI

DÉVELOPPER L’AGILITÉ COMPORTEMENTALE DES ÉQUIPES

GÉRER SON STRESS ET SES ÉMOTIONS POSITIVEMENT

AUGMENTER LE COURAGE MANAGÉRIAL ET LA FACILITÉ À DÉLÉGUER

GÉRER LE CHANGEMENT
ET LES TRANSFORMATIONS

Développer une communication bienveillante et performante

ENGAGER ET
MOBILISER
SON ÉQUIPE

GÉRER UNE
ÉQUIPE
AVEC SUCCÈS

GÉNÉRER DES IDÉES
(ET LES METTRE EN OEUVRE)

MOTIVER ET RECONNAÎTRE
LA PERFORMANCE

AUGMENTER SON ÉNERGIE ET MIEUX GÉRER SON TEMPS

GESTION DE PROJET
POUR
GESTIONNAIRES

GÉRER UNE ÉQUIPE
EN MODE
HYBRIDE

OBTENEZ UNE SOUMISSION EN 24H POUR UNE CONFÉRENCE PRIVÉE

SUJET (COCHEZ TOUT CE QUI S'APPLIQUE)

Langue(s) souhaitée(s)

Format souhaité

9 + 10 =

Coup de cœur pour moi durant cette présentation. Les exemples donnés sont concrets et applicables immédiatement à mon quotidien.

Participant

Conférence Les Affaires / Gestion en mode hybride

Très concret. Beaucoup de bonnes suggestions pratiques.

Participant

Conférence Les Affaires / Gestion en mode hybride

On behalf of Appraisal Institute of Canada - QC chapter - thank you for this excellent conference.
You are amazing and very talented speaker that captures everyone's attention and creates great group dynamics. Looking forward to read your book. 

Natalia Kourant

Vice-Présidente, Appraisal Institute of Canada

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*Nouveau guide*: Avoir des conversations difficiles efficaces et bienveillantes.

Avoir des conversations difficiles et oser régler ses conflits sont des actions qui peuvent réellement se transformer en un levier extraordinaire pour plus de performance, plus de satisfaction et plus de profondeur dans les relations.

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